高绩效的供应管理 Effective Supply Management Performance
Course Overview:
This CPSM course focuses on leadership in supply management world class best practices and includes a comprehensive body of knowledge in Effective Supply Management Performance in Supply Chain Management.
本课程注重世界级供应管理领导力的最佳实践，并包含了供应链管理中高绩效的供应管理的知识体系。
Forecasting
Perform analysis and provide data for global and domestic conditions
Develop supply forecast and manage forecasts with suppliers
Manage forecast with suppliers
预测
分析当前、未来的国际/国内市场条件、行业最佳水平（benchmarks）以及行业发展趋势，提供数据给管理层和使用部门。
基于经济、竞争力、技术、市场和汇率趋势等影响采购的因素，制定供应预测。
跟供应商一起管理预测数据。
Logistics
Layout facilities
Traffic/Distribution policies
International transportation and hazardous materials
Management of receiving and delivery to include damage claims
物流
设计/修改物流设施的布局和设备设计，用以支持商业模式，提高生产力并降低运营成本。
指导运输/分销政策和流程，确保材料流动通畅和货物运输的最佳整合。
管理国际运输、收据和文件，以确保所有政府进口、出口、危险材料和空运管制条例。
解决交付/接收中出现的问题，包括货物丢失和损坏的索赔。
Materials & Inventory Management
Standardization Program
Warehouse & Inventory Management system
The movement of equipment and assets within the organization
Oversee multi-channel plans for excess inventory and finished goods
材料和库存管理
开发/实施材料和/或服务的标准化方案。
开发/实施仓库和库存管理系统。
协调和/或监察组织内的设备和资产的流动。
对于过剩品和成品，制定、监督和执行多渠道处置方案。
Organization/Department Assessment
Business Planning and plan monitoring
Performance Criteria
Tools to measure, report and improve compliance with supply management practices
Analyze supply management audit reports
组织/部门评估
监督对业务计划的执行工作情况，并采取行动来解决差异和或对计划做适当调整。
制定业绩评估标准并考核供应管理人员的业绩。
开发工具和流程，以统计、汇报和改善对供应管理政策的合规。
分析并解决供应管理审计中出现的问题
Planning
Implement requirements planning (MRP)
Develop, implement and monitor forecasting and operations planning
计划
实施或利用需求计划（如ERP，MRP，MRP II，DRP，DRP II，WMS），来协调供应管理和公司业务运作，以支持组织战略。
制定、实施、维护并监控预测、业务计划，调度和库存控制功能，以确保产能和资源的最佳利用。
Product and Service Development
Participate in product/service development that support marketing
Manage ramp-up strategy to full scale production
产品与服务开发
参与产品/服务开发或改变规范/要求，来支持公司的销售和营销活动，以满足客户需求。
管理新产品/服务初始阶段的热身战略，实施规模化生产。
Project Management
Perform project management activities representing supply management
Implement a continuous improvement process
项目管理
代表供应管理组织，进行项目管理活动。
根据公司目标，在供应链管理领域实施持续提高流程。
Quality
Administer a supplier certification program
Develop measurements for continuous quality improvement
Evaluate quality requirements to continuously improve supplier performance
质量
开发/管理供应商的认证程序。
针对质量的持续改进和目标设定，制定统计方法。
开发、统计和评价质量要求，不断提高供应商的绩效。
Who should attend：
Professional practioners at all levels who aspire to broaden and raise the level of their Supply Chain skill sets in the topics listed below.
谁应参加：
希望提升和扩展如下供应链管理技能的各个层面专业人士
课程安排：2019年
4月12-14日上海，4月20~22日上海，7月26~28日上海，10月26~28日上海
4月19~21日北京，8月23~25日北京，12月20~22日北京
5月25~27日广州，9月20~22日广州
课程收费：3,600元/3天（含培训费、发票、午餐、茶点等.）
详细课程介绍请详询！010-59626799 / 2223483600@qq.com
报名方式：请长按或扫描下方二维码直接注册报名。
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