战略采购眼中的供应商如何分类？

战略采购会考虑以下几个方面，

评估供应商然后进行分类：

1、能力：

• 服务哪些客户？

• 技术水平如何？

• 制造能力如何？

• 质量控制水平如何？

• 供应链情况如何？

• 公司管理情况如何？

2、竞争力

• 原材料？

• 人工成本？

• 机台费率？

• 报废率？

3、风险

• 风险评估报告结果如何？

4、总体价格水平

• 与同行业其他公司价格水平相比如何？

一般供应商分类：

1. 全球战略合作供应商

2. 区域战略合作供应商

3. 售后件配套供应商

4. 将要开发的新供应商

5. 客户指定的供应商

6. 业务暂停的供应商

7. 需要减掉的供应商

8. 正在进行退出合作的供应商

将要开发的供应商，也分好几种：

1. 关键要开发的供应商。
   

2. 需要一定改善才能成为合格供应商。

3. 开发这个供应商有较大难度。

来源/俊采星驰8（ID: JunCaiXingChi8）

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