电商行业采购人员需要哪些能力
在电商盛行的今天，电商公司对采购的要求越来越高，不再只是购买商品那么简单，现如今的采购也早已不再只是“采购”！
那么做为一个优秀的电商采购，应该具备哪些技能呢？
对价格和质量的把控能力
电商采购不同于大公司的产品部件采购，高透明度的市场价格无时不在考验着电商采购。因为采购拿回来的成本价决定了前端销售的定价有没有优势，消费者如果发现更低的售价，自然会去低价商家购买，直接影响了公司的销售业绩。另外在这个人人都想要低价又想要质量的时代，质量好的话会拉高成本和销售价，质量差的话产品下面的评论更会是骂声一片，如何做好这两者之前的平衡就考验了采购人员的把控能力。
对销售数据有足够的洞查和分析能力
销售数据对采购的意义有多大，在电商公司体现的尤为明显。电商公司的产品SKU数量比较多，采购在做库存管理时要根据销售数据来判断和采购商品，哪个SKU在哪个月份要备多少货，除了分析当下的销售数据，还要分析往年相同月份的数据。多项数据结合起来，才能得出最终的采购数量，避免出现库存积压，给公司造成损失和资金周转问题，同时也要避免过多的缺货，造成订单退货和差评问题。
对市场的判断和预测能力
放眼现在市场上的电商公司，很多公司的产品都不是自主研发的，基本都是从一些批发平台上拿货回来再放到自己的店铺去卖。这个过程中采购便同时也承担是选品的工作。选择商品，除了选择价位，质量，利润等因素，更重要的是我们要了解市场，现在的市场需求什么产品，流行什么颜色，大家喜欢什么材质，等等。甚至要对未来几个月至一年的市场做出判断，才能知道一个产品的生命周期和销售价值。生命周期短的商品拿来销售，要同样的去做前期的准备工作，如样品采购、图片拍摄、详情页制作、产品推广等，短时间内更跌和淘汰就意味着公司的回本周期短，会增加公司的销售压力，而且无法长期获利，甚至无法收回公司投入的成本，这样的产品自然没有太多的销售价值。
产品二次创新能力
市场的透明度让电商从业者都在抱怨利润越来越低，恶性的低价竞争也从来都不间断。对于电商公司来说，爆款和高利润产品除了用敏锐的眼光从无数的产品当中千辛万苦的选出来之外，还能二次加工“造”出来。怎么“造”？其实就是二次组合创新，既然单品的价格大家都知道，那么如果把两个甚至多个产品组合在一起销售呢，就会使商品再次升值，同时也避免了价格的透明。但是如何把这个组合做出高的价值，同时又被市场所接受和喜爱呢？如果你是一名电商公司的采购人员，这个时候老板一定会把你喊到办公室，深入的聊上一聊。因为你每天的工作就是在各大批发平台上找寻产品，对比价格和质量，公司里面对产品最了解的那个人就是你，如何把两个或者多个来自不同商家的产品搭配到一起销售，这个工作自然就落到了你的肩上。这个时候，作为一名电商采购的你，在看到任何一款产品的时候脑细胞都在进行大战，如何搭配组合，如何创新，便成了你的日常所思。
综上所述，对于电商公司的采购人员，选择和购买什么样的产品回来销售，符不符合市场，能否成为爆款产品，能不能拿到低价，产品质量是否过关，库存合不合理，每一个环节都影响着前端的销售业绩和公司的利润。
作者：李芳