采购风险无处不在，H&M事件中重新审视供应链中的社会责任认证

支持新疆棉花

摘掉有色眼镜，停止散播虚假信息

身为知名企业，尊重事实是基本的商业准则，岂可混淆视听？身为跨国企业，更应尊重消费者，一旦伤害消费者必然被消费者所抛弃。中国的新疆棉花洁白无瑕，不容泼脏水，也不容污名化。让我们倒序回顾一下事件的过程：

来源：H＆M网站

H&M这份声明写道

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H&M集团对来自民间社会组织的报告和媒体的报道深表关注，其中包括对新疆维吾尔自治区少数民族强迫劳动和宗教歧视的指控。声明中，H&M集团表示，我们不与位于新疆的任何服装制造工厂合作，也不从该地区采购产品/原材料。声明称，新疆是中国最大的棉花种植区，到目前为止，我们的供应商从该地区与“更好的棉花计划”(BCI)相关的农场采购棉花。由于在该地区进行可信的尽职调查变得越来越困难，BCI已决定暂停在新疆发放BCI棉花许可证。这意味着我们产品所需要的棉花将不再从那里获得。

来源：H＆M网站

2020年10月：发表过与新疆棉花“切割”言论

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BCI曾于2020年10月21日发表过一份英文声明，但这份声明网络链接目前已无法正常打开。记者通过网页快照看到，该声明宣称“中国新疆维吾尔自治区持续存在的强迫劳动和其他侵犯人权的指控，以及在农场层面上不断增加的强迫劳动风险，导致经营环境难以维持”，因此，BCI决定“立即停止在该地区的所有实地活动，包括能力建设、数据监测和报告”。声明还称：2020年3月，BCI暂停了在新疆维吾尔自治区的认证和保证活动，因此，没有新认证的“良好棉花”来自该地区。至于为何做出上述判断，BCI没有解释。

采购风险无处不在

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在国际供应链中，我们采购所面临的风险越来越大。特别是在当今中美冲突日益升级的形势下。在供应商管理的领域，社会责任这个板块越来越受到关注。这不仅来自供应链链主自身的需求，更发自社会和媒体的压力。社会责任所包含的内容也越来越多，不仅是环保，还涉及到可再生、可循环、生态可持续等，进一步还包括了劳工权益、童工、反对各种歧视（性别、地域、种族、年龄、宗教等）。中西方对社会责任的定义差异很大，我们更强调企业对国家承担的担当。我们反对西方利用社会责任中的人权、劳改犯用工等对中国企业的无端指责。这种冲突常有发生，而在当今互联网，自媒体高度发达，这些问题都会凸显出来。成为“突发事件”。

例如在这次H&M事件中，事情发生在去年的10月。而且涉事企业也不仅仅是H&M，近两年发表过与新疆棉花“切割”言论的外国企业还包括耐克、阿迪达斯、彪马、迪卡侬、沃尔玛、迅销、优衣库、无印良品、新百伦、巴宝莉等大牌。但我们的火力集中于H&M，事情还在持续发酵中。无人能预测未来还会有哪家企业被拉进来，或者就此打住。但连带受损的还有整个供应链上的各级供应商和下游代理商们，因为抵制和产品下架、关店，库存损失立刻显现出来，对于应季时装，过季就变成呆死料。

现代的采购管理者们，必须学会应对这种风险，并寻求可行的解决方案。这是痛苦的选择，但不得不面对。作为国际大企业，要读懂中国的形势，了解中国的国情，有底线意识。并将这些信息明确低传递到企业的总部，让高层管理者了解中国，重视中国。如果这些企业一意孤行，作为企业员工，作为中国本土的代理商，更首先的是作为一个中国人，要知道自己的位置。做出自己应该的选择。

而作为走向世界的中国公司，遇到的阻力更大。一方面，国家要求企业在走向世界时，要遵守当地法律、文化和风俗习惯。另一方面，作为中国人，坚持社会主义核心价值观，爱国时第一位的。处理好这一关系，并非易事，但又必须面对。玻璃大王曹德旺就是处理的非常好的典型。

H&M事件中重新审视供应链中的社会责任认证

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采购管理者应该对供应链的社会责任有深刻的了解，对国际形势有敏锐的洞悉能力。

在社会责任板块中，有一个词叫尽职调查。它主要由三大部分组成：业务尽职调查、财务尽职调查和法律尽职调查。其核心是业务尽职调查，财务、法律等方面则是围绕业务尽调展开的。

在业务尽职调查中，主要关注点是：

• 控股股东/实际控制人的背景；

• 组织的基本情况、产品/服务、市场、融资运用、管理团队、风险分析等；

• 组织从成立至调查时点的股权变更及相关工商变更情况；客户、供应商和竞争对手等情况；

• 行业发展的方向、利润水平市场容量、竞争态势、监管政策等情况。

在财务尽职调查中，主要关注组织的过去财务业绩情况，目的为了评估企业存在的财务风险及投资价值。调查涵盖：

• 组织相关的财务报告；

• 组织现行会计政策等;组织的现金流、盈利及资产事项；

• 由此对组织未来价值的预测等。

在法律尽职调查中，将评估组织资产和业务的合规性及法律风险。调查涵盖：

• 主要股东情况；

• 组织设立及历史沿革问题；重大合同；

• 公司重大诉讼、仲裁、行政处罚文件；

• 税收及政府优惠政策；

• 组织重大债权债务文件等。

在这一热点中还引出了BCI。BCI是The Better Cotton Initiative的缩写，中文译为《良好认证》，是一个于2009年在瑞士成立的非政府组织。BCI是一个非强制性认证，BCI本意是致力于改进棉花种植方式，推广棉花产业的可持续发展，使得良好棉花在全球范围内成为主流的可持续发展的大宗商品。BCI六大原则是：

1. 关心和保护纤维品质。

2. 提倡体面劳动。

3. 将对作物保护措施有害的影响降至最低。

4. 保护自然栖息地。

5. 高效用水与保护水资源。

6. 重视土壤健康。

采购应该注意到，类似国际认证还有许多，例如：

• FSC 森林认证

• WRAP 环球服装生产社会责任认证

• ICTI 国际玩具工业理事会商业行为守则

• RBA 电子行业行为准则

• BSCI 商业社会标准认证

• Sedex  供货商商业道德信息交流认证

• BRC 英国零售商协会认证

在不同行业都有有一些社会责任的认证，作为采购管理者应该对自己所从事行业的认证，及相关的风险。做好防范措施。

最后一句！支持新疆棉花！支持中国制造！！

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