战略采购与领导力提升（学习提升）

战略采购与领导力提升

Strategic Purchase Determination and Leadership Improvement

背景介绍：

• 企业在激烈的市场竞争压力下经过多年谈判降本，单纯的压价方式已经难以为继。

• 采购流程局限在操作层面，缺乏战略性流程如战略寻源、供应商关系管理和战略成本管理。

• 采购部员工缺乏战略规划能力和战略层面的供应商管理能力、或者能力参差不齐。

• 采购部员工的领导力成熟度不够，跨职能合作的质量不佳影响了企业的供应绩效。

通过本课程将学习到：

• 如何在材料/服务层面通过需求与供应市场分析制定有针对性（差异化）的采购策略

• 如何针对不同材料/服务与供应商情境选择合适有效的降价/降本和谈判方式

• 如何建立与供应商的战略联盟关系以实现降本目标/提升企业竞争力

• 如何差异化地进行供应商分类、评估、选择和绩效管理

• 如何确保跨职能合作的质量

• 如何通过变革领导来提升内部利益相关者的跨职能合作参与度

针对对象：

适合由采购管理人员(集团供应链副总、供应链总监、采购总监、工厂采购部经理等)参与的公开课，作为把战略寻源流程进一步推广到参与者所在团队前的先行学习。当然，由于参与者来源分散，研讨所需的案例将采用讲师设计的虚拟案例取代内训中采用的企业实际采购产品/供应商。

课程安排：

2019年5月25-26日上海，6月15-16日北京，10月25-26日上海，11月16-17日北京

课程收费：

5,680元/人（含：培训费、资料费、茶点、午餐等）住宿可统一安排费用自理

注：本课程可根据企业需求度身订制，引入企业内部培训。

报名方式：请长按下方二维码填写报名，或直接点击“阅读原文”。

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