倍速前进，少走3年弯路 | 合辑

2018年12月16日，我在一次线下活动做了主题是“开发者的职场成长之路”的演讲，后来有小伙伴说想看文字版，我就根据演讲内容，写了一个系列文章，一共 7 篇，到2019年2月17日，终于在公众号“程序视界”发布完毕。

现在我整理了一下，把每一篇的摘要和链接放在这里，做一个合辑，供大家参考。

第1篇文章是：程序员加薪升职之全路径解析

这篇文章最大的价值是“开发者成长路径图”，描绘了技术路线、管理路线以及可以叠加的理财路线，让我们清楚看到自己的职场方向和未来。

第2篇文章是：程序员加薪升职之探索适合你的路径

这篇文章介绍了“成就事件”和“榜样”两个方法，帮助我们分析自己该选择技术路线还是管理路线。

第3篇文章是：早学习成长金字塔，少走3年弯路

这篇文章的最大亮点在于介绍了两个模型：职场成长金字塔和德雷福斯模型。

职场成长金字塔从高度和影响力的维度描述了职场人士该如何修炼，德雷福斯模型则从技术深度上描述了开发者的专业能力分层。两个模型结合，指出了我们职场成长的方向。

第4篇文章是：不破此关，难达优秀

这篇文章结合德雷福斯模型，细化出开发者的14个发展阶段，给出开发者遇到问题的4个反应层次，并指出，不同阶段和层次间的关键差别在于知识体系。最后还给出了一张图，描述了开发者工作和学习的完整流程，介绍了如何建立知识体系。

第5篇文章是：管用20年的基本功，N倍放大工作效果

这篇文章讲了被很多开发者忽略的通用能力：人际沟通。它的价值在于介绍了人际共同模型，并指出成功沟通的前提是识别他人和自己，知彼解己，采用合适的框架编码信息，提升高沟通效率。

第6篇文章是：缺这项能力，做不了技术管理工作

这篇文章指出，想要做技术管理工作，必须具备项目管理能力，能带团队管项目。并且给出了项目管理能力修炼的6个阶段。

第7篇文章是：容易转型管理的4类程序员

这篇文章指出，走向技术管理的两个关键是：懂上司和立标签。懂上司其实包含在人际沟通中了。立标签可以参考容易成为管理者的4类程序员的特色，选择适合自己的方向，打造专属标签，为晋升管理做准备。

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分析虽然有难度，但更难的是用持续的行动把自己的选择和规划落地，把自己塑造成想要的样子。所以，我们需要抵制捷径的诱惑，选定一个方向，刻意练习，持续学习，用坚毅和努力，浇灌出自己的优势。