又一位学员的喜报顺利考取CSCP，干货备考心得供同学们参考！
终于在2021年度这个非凡的年度，考试通过了CSCP。回想从有考CSCP 这个念头开始，到完成执行，时间也有近两年了。相信很多在职的同学和我有一样的亲身经历，在职很容易有拖延现象，一旦一拖就不想在提起了。所以想把这些复习心得，写下来，留给在学习的同学们作为参考。
本人背景：从事采购工作近十余年，期间通过工作的交叉了解计划，仓储和运输运作和细节。出差频率高，家里有孩子。所以学习基本靠碎片时间完成。所以2020 年是一个很好的学习得契机，能够压缩出原本出差的路途时间用于复习。
复习计划分为两部分，购买考试券之前和购买考试券之后。
购买考试劵前
考试券之前，是通读和泛读阶段。我接受了面授课程，面授课程的3天有提纲助领的作用。在老师讲课的3天内，其实大部分的内容和框架的连接已经建构完成。
接下来要开通学习系统，不要以为自己还没准备好考试的时间， 就没有去开通，学习系统是一个非常有效帮助碎片化学习的工具。我一有空，在高铁上，机场上就会打开学习系统去做里面的选择题。我的方法是通过学习系统的模块化学习，一个章节一个章节的去消化。学习系统里的每一个选择题不管是正确的还是错误的，都在原书中去找到答案，吃透出题和答案的逻辑关系，这个对于泛读和通读阶段非常有帮助的。因为英语不是我们的母语，所以这个学习过程都包括对语言的能力的学习，如果不能正确理解题意，和书里面的解释，就会很吃亏了。
等到把学习系统里面每一个模块，每一个章节都做了一遍到两遍了。这个时候可以去尝试翻看学习系统里面的flash card. 试图用英语或者用中文自己在心里表达flash card 的意思。并且去联想到这是那本书的哪个模块哪个点。
在这个阶段保持连续性是非常重要的，也就是说，一定要每天有30-40分钟腾出来巩固知识，打开你的学习系统或者打开你的书。有些题目做了几遍都会错，那是思维定势造成的，虽然日常工作和CSCP有很大的关联，但是底层的逻辑面并非一致，所以要试图说服自己接受书里面的观点。
通过做题目和做pretest, 相信你已经了解自己的薄弱环节，先吃透自己的薄弱环节。我因为在计划和物流方面接触的少，所以在物流运输和计划方法上面的英语概念也显得薄弱。这一点如果不能在英语书里完全看懂它的解释，那么可以通过百度的方法，先理解中文意思，理解完中文的情况下在带入英语的阅读，会觉得容易的多。
在这个阶段没有别的方法，就是闲下来看一会儿内容，加深理解，形成习得性记忆。
等到每个模块的答题准确率有平均60分了，这个时候可以购买考试券。其实模块的平均分数达到60，相信在有些你擅长的领域可以到80分和90分了。
购买考试劵后
购买了考试券，无形之中就是给自己也预定了考试时间。这个阶段就是把书本从厚读到薄的时候了。从厚读到薄就要学会做思维导图，搭建自己的思维框架。
在复习每一个模块前，先看看目录，看看这一章大概讲什么。当读完一章时，自己在回忆下作者的思路，尝试构建自己的逻辑顺序。当一个Section读完时，看看这整个Section是如何构成逻辑体系的。比如说，看完Demand Management这章，你要清楚先讲了 components of Demand(4个，每一个里还有一些细节，比如influencing demand里，主要围绕了marketing的4p展开的），后讲了Forecast demand（有qualitative & quantitative & association等具体方法）。一步一步顺下来，基本看到题目就会基本反射理解到他要考你什么模块，什么内容。最后做posttest, 做完以后会比较奔溃，因为发现自己还是有些东西没有掌握好，那么就根据posttest 的结果，回到最初的学习系统模块，继续作到80分以上。
需要注意事项
最后谈一谈考试当天的注意事项。我在复习的时候有意识的把所有做错好几遍的题目用手机拍下来，尤其时最后两天还是会错的题目。因为有些概念，比如perfect order, order fill. Responsibility 和 reliability 这些。我故意选择坐地铁出行，为了也是能够在路上可以多复习一下，也不要被糟糕得交通状况搞坏心情。
考场的时间是足够的，我给自己的要求是能够做两遍。事实结果上，这是对的。因为我发现很多题目，读了两遍后发现自己的翻译是错误的，于是纠正了答案。不过也许把正确的变成错误的也有可能。同时我给自己备了水，和食物。因为3个小时可以不喝水但可以适当的润润唇，稍微补充些糖分。词典是可以带的。所以如果真的需要那就带着吧，求个心安。
题目的内容其实和学习系统有接近，但是完全不一样，所以充分验证了不可以背题目，一定要在理解的基础上加以运用。
之前我说的物流那块，其实考试的题目不多，最多的还是集中在第一本书和第二本书里。第三本书中最后的法律法规不是很多，可能考虑全球适用性的关系，所以没有涉及太多具体的内容，但是供应链的可持续性，环保方面是有的。所以工作中如果有这些内容，自己也可以留个心眼，多积累知识储备。
另外计算题也很少。但是，重点来了真正的考试结合的更多的应用层面，他会给你一些假设的情况，让你做选择题。这些情景选择，可以根据平时工作的经验，书里面的知识点来铺开，切记自己的潜意思的选择，没有找到书里面的依据，这些潜意识的选择往往是错误的。所以在复习阶段的思维导图的优势此刻就能显现出来了。
结束语：目前就分享这些了！每个人都有每个人的学习方法，我的不一定适合大家，但也希望能帮助到大家！
作者：胡琨昀