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免费研讨会邀请函 |如何打造高效间采团队
随着企业规模的发展和市场竞争的加剧,企业间接采购支出所占比重越来越大,对间接采购涉及的合规、有效交付和降本需求也在增加。因此,不少企业在考虑设置独立的间采职能团队。
如何根据公司发展阶段和战略计划设置间采团队并管理好这个职能,有不少的问题值得探讨。采购中国经理人社群计划发起一系列间采团队职能建设与管理方面的研讨会,以本社群专家委员会为基础,同时邀请对间采专业有深入研究、有意愿推动间采专业在国内发展的专家朋友参与分享和讨论。
本次研讨会的讨论话题如下,获邀嘉宾有5~10分钟的发言时间,分享其中的一或两点。同时也欢迎对这些话题感兴趣的朋友免费报名旁听。
讨论话题如何设计间采团队:团队的规模、架构、范围?如何与公司当前发展阶段相匹配?
间采团队Saving的计算方法?
报名资格
题专家报名(有独立发言时间)
对间采专业有深入研究、有意愿推动间采专业在国内发展的专家朋友;
观众报名
关注间采专业、希望提升间采管理能力的采购朋友。
会议信息
题3月23日 20:00-21:30 | 腾讯会议免费专家研讨会报名方式
题长按下方二维码或点击‘阅读原文’报名主持嘉宾
题Catty Yun
采购中国经理人协会会长
曾就职于NBA、HP、Intel 、DuPont、Bayer 等公司担任大中国区采购总监、全球广告及品牌战略采购经理、全球市场活动类供应商管理经理,中国北方区直接采购及间接采购负责人等职务。多次被邀请在国内外各大采购高峰论坛作专题演讲,及全国大学生策划大赛专家评委。还被评为2016年中国会议十大新闻人物。
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