领导总以你还没结婚、没成家，让你多干活，怎么办？

张三在部门是单身，只要部门有紧急任务，领导都会喊张三来加班。

理由很简单，别人都成家了，需要时间照顾家庭。

张三孤家寡人，一个人吃饱，全家不饿。

我单身，我活该加班？

知乎热榜问题：“领导总是以你没结婚、没成家，所以让你多干活，该怎么拒绝？”

可以拒绝。

也可以接受。

还可以骑驴找马。

 1 

如何拒绝

拒绝的最大理由

如果领导，总是让你干低价值、重复性、事务性的工作，而且还让你加班，你不仅看不到涨薪、升职、提干的希望，又在本职工作中无法得到个人能力的成长。

同时，又被压榨干净业余时间成长，让你失去再学习、再成长、再进步的时间和机会。

确实可以考虑拒绝。

我们来分析一下这个问题，“没结婚、没成家，多干活”，关键词是什么？

显性关键词：单身、时间充裕。

隐性关键词：无偿加班。

所以，这段话的关键词是：单身、时间、无偿加班。

我们来针对这三个关键词，逐一展开反驳：

关于单身。

领导，最近我妈给我安排了相亲，每天晚上要见一个人，这是我的KPI，必须完成，不去的话，我妈会把我腿打断的。

领导，咱们单位是不是发对象呢？多干点工作，早点实现对象自由，我就不去相亲了。

领导，现在不去找对象，过了30岁，我还能找对对象吗？我的后半生就靠你了啊。

关于时间。

领导，我家人住院了，现在没人照顾，我要每天去医院伺候呢，如果你不介意的话，我把活儿带回去，十一点以后我还可以继续工作。

领导，家里最近刚刚买了一套房子，正在搞装修，我一个人在这个城市，连个熟人也没有，所有事情都得我一个人盯着，不盯着不行啊。

总之，找到替代方案，说明你并没有那么多时间。

关于无偿加班。

领导，发工资的时候，是不是可以考虑发双份，毕竟咱干双份的工作，牺牲点自由没什么。

领导，我可以一直工作不休息的，工资我也不会多拿，等我老了，让有家有娃的给我养个老呗。

领导，有对象，有家，有娃的要养家糊口，多给他们点加班机会，多给点他们加班费，毕竟他们一个人的工资，要养活一家好几口呢？

基本理论是这些，怎么说，话术还要根据对话语境具体组织。另外要非常注意说话时的语气，正经话玩笑说，侮辱性不强杀伤力极大。

 2 

什么情况下

接受加班

什么情况下接受呢？

当一份工作，能够让你成长的时候，你就应该接受。尤其是，当你还年轻，还单身，还没有小孩。

如果加班不是对你的消耗，我是指的成长性方面，那这个班加的就值得。

在这一点上，你们领导说的是对的，“你没结婚，没成家，可以多加点班。”

可以说，年轻时，是一个人成长最好的时候。

因为这个时候你没有包袱，还是个新人，大家对新人的容错度都比较大，只要你愿意干，在错误中成长就可以了，但要记住的是，不要犯同一个错误。

而且，你年轻，确实没有家庭方面对你时间和精力分配的需求，而且你还没有女朋友，你有大把的时间可以用来支配，不如用来支配在让你成长性能最强的事情上，比如工作。

不然等到中年危机的时候，再来考虑成长这件事情，恐怕连个成长的机会都没有，就被放进裁撤人员的名单里了。

我刚刚毕业，入职咨询业的时候，公司并没有什么具体的工作分配给我们新人，只是让我们看看公司过去做过的一些项目，还不是核心项目。

没有事情做，刚开始还觉得自由，每天上班打卡坐在工位上，一边浏览网页，跟朋友聊着QQ，一边吃着早点。下午再准时打卡下班回家。

乍一看，还挺幸福的。

这不是跟公务员的一张报纸、一杯茶的生活，相似度达到了99.99%吗？

没进体制，也过上了体制内的生活。

但是时间一长，人就会很慌。

所以，后来没等领导给我派活儿，我就自己率先找项目经理要活干了。

终于，黄天不负有心人，我上了第一个战略规划咨询项目，。

但这个项目每天都要加班，每天准时加到晚上八点多。

到了年终的时候，除了项目上的事情，还要帮客户做各种总结材料，晚上加班到十二点都是常事，有时候会到凌晨两三点。

奇怪的是，那个时候，并不觉得辛苦。

一方面，上班做的事情，都是自己没做过的，我觉得有成长。

另一方面，我也觉得自己在年轻的时候，应该更多的考虑成长性，反正闲着也是闲着。

现在回过头来看，我怀疑这是我司的推动员工干活的奇妙手段，让大家珍惜有活干的日子，好好干活，好好加班。

不过日夜兼程也是有好处的，比如我做完第一个项目，就成为了咨询项目的抢手顾问，从此不用担心自己没有项目上。

风物长宜放眼量。

从入职的那一天开始，就将自己当做一家公司来经营，盘点下这家公司有哪些资产？核心技能是什么？如何拓展技能？

公司的存续是有三个阶段，跻身市场求生存、多家竞争求发展、最后只有少数企业能做到头部。

对于自己这家企业来说也是同样的道理，先学成技能，求生存。再习得核心技能+综合拓展，求发展。最后将自己练成某个领域或某几个领域不可或缺的头部人才。

可以对标一下，自己在哪个阶段？

这个单位与自己的发展阶段是不是适配？

如果不匹配，就可以考虑换一匹马骑骑了。

3

骑驴找马

但是，最忌讳的一件事情就是裸辞。

除非你自己有足够的资金，可以帮你度过一段空窗期。同时，还能够找到合适的单位，帮你继续缴付五险一金。

找机会，分两步走。

第一步，先从内部看。

这个部门不适合你，别的部门，别的业务，是不是有合适的机会？

如果你所在的行业，所在的单位，恰好是一个风口行业，不要着急换单位，先试着从内部找机遇。

一般情况下，如果你有核心技能，综合能力、素养又好，口碑还不错，会是很多部门渴求的人才，找你想去的部门负责人谈一谈。

如果分析完之后，内部实在不再适配自己，无法提供成长，企业文化与自己的核心价值观不匹配，干的很拧巴，那就去外面看看。

第二步，再从外部看。

在外部看机遇，先要做好简历，并多渠道投递，比如猎聘网、51job、中华网等等。

外部企业看什么？

好工作三角模型了解一下。

一份工作，之所以会是好工作，需要满足三角形理论。

所谓三角形理论，分别代表薪酬、成长和文化。

首先，薪酬是一个人最直接的市场价值的体现。

其次，工作具有挑战性和成长性，我们会被卷入

一场向上的革命，裹挟着前进。

这就像是有人坐汽车，有人坐高铁，而无论坐高铁的是一等座，二等座，还是站票，他都会将坐汽车的人远远甩在身后。

相对轻松安逸的工作对自己带来的消耗，啃骨头会给自己带来成长。

最后，公司大环境要好，个人适配企业文化，最好能有一个好领导，因为一把手决定了企业文化。

文化传承这件事情是很难的，一般情况下，换一个领导，公司的文化和风格就会跟着做调整。

但这个选择offer的三角形理论，是真的非常理想的状态。

一般情况下，如果能满足两个角就已经不错了。

无论是从内部找，还是从外部找，都先要分析自己长板、不足，利用长板去打工。

 4 

写在最后

无论这件事情最后你的选择是什么，都记得要以“自我”为核心，看看你所在的部门、所在的单位，还能不能继续为你服务，为你的成长服务？为你这家公司的发展，并且成为头部服务？

年轻的时候，不要太过注重金钱。

这是我的一位老领导曾经对我说的话。

我当时不以为意，执着于钱。

现在工作了快九年，才发现，现实的工作场景，真的是这样。

只不过，他只说了上半句，没说下半句。

年轻的时候，我们要对面前的东西有所取舍和排序，机遇＞成长＞金钱＞安逸。

祝你最后能获得你想要的，过上理想生活。

关注“安晓辉生涯”，遇见更好的自己

往

期

回

顾

欢迎添加安晓辉老师微信a32352937

一对一咨询识别上图二维码

文字咨询请戳阅读原文