运用学习SCOR模型来梳理、改进和交流供应链管理的实践。
SCOR供应链架构师培训项目
(供应链整体框架设计,供应链端到端流程改进和提升)
SCOR® 专业资格认证(SCOR-P)是APICS在供应链管理领域的又一专业认证项目,它建立了卓越应用 SCOR的全球化标准。SCOR-供应链运作参考模型被广泛地确立为供应链管理的全球化标准。企业可以使用SCOR模型来梳理、改进和交流供应链管理的实践。
对于企业来说,SCOR®专业资格认证提供了评定供应链职业人的技能和能力的实用方法,它还为检验SCOR培训的效果建立了标准。建立具有SCOR®专业资格认证的职业人组成的内部团队可以帮助公司应用SCOR模型来加速供应链转型,并提升公司的竞争力。
课程目标
本课程是由讲师主导的互动型的培训课程,课程时间为 3天。学员将参加小组讨论和完成的独立的练习。课程鼓励学员、讲师的积极互动,通过系统的方法使学员了解SCOR 的专业术语、流程的绩效指标和流程实践,从而系统地掌握下列方面的内容:
供应链流程 :使用标准的SCOR流程(计划、采购、生产、配送、退货和授权),描述供应链,深入研究每一流程部分,并致力于流程建模。
供应链绩效指标 :SCOR 的绩效指标建立在可靠性、响应性、敏捷性、成本和资产效率等方面。课程将讨论供应链的绩效指标和标杆管理。
供应链实践 :学员将学习确定流程的成熟度;掌握如何评估供应链活动以及如何应用最佳实践。
供应链人才技能:SCOR 模型还阐述了成功的供应链运作所需要的组织设计、人才配置及竞争力。
课程对象:
从事运营管理和供应链管理的职业人
运营管理和供应链管理相关的咨询顾问
参与企业战略制定的中高层管理者
学习SCOR知识体系将帮助企业:
加速供应链转型,最大限度提升业务绩效
基于年度销售额,平均降低3%运营成本
库存周转率提升20%
系统功能增强、实施速度提升30%
学习SCOR知识体系将帮助个人(运用SCOR模型):
评估供应链效益标准
设计、管理全球化供应链
最大限度地提升供应链绩效
课程特色
ü 课程采用APICS英文原版教材和软件,中文授课。
ü 由具有精湛讲课技巧,丰富实践经验,活跃在管理及咨询领域,APICS授权的SCOR-P认证导师授课。
ü 采用世界具权威性和公信力的概念和术语,与全球产业的共同管理语言接轨。
ü 课程内容完整连贯,构建全方位的供应链管理专业知识体系。
ü 小班授课, 提供供应链项目实际案例分享,有助于理解不同场景下的供应链项目
ü 提供网上学习账号,有助于考取SCOR资格认证。
【涉及领域】供应链管理、生产管理、物料管理、库存管理、运营、采购
课程大纲
模块一 SCOR 框架
SCOR供应链框架--绩效篇
- SCOR绩效类别和编码
- 第一层指标:可靠性、响应度、敏捷性、成本和资产
- 第二、三层指标介绍
SCOR供应链框架—流程篇
- 流程介绍和编码原则
- 第一层流程框架:计划、采购、制造、分销、退返、使能
- 第二、三层流程框架设计
SCOR供应链框架—业务实践篇
- 业务实践介绍
- 业务实践编码
- 最佳实践选择
SCOR供应链框架—人才篇
- 供应链人才基本要求介绍和编码
- 人才资质等级和相关技能定义
绿色供应链介绍和编码
模块二 供应链项目集管理跑道图
供应链项目集管理跑道图介绍
第一步:供应链项目集立项,通过团队来评估供应链转型的必要性,并获得高层支持
第二步:界定供应链项目集范围,捕获战略业务重点,并确定项目集目标
第三步:分析现有绩效和流程,运用SCORmark, 找到改进点和差距所在
第四步:选择优化方案,找到优化空间和改进价值
第五步:准备实施,确定改进项目并准备实施
【考试须知】
Ø 在APICS 网站apics.org/verification上可以核实查证个人的SCOR® 职业资格。
Ø 考试是由考试中心管理的计算机考试。一共有60个答题,其中50 个答题算分。考生应在2个小时内完成考试。(上课后我们会发考试券给学员上网自行挑选考试时间和地点)
Ø 考生在考试完成后立即收到结果。除此以外,考生还会在考试完成后一个工作日内收到电子邮件通知。考试结果是保密的。通过考试的考生将收到“通过”的通知,并收到下载SCOR® 职业资格证书的说明。
【导师介绍】
SCOR-P授权讲师Roger He,拥有20多年供应链咨询、产品研发和项目管理的经历,专注在供应链运作和供应链网络优化。先后在Quintiq(北亚),IBM(中国),ILOG(新加坡,美国,中国)和HP(新加坡)等著名跨国企业的不同区域和部门工作,建立了供应链咨询公司。Roger He拥有复旦大学MBA学位和APICS-SCC的SCOR-P认证。曾翻译了中国第一本介绍供应链运作模型(SCOR)的实战手册《卓越供应链》一书。
熊光宇博士:SCOM专家库成员,世界500强高级咨询顾问,APICS认证供应链专家SCOR-P。具有丰富的运营改善实践和培训经验。多年来熊博士在世界500强企业完成大量工业咨询及培训项目,为企业降本增效做出突出贡献;同时主讲卓越运营、精益生产、精益非生产、供应链管理及优化、TOC(约束理论)等多门培训课程,为企业培养了大量骨干人才。根据多年理论积累和实践经验,熊博士撰写的《走向卓越--卓越运营实践指南》一书即将出版, 此书对企业的运营改善实践具有极强的指导性。
培训时间:2019年9月06-08日(周五、周六、周日)
培训地点:上海
培训费用:中文班:19450元 (其中包括:3天培训费、教材费、资料费、考试费)
咨询联系:博润 +86 10 5962 6799
咨询报名:请长按或扫描下方二维码直接注册报名,或请点击“阅读原文”。
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