线上分享：采购如何更好地影响和管理内部客户？
课程内容
采购作为公司内部利益相关者（使用部门、技术部门、需求部门）和外部供应商的桥梁，人际关系管理能力是保证采购项目顺利实施的关键技能。对于间接采购人员，如何与公司内部用户拉近关系，探究和了解用户需求，影响协调用户在采购过程中提供确切输入，以及后期主导各个寻源关键步骤，都离不开利益相关者管理。对于直接采购人员，如果要真正起到对供应链的整合者作用，提高供应链的整体效率，没有利益相关者管理的能力也将事倍功半。
遇到强势业务部门以及不配合、甚至不专业的用户，采购人员如何应对？如何将这种挑战转为提高采购职能权威性和内部形象的好机会？针对这些令人倍感棘手的问题，协会特邀请Foy Song老师和大家做一次分享。
Foy老师结合他在国企、民企以及多家世界五百强外企长达25年的采购管理经验，以及多年深入西方管理、中国文化、佛学、禅修的实践体会，总结了一套切实有效的基于采购自身修炼和提升的利益相关者管理手段。
欢迎大家积极参与，聆听Foy老师娓娓道来他在多家公司所经历的多个利益相关者管理案例，体会他自成一体的采购领导力观点。
课程大纲
议程
1. 为什么每个采购都要具备领导者心态？
2. 领导者应具备什么样的格局；
3. 采购所应具备的专业素质；
4. 影响强势内部客户的技巧；
5. 采购如何构筑和实施领导力；
6. 互动问答。
嘉宾介绍
Foy Song
英国培生集团大中华区、亚太及印度地区采购总监，主管全品类间接采购及直接采购；CPSM和SCMP专业资格认证课程授权讲师，美国CPSM认证最新版教材译者；曾在天狮、诺基亚、微软任职大中国区、亚太区高级采购领导职务。课程安排
分享时间：2020年7月16日20:00~21:30
分享方式：Zoom网络视频会议在线分享
报名费用：
150元/人（可提供普票）
50元/人（不提供发票）
参加人员：采购供应链管理专业人士
报名方式：
1.长按识别下方二维码即可报名
2.点击文末左下方‘阅读原文’即可报名
注意事项：
1、活动当晚系统将于19:30开放，会议使用Zoom软件，
下载地址：https://zoom.us/download
2、请在活动登陆前检查您Zoom显示名，请您用报名时登记的姓名进入课堂，超时不更改将移除教室。
3、为了保证沙龙活动的良好秩序，提前十分钟进入会议等待室，课程助教会审核信息。
4、如您缺席，无法补课，亦不能换课，请准时参与网络分享。
5、我们会在网络研讨会前一天下午将参会链接和密码发送至您报名时所填的邮箱（请妥善保存）。
为保证能正常收到邮件，请务必将我们的邮箱service@brwy.com添加为联系人并设置成白名单。同时，在收到邮件后，请及时回复邮件（可以防止被系统误判垃圾邮件、广告邮件等）。
如您在网络研讨会当天12时前仍未收到上课链接邮件，请及时联系博润客服（电话或微信：13391721183 ）。