CPIM 生产及库存管理师认证（2017）
关于CPIM：
- 由美国APICS 生产与运营管理协会推出的CPIM（Certified in Production and Inventory Management）生产与库存管理师认证项目是全球公认的最具权威性的供应链管理专业能力的业界最高标准。拥有该专业证书，代表你获得了世界权威机构 APICS-国际供应链及运营管理协会对其供应链管理专业能力的认同，从而大幅提升你在职场的竞争力。
- 企业团队拥有CPIM 的认证，也代表该公司的团队专业能力达到世界先进水平，从而能够大大增加供应链管理的知识水平和行业的荣誉度，从而增加企业的竞争力。
课程介绍：
- CPIM 认证资格考试自 1973 年举办至今，全球已有约 100,000 名的 CPIM 人才活跃于各产业领域。他们拥有在需求管理、销售及运营计划、主生产排程、物料计划、 能力计划、采购与供应、供应商关系管理、绩效评估、质量控制和持续改进等方面的基本知识、概念、专业技能以及策略意识。在华的各跨国公司如 Delphi，HP，DELL，IBM，PHILIPS， MOTOROLA， GE，ORACLE，SAP 等都优先聘用和晋升已取得 CPIM 认证的专业人士。
课程结构：
CPIM 认证课程包括，五个模块的课程，共计20天
- BSCM--Basics of Supply Chain Management 供应链管理核心 4 天
- MPR--Master Planning of Resources 主资源计划 4天
- DSP--Detailed Scheduling and Planning 细节排程与计划 4 天
- ECO--Execution and Control of Operations 作业执行与控制 4 天
- SMR--Strategic Management of Resources 资源的策略管理 4 天
课程特色：
- 课程采用 APICS 英文原版教材和软件，可选择中/英文授课语言。
- 由具有精湛讲课技巧,丰富实践经验,活跃在管理及咨询领域的资深专家授课。
- 采用世界最具权威性和公信力的概念和术语，与全球产业的共同管理语言接轨。
- 提供网上学习账号，可查询，做练习，便于备考
- 课程内容完整连贯，构建全方位的供应链管理专业知识体系。
- 课程全面涵盖认证考试内容，有助于考取“CPIM 生产及库存管理师”资格认证。
课程简介：
Module 1 BSCM Basics of supply chain management 供应链管理基础
Introduction to Supply Chain Management 供应链管理导论
Demand Management 需求管理
Master Planning 主计划
Material Requirement Planning (MRP) 物料需求计划
Capacity Management and Production Activity Control产能管理和生产活动控制
Aggregate Inventory Management 集合库存管理
Item Inventory Management项目库存管理
Purchasing and Physical Distribution 采购和实体分销
Lean and Quality Systems 精益与质量体系
Theory of Constraints 约束理论
Module 2 MPR Master Planning of Resources 主资源计划
Master Planning of Resources 主资源计划
Forecasting Demand 需求预测
Demand Management and Customer Service 需求管理与客户服务
Distribution Planning 配销计划
Sales and Operations Planning 销售及运营计划
S&OP and Master Scheduling 销售运营计划与主排程
Managing the Master Schedule 管理主排程
Case Studies 案例分析
Module3 DSP Detailed Scheduling and Planning 细节排程与计划
Inventory Policies 库存策略
Inventory Planning 库存计划
Information Used in the Material Planning Process 物料计划流程所使用的信息
MRP Mechanics: The Basics MRP 的机制: 基础
Using MRP Outputs and Managing Projects 使用 MRP 的输出和管理项目
Detailed Capacity Planning 详细的产能计划
Detailed Capacity Management 详细的产能管理
Establishing Supplier Relationships 建立供应商关系
Supplier Partnership 供应商伙伴关系
Module 4 ECO Execution and Control of Operations 作业执行与控制
Execution of Operations作业之执行
Scheduling and Authorization 排程和授权
Control Of Production 生产控制
Control of Costs and Quality 成本和质量控制
Management and Communication 管理与沟通
Quality and Continuous Improvement 质量和持续改进计划
Design Tradeoffs 在设计中体现平衡
Case Studies 案例分析
Module 5 SMR Strategic Management of Resources 战略资源管理
Developing the Business Strategy 制定业务战略
The Global Environment and Sustainability 全球环境与可持续性
Operations Strategy 运营策略
Operations Strategy Choices and Financial Measurement 运营策略选择和财务度量
Aligning Operations with Supply Chain Partners 与供应链伙伴进行运营的紧密合作
Infrastructure Systems 基础体系
Change Management 变革管理
Case Studies 案例分析
课程对象：
从事制造、生产管理、物料管理、存货控制、仓储、物流、采购、工业工程、销售、供应链管理、品质管理、客户服务等相关领域的专业人士；
从事 ERP、SCM 相关的咨询顾问及软件设计开发和推广的工程师；
制造或物流企业的中高级部门主管；
有兴趣取得国际性专业认证，成为国际化专业人才的有志之士。
课程安排：
课程名称 | 月份 | 日期 | 地点 | 授课语言 |
| BSCM 供应链管理核心 | 04 | 13-16 | 上海 | 中文 |
MPR 主资源计划 | 05 | 18-21 | 上海 | 中文 |
DSP 细节排程与计划 | 06 | 15-18 | 上海 | 中文 |
ECO 作业执行与控制 | 07 | 27-30 | 上海 | 中文 |
SMR 资源的策略管理 | 08 | 24-27 | 上海 | 中文 |
BSCM 供应链管理核心 | 07 | 13-16 | 上海 | 英文 |
MPR 主资源计划 | 08 | 10-13 | 上海 | 英文 |
DSP 细节排程与计划 | 09 | 21-24 | 上海 | 英文 |
ECO 作业执行与控制 | 10 | 19-22 | 上海 | 英文 |
SMR 资源的策略管理 | 11 | 24-27 | 上海 | 英文 |
BSCM 供应链管理核心 | 04 | 19-22 | 北京 | 英文 |
MPR 主资源计划 | 06 | 08-11 | 北京 | 英文 |
DSP 排程与计划 | 08 | 17-20 | 北京 | 英文 |
ECO 作业执行与控制 | 09 | 21-24 | 北京 | 英文 |
SMR 资源的策略管理 | 11 | 16-19 | 北京 | 英文 |
收费详情：
每个模块的培训及教材费用为8300元，五个模块为41500元
考试费每个模块1910元，五个模块为9550元
会员费960元
总计：52010元（注：可按模块缴费）
报名咨询方式：
请点击“阅读原文”咨询报名，或直接致电010-59626799▼