揭秘企业软裁员十七式，你中过招吗？
在面临经营困境时，为了避免直接裁员带来巨大的赔偿费，许多企业会采取“软裁员”手段，想尽办法让员工被迫主动辞职。这样虽然降低了成本，却破坏了企业声誉和员工的积极性、归属感。除非迫不得已，面对裁员HR们一定要慎重。
慑于《劳动合同法》的威力，大多数单位都不会去走直接裁员的艰苦道路，而是利用一些手段辞退，甚至让员工自己辞职，以达到降低人员成本的目的。下面就来揭秘一些企业常用的软裁员招数：
第一式：调换工作
调岗调换工作岗位，放平常是件好事。这可以丰富员工的工作经历，加强工作沟通。不过现在是特殊时期，把你从熟悉的工作岗位上调离，换到让你不舒服的工作岗位上去，是让你辞职的一个信号。
欺骗指数：★☆☆☆☆
第二式：调换部门
换部门涉及部门间的协调，不是件容易事。可是如今不少企业特别热衷把员工从这个部门换到另外一个部门，比如从业务部门换到销售部门。业务部门那些养尊处优的白领哪受得了销售的风吹日晒。行，受不了你走啊！
欺骗指数：★★☆☆☆
第三式：换工作点
换工作点，天天在办公楼里上班，挺开心的，下周别来了，去松江工厂轮一阵！听到这话，不少人要晕了。挂职下基层锻炼是国家公务员常用的招，这年头企业也开始向国家学习了。只不过享受惯了淮海路的灯红酒绿，站在松江的田野间，风呼呼的，确有一番滋味在心头。
欺骗指数：★★★☆☆
第四式：安排出差
长期出差外地分支机构一向缺人，而北京上海总部总是人才济济，把多余的人整去外地出差，好主意。一般人想，出差嘛，一个月就回来了。不过现在出差不光住的宾馆差，往往几个月都回不来，公司还不给报回家探亲的路费，真是愁死人啦。
欺骗指数：★★★☆☆
第五式：调往外地
发配外地公司调令下，今起派某某某前往某二级城市办事机构工作，担任机构总经理！别看这回总算升职当官了，可惜该办事机构只有光杆司令一个，名曰经理，其实事事自理。自古以来，名升暗降，发配边疆都是处罚官员的好办法。
欺骗指数：★★★★☆
第六式：搬迁公司
搬迁员工赶不走，那公司走还不行？现在不少内地省份招商引资条件优厚，诸如免税返税已算是小把戏。呼得一下把工厂搬到四川去，既支持震后灾区建设，又能够甩掉包袱，何乐不为？
欺骗指数：★★★★★
第七式：降低待遇降职
金融海啸，业绩下滑，这是大多数企业面临的困境。业绩下滑，各责任人降职也合情合理。但如果光降你，不降别人，你面子上大概挂不住了。
欺骗指数：★★★☆☆
第八式：财务调查
财务调查财务报销不能马虎，从以往的案例来看，财务报销不规范被拉下马的高层不再少数。企业有时候对于一些虚报往往睁一只眼闭一只眼，但是在关键时刻，一本财务账足以把任何一个强大的人赶出公司。
欺骗指数：★★★★☆
第九式：加强考评
加强考评绩效考评，做得好的企业不多。之所以不多，是因为没人相信这个东西能真正反映实际情况，只会沦为上骗奖金，下压良民的有力工具。不巧，现在正好是下压良民的时候。考评做得差一些，一方面节约了奖金支出，另一方面又可以为将来辞退员工打下基础，可谓一箭双雕。
欺骗指数：★★★☆☆
第十式：情感攻坚骗签解除协议
你们看，现在企业业绩非常不好，大家在这里待着也没大意思，哪天树倒猢狲散，更是浪费了你们的青春和光阴。领导们也许会这样一把鼻涕一把泪地站在你的角度给你分析。不少人眼一红，就签了解除协议，拿着N+1的补偿离开了公司。
欺骗指数：★★★☆☆
第十一式：精神摧残同事
无数厚黑学教材证明，当下属之间相互斗争的时候，领导是最舒服的；当下属之间齐心协力的时候，斗的就是领导你了。所以在危机来临的时候，利用同事间的矛盾相互挤兑，逼走失败者，是非常好的案例。
欺骗指数：★★☆☆☆
第十二式：棒打鸳鸯
棒打鸳鸯大公司常有情侣同事。人多嘛，内部解决总比肥了外人的田要好。正因为有这样的惯性思维，解决一个就意味着解决了一双。
欺骗指数：★★☆☆☆
第十三式：紧张气氛
紧张气氛据说英国企业员工在危机里都穿白衬衫上班，以免被老板看到列入下一个被裁减的名单。这种紧张的气氛也会使得一些人支撑不下去，提前退出战场。试想，搞个保险公司式的晨会制度，不是每个人都受得了的。
欺骗指数：★★★☆☆
什么？上面的招数力度不够？好吧，接下来要使出杀手锏了。
第十四式：轮流当公司保洁工，弄不干净就罚款20块/次
有一家小型的电商公司，前几个月贴出一条新规定，让员工们瞬间有回到中学的赶脚：大家轮流担任公司的值日生，每天利用工作间隙和下班后的时间打扫公司卫生。而且这个搞卫生不是说着玩的，公司顺带出台了详细的值日要求，并且组织领导不定期检查，查到不合规的，先交20块钱罚款再说话。
有效指数：★★★☆☆
第十五式：考核任务完不成，换算成跑步深蹲俯卧撑
广州一家小型广告公司，对销售人员每个月都有业绩考核，公司很好，完不成也不罚钱，全部换成体罚。公司有详细的换算公司式，差多少业绩就换算成若干深蹲、若干俯卧撑、若干仰卧起坐或跑步多少公里。对于以身体为由试图钻空子的聪明人士，公司也准备好了良好的防范之策来进行打击：换算成若干个小时的罚站，曾经有员工站着上了一个多礼拜的班。员工们并不大认可，有一位员工球球虽然在公司的激励下，从入职时的200斤减到了160斤，但仍然因为承受不住丢脸的感觉而选择走人。
有效指数：★★★☆☆
第十六式：强制转发老板的鸡汤金句，不转当众被骂
一家手机APP创业公司，老板拥有员工们献上的花名，曰"业界忽悠大神",因为其尤其擅长靠演讲来跟投资人打交道。优秀的老板决定让员工们随时感受自己的过人之处，于是规定：每个人都要转发他在微博微信上发布的大量鸡血创业鸡汤。身为创业公司的一份子，偶尔打点鸡血也没什么。但偏偏老板极度高产，于是员工们纷纷被怀疑中了鸡汤毒，还遭到亲友们的耻笑，说拉低了朋友圈的智商，甚至惨遭拉黑。为了防止大家偷懒不转，勤劳的老板还每天都会检查，一天不转发，第二天开早会的时候，就会当着全公司的面开骂。目前，有快被鸡汤撑死的员工已经在托朋友帮忙另觅饭碗，争取早日脱离汤海。
欺骗指数：★★☆☆☆
第十七式：征用个人社交网络账号，变成公司的营销号
小周同学入职一家民营企业，公司经营范围广泛，房地产、培训、电商，嘛都有，并且配有专门的新媒体部门来做宣传，内容包括打折促销、楼盘开盘、招生快讯，不一而足。公司规定，员工们必须关注公司所有的营销号，并且转发所有的营销内容，比如商品打折、化妆品、洗衣液、女性用品……HR部门设专人每天截图统计，转少了月底扣绩效，试用员工还不能顺利转正。终于，在又一个新楼盘开盘的时候，公司要求所有人将微信头像都换成该楼盘的宣传海报，不改不行，让员工们的情绪达到顶峰--小周同学当场辞职。
欺骗指数：★★★★☆
本文转自六合同风公众平台