学习更多关于生产及库存管理知识
CPIM生产及库存管理专业人士认证
APICS Certification of Production and Inventory Management
由美国APICS 生产与运营管理协会推出的CPIM生产与库存管理是认证项目是全球公认的最具权威性的供应链管理专业能力的业界最高标准。拥有该专业证书，代表你获得了世界权威机构 APICS-国际供应链及运营管理协会对其供应链管理专业能力的认同，从而大幅提升你在职场的竞争力。
企业团队拥有CPIM 的认证，也代表该公司的团队专业能力达到世界先进水平，从而能够大大增加供应链管理的知识水平和行业的荣誉度，从而增加企业的竞争力。
1课程目标
个人收获：CPIM通过提供给学员有效的评估和管理业务活动的工具，从而帮助学生增加生产与库存管理的专业知识和职业能力。
公司收获：员工可通过CPIM项目学习到如何在组织全球运营范围内评估生产和库存业务活动的相关知识与技能，其包括：提升效率，技术投资回报率最大化，流程优化等，来应对机遇和挑战。
CPIM 认证资格考试自 1973 年举办至今，全球已有约 100,000 的 CPIM 人才活跃于各产业领域。他们拥有在需求管理、销售及运营计划、主生产排程、物料计划、 能力计划、采购与供应、供应商关系管理、绩效评估、质量控制和持续改进等方面的基本知识、概念、专业技能以及策略意识。在华的各跨国公司如 Delphi，HP，DELL，IBM， PHILIPS， MOTOROLA， GE，ORACLE，SAP 等都优先聘用和晋升已取得 CPIM 认证的专业人士。2课程介绍
3课程结构
CPIM 认证课程包括，两大模块的课程，共计84课时（网课）
Part 1 : BSCM供应链管理核心
BSCM--Basics of Supply Chain Management
供应链管理核心 28课时
Part 2 : PIM 生产与库存管理
Part 2 A
策略资源管理SRM 、主资源计划MRP 28课时
Part 2 B
细节排程与计划DSP 、作业执行与控制ECO 28课时
学习资料包括：
纸质教材以及在线学习账号，方便学生随时随地学习，制定学习计划和测量学习水平以及准备考试。
4课程大纲（内容上下滑动查看）
Part 1 Basics of Supply Chain Management (BSCM)
供应链管理核心 （28课时）
· Introduction to supply chain management
供应链管理导论
· Manufacturing planning and control environments
制造计划与控制环境
· Demand management and forecasting
需求管理与预测
· Customer relationship management
(CRM)客户关系管理
· Sales and Operations Planning (S&OP)
销售与运营计划
· Master scheduling
主计划
· Material requirements planning (MRP)
物料需求计划
· Capacity management and production activity control
产能管理与生产活动控制
· Inventory management
库存管理
· Financial impact of inventory management
库存管理对财务的影响
· Purchasing and physical distribution
采购与实物配送
· Lean and quality systems
精益与质量体系
· Theory of constraints
约束理论
Part 2 Production and Inventory Management
生产与库存管理（56课时）
Strategic Management of Resources (SMR)
战略资源管理
· Developing the business and competitive strategy
业务和竞争战略的开发
· The global environment
全球化环境
· Sustainability principles and models
可持续发展原则和模型
· Developing the operations strategy
开发运营战略
· Operations structure and organizational design
运营结构和组织设计
· Financial measurements
财务衡量
· Supply chain management
供应链管理
· Managing supply chain relationships
供应链关系管理
· Infrastructure systems
基础体系
· Change management
变革管理
· Risk assessment and mitigation
风险评价和缓解
Master Planning of Resources (MPR)
主资源计划
· Manufacturing planning and control systems
制造计划与控制系统
· Demand forecasting concepts and techniques
需求预测概念与技术
· Strategic and business planning
战略与业务计划
· Evaluating forecast performance
评价预测绩效
· Customer relationship, order, and customer service management
客户关系，订单和客户服务管理
· Distribution network planning
配送网络规划
· Distribution requirements planning
配送需求计划
· Sales and operations planning (S&OP)
销售与运营计划
· Managing the master schedule
管理主排程
· Rough-cut capacity planning
粗产能计划
· Measuring master scheduling performance
主计划绩效测量
Detailed Scheduling and Planning (DSP)
细节排程与计划
· Inventory policies, types, and classifications
库存策略与分类管理
· Impact of lean production concepts on inventory
精益制造的概念对库存的影响
· Inventory accuracy, storage, handling and tracking
库存的准确性、存储、处理和跟踪
· Information used in material planning
物料计划中信息的使用
· Characteristics of the material planning process
物料计划流程的特点
· MRP mechanics – basics of MRP
MRP 的机制，基本的MRP概念
· Using MRP outputs
使用MRP输出
· Managing projects
管理项目
· Detailed capacity planning: concepts, processes, and performance measurements
详细的产能计划，概念，流程和绩效衡量
· Establishing supplier relationships
建立供应商关系
· Product and process development
产品和开发流程
· Purchasing approaches and contracts
采购方式和合同
Execution and Control of Operations (ECO)
作业执行与控制
· Planning, execution, and control overview
计划、执行和控制概述
· MRP-based scheduling
基于MRP 的计划
· Lean and theory of constraints (TOC) scheduling
精益和约束理论计划
· Scope and principles of operations control: MRP and Lean environments
运营控制的范围和原理：MRP和精益环境
· Inventory management in the production environment
生产环境中的库存管理
· Product cost components and control
产品成本要素和控制
· Evaluating performance of production operations
生产运营的绩效评价
· Approaches to production management
生产管理方法
· Worker development, participation, and involvement
工人发展，参与和介入
· Quality control and continuous improvement
质量控制与持续改进
· Product design principles and techniques
产品设计原理与技术
5课程特色
课程采用 APICS 英文原版教材和软件，可选择中/英文授课语言。
由具有精湛讲课技巧,丰富实践经验,活跃在管理及咨询领域的资深专家授课。
采用世界最具权威性和公信力的概念和术语，与全球产业的共同管理语言接 轨。
提供网上学习账号，可查询，做练习，便于备考
课程内容完整连贯，构建全方位的供应链管理专业知识体系。
课程全面涵盖认证考试内容，有助于考取“CPIM 生产及库存管理师”资格认证。
6教学对象
从事制造、生产管理、物料管理、存货控制、仓储、物流、采购、工业工程、销售、供应链管理、品质管理、客户服务等相关领域的专业人士
从事 ERP、SCM 相关的咨询顾问及软件设计开发和推广的工程师
制造或物流企业的中高级部门主管
有兴趣取得国际性专业认证，成为国际化专业人才的有志之士。
7资料展示
2020年Part 2最新教材
8网络课程安排
培训费用构成
Part 1: 供应链核心 8,100元
Part 2：生产与库存管理 16,500元
学习系统：包含纸质教材及在线学习账号
Part 1: 2,900元 Part 2: 3,500元
考试费：Part 1: 3,300元 Part 2: 3,300元
会员费：1,450元
总费用： 39,050元
截止6月1日前报名，领取超低折扣
PART 2 课程时间安排正在更新中······
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