新形势下建筑企业精细化管理与合同风险防范实战培训班
伴随建筑业转型升级和反腐力度逐渐加大，建筑企业经营环境发生了重大变化，关系型传统经营管理模式生存空间已越来越小。
企业经营管理能力提升才是健康发展的王道！
为此，我们有幸邀请到了国内知名专家，拟于3月10日-11日杭州和3月24日-25日南京举办《新形势下建筑企业精细化管理与合同风险防范实战培训班》，为您答疑解惑，解决企业经营管理中实际问题，助您企业基业长青！
欢迎各位新老朋友莅临参加！
浙江度川教育咨询有限公司
2018年1月
以解剖典型案例教学为特色，无缝贴近工程实践，紧扣施工企业需求。
建筑企业董事长、总经理、副总经理、财务总监、项目经理、财务/合同/法务/信息化等部门负责人及工作人员。
杭州 2018年3月10-11日（09日报到，3月05日报名截止）
南京 2018年3月24-25日（23日报到，3月16日报名截止）
具体地点：四星级以上酒店，具体地址在培训前一周短信通知。
1、学习费用：2980元/人
包含：培训、师资、教材、场地、报到当天晚餐、培训第一、第二天中餐和晚餐，以及增值税发票；住宿统一安排、费用自理。
2、优惠措施：同一单位缴费5人及以上的，优惠价八折
3、缴费方式：报名截止前请将学习费用汇款至公司账户
户名：浙江度川网络科技有限公司
开户行：中国工商银行杭州三墩支行
账号：1202023309910094295
4、咨询电话与在线报名
杭州
固定电话：0571-89809186
15395818048（小杜老师）
18258805848（小孙老师）
18868711848（卫老师）
手机端在线报名
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http://edu.58jz.com.cn/hangzhou0309，在线填写相关信息
南京
固定电话：0571-89809186
13355810848（小孙老师）
15397138048（小连老师）
18868711848（卫老师）
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课程一：新形势下建筑企业精细化管理
第一部分 新时代分析
1、新时代建筑市场分析
2、新时代对建筑企业的要求和建筑企业发展方向分析
3、精细化管理的内涵与方法
第二部分 企业管理基本框架与方法
1、企业管理的基本理论
2、施工企业业务流程分析的技巧与方法
3、施工企业标准化体系建立的方法与案例
4、施工企业管理制度编写要点与示例，岗位职责的编写要点与示例
5、施工企业考核的方法与技巧，制度岗位落实技巧
第三部分 项目管理基本框架与方法
1、项目管理的基本理论介绍
2、项目管理体系建立的方法与示例
3、项目管理与企业管理的区别与联系（融合）
4、三个典型应用：
项目策划如何进行?（技巧与重点）
项目成本如何控制?（技巧与重点）
企业对项目如何进行过程监控?（技巧与重点）
第四部分 企业信息化建设
1、企业信息化建设的基本思路
2、企业管理与信息化如何融合的技巧与案例（化解企业两张皮问题）
3、信息化助力企业改善效率，提高项目管理水平案例
第五部分 新技术的典型应用
1、BIM技术在施工企业进行落地应用案例，如何转化成生产力案例
2、大数据在建筑企业的应用介绍
本课程由杜慧鹏老师主讲。杜老师国内知名企业管理专家，二十年的建筑施工行业实践经验，曾在国外工作多年，具有国际视野，从基层成长为央企高管，具有丰富的一线操作与管理实践经验。授课风格：理论结合实践，不仅很强的可操作性，同时具有前瞻性。
课程二：建设工程施工合同法律风险防范与纠纷解决技巧
第一部分 法律风险防范
1、工程发包人故意拖延不进行竣工结算，承包人如何处理？承包人如何化解竣工结算“久拖不结”？
2、发包人擅自使用工程，承包人如何处理？
3、如何运用建设工程价款优先受偿权来保护工程款债权的实现?
4、黑白合同内容冲突，依据哪份合同结算工程款？
5、两份不同的备案合同，如何维权？
6、建设工程施工承包合同无效，如何结算工程款？
7、因发包方原因推迟开工而引发的哪些损失，承包人可主张索赔？
8、发包人将承包人中标的工程的一部分，另行对外直接分包，是否构成违约？由此给承包人造成的可得利益损失，应否赔偿？
9、发包人单方委托所作的工程审价结论，可否作为定案根据？
10、以承包人名义收取工程款的行为，是否构成表见代理？
11、什么是签证？没有签证但承包人已经实际完成的工程量部分，能否主张增加工程款？
12、发包人欠付的工程款如何计算利息？
13、承包人对工程逾期竣工违约金的风险防范。
14、对建设工程质量缺陷，发包人、承包人有过错的，应当分别承担相应的过错责任？
15、开发商中途更换承包人的法律问题。
16、如何依法处置恶意讨薪行为？
17、建设工程承包人最佳维权时机的选择
18、施工企业应关注的刑事责任风险
第二部分 法律纠纷解决技巧
1、承包人如何承担工程质量不合格的修复责任？
2、承包人是否应该承担逾期竣工违约责任？
3、工程因发包人原因停工，承包人停工期间损失如何计算？
4、发包人长期拖欠工程进度款，承包人怎么办？
5、发包人拖欠进度款却单方解除合同，承包人如何应对？
6、工程项目应招标而未招标，违约金条款是否有效？
7、建设工程施工合同无效，补充协议是否有效？
8、发包人拖欠工程款却以返还原物为由主张交付房屋，法律是否支持？
9、仅约定拖欠工程款的违约金，承包人能否同时主张利息？
10、逾期支付工程款按日1‰承担违约金的约定有效吗？
11、该工程结算应以社会审计为准还是以行政审计为准？
12、对备案合同中纠纷解决方式的约定进行补充变更，是否有效？
13、建设工程优先受偿权能否通过发函方式主张？
14、承包人对工程进度款是否享有优先受偿权？
15、第三人以物抵债取得的所有权能否对抗承包人的建设工程价款优先受偿权？
16、个人使用假印章签订合同，被挂靠承包商应当承担责任？
第三部分 最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律若干问题的解释（二）（征求意见稿）的理解与案例分析
本课程由王登山老师主讲。王老师是全国法院十大民事典型案件代理律师、清华大学法学院法律硕士研究生导师、全国一级建造师执业资格考试用书编写组专家、国家住建部行政复议法律顾问、国家发改委ppp专家库首批专家、北京大成律师事务所高级合伙人、北京市律师协会建设工程专业委员会副主任、中国建筑业协会调解中心副秘书长。
度川公司始创于2015年4月，总部位于人间天堂——美丽杭州，是一家以“互联网+建筑业”为整体定位，以“通过互联网，提升建筑人的生活品质”为公司愿景，以“诚信为本、创造价值”为经营理念，以“态度第一、海纳百川”为价值观的新型互联网公司，业务涵盖互联网新媒体、教育培训、电子商务、软件开发、咨询服务。
互联网新媒体于2015年6月1日正式运营以来，快速得到建筑行业管理人员的高度认可，阅读量已突破2亿人次，已成为建筑行业领先新媒体，并快速汇集了近百万优质用户，为公司整体布局、全面发展奠定了良好的基础。
为了协助建筑企业转型升级、实现新发展，2015年9月开始，我们为建筑企业决策层和管理层举办各类培训班，两年多来，参加培训的企业董事长、总经理、副总经理等高管近1万人次，经过课后问题调查，参会学员满意率高达96%。
目前，我们专为建筑业服务的互联网劳务供求、材料供求、电子商务等平台，已在筹划与开发之中。
度川公司将深耕建设工程领域，积极创新，开拓进取，为客户提供最优质的服务，为客户创造价值，为中国建筑业健康快速发展贡献力量！
2016-2017年主办单位举办的建筑企业财税专题培训班
主题：中国建筑业发展高峰论坛
时间：2017年04月
地点：江苏.南京
主题：第二期建筑企业“PPP实战”高级培训班
时间：2017年03月
地点：江苏.南京
主题：第一期建筑企业“PPP实战”高级培训班
时间：2016年11月
地点：中国.上海
主题：第三届建筑企业转型升级与创新管理实战研修班
时间：2016年09月
地点：浙江.杭州
主题：第二届建筑企业转型升级与创新管理实战研修班
时间：2016年04月
地点：浙江.杭州
主题：第一届建筑企业转型升级与创新管理实战研修班
时间：2015年12月
地点：浙江.杭州
主题：中国建筑业变革与企业战略规划研讨会
时间：2015年9月
地点：浙江.杭州
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