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【新闻】湖北港口资源由“物理整合”向“化学融合”迈进——让黄金水道释放黄金效应

航运评论 2024-01-09

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HangYunPingLun

汉亚直航航线“华航汉亚1”轮锚定泊位,巨大的龙门吊平稳装卸……3月22日,江风裹着细雨袭来阵阵寒意,而湖北武汉阳逻港区码头却一派火热景象。1月以来,武汉与日本、韩国直航航线已累计运输进出口集装箱2234标箱、9个航次,同比增长64.5%。

2021年6月,《湖北省港口资源整合工作方案》出台,湖北省港口集团有限公司成立,资源整合的集聚效应为湖北省“港口航母”鸣笛启航提供了硬支撑。湖北省港口集团大力构建开放型经济格局,积极推动汉亚直航航线常态化运行,为湖北及长江中上游地区开启了对外开放的新窗口。

今年以来,湖北省港口集团积极发力港口资源整合“后半篇文章”,加快由“物理整合”向“化学融合”转变,积极推动武汉长江中游航运中心和武汉中部地区枢纽港建设,让长江黄金水道产生“黄金效益”。


打造“1+4+N”港口业务布局


“此次港口整合,是一次跨行政区域、深层次的港口资源整合。”湖北省港口集团相关负责人介绍,湖北省港口集团整合后总资产规模达到550亿元,硬核实力愈发彰显。

湖北进一步明确各港口功能定位,确立了以武汉港为龙头,鄂东南港口、宜昌荆州港口为两翼,汉江港口为延展的发展格局。其中,武汉港定位为长江中游集装箱枢纽港,宜昌港定位为长江三峡翻坝转运港,荆州港定位为煤炭铁水联运枢纽港,黄石港定位为大宗散杂货集散中心,其余港口定位为支线喂给港,着力打造“1+4+N”的港口业务布局。

2021年9月16日,湖北省港口集团三江港正式开通,这是湖北省港口资源整合后开通的首个港口,迈出了湖北港口资源由“物理整合”向“化学融合”转变的重要一步。今年1月,湖北省港口集团正式接管武汉阳逻港区一期,武汉阳逻港区一、二、三期实现了统一运营,港口整合加速推进。

经过近10个月的发展,湖北港口货物吞吐能力从1亿吨增长至2.05亿吨,码头泊位数从68个增长至179个,通航里程从720公里增长至1545公里,基本实现了“由小变大、从散到合”的物理性变化,为打造千亿港口企业奠定了坚实基础。


智慧融合完善多式联运体系

如何高质量做好港口资源整合“后半篇文章”?融合升级是一条必经之路。湖北省港口集团从大力开拓市场、优化资源配置、稳健投资运营、加强企业治理4个方面提出了58项任务清单,在港口运营、项目启动、企业整合、通道开辟等方面下足功夫。

在基础设施建设方面,湖北省港口集团积极推进在建工程加快收尾,陆续投用5个现代化码头,新增泊位15个,新增港口吞吐能力3000万吨;开工建设全长4.37公里的荆州松滋车阳河港区铁路专用线,启动实施宜昌港枝城作业区铁水联运码头改造项目。

结合港口腹地产业结构和资源禀赋,湖北省港口集团通过“有保、有压、有扩”,对各港区功能进行优化调整;不断做强做优武汉中部地区枢纽港,加快建设武汉长江中游航运中心,推动全省港口要素功能融合升级;加强对各港区的业务统筹和市场开拓,建立指挥调度中心,将16个主要港区的监控视频接入集团信息平台。

湖北省港口集团还着力完善多式联运体系,先后开通阳逻港区至南京龙潭港区、山东济宁港、韩国釜山港等集装箱航线,打通陕西安康—阳逻港区—沿海铁水联运通道;积极推进襄阳小河港区、荆门沙洋港区等6个铁路进港区项目建设,增强物流体系通达性;利用集装箱空轨智能转运技术,打通阳逻东港区铁水联运“最后一公里”;深化与中远海运集团、上海港务集团等港航企业的战略合作,打造“江海联运、水铁联运、水水直达、沿江捎带、港城一体”的现代水运体系。


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