阿里领导:手下两个应届生,一个踏实喜欢加班,一个技术强挑活,怎么选?
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整理自Java后端
近日,有位阿里员工发帖称,自己手下有两个应届生,985本硕和985本,但两人无论性格、技术,还是家境都不一样,问大家如何选择。
原贴如下:
@作业帮员工:价值观都正向的情况下,肯定选A,目前这活还没到拼天赋的时候吧。
@浪潮员工:肯定A呀,要知道A啥活都干,B挑活才跟人产出一样。这还选择不了。你不是当领导的,你是员工吧!别扯什么实现自身价值这些虚的。
但也有网友认为选B最恰当,我喜欢B,B适合单干。
@程序猿:b,老实人走不远的,会折腾的才厉害。
@字节跳动员工:事实上绩效好的是B而不是A,因为我就是A这个类型。
@程序猿:产出相当啊,两个都留住好好培养。给一样的绩效。至于看好谁,我更看好B。A有可能因为你绩效给他打得低,忽略了他的升职加薪,委屈了,他就跑了。反而B,如果你能给他工作上面的动力,可能会非常出色,能在公司一直升。
@北京中航信柏润员工:当然选B啊,能力强,想法多,这样才能创新,加班是没有效率的人才干的事情,标准是在你能驾驭,如果你不善于知人善用,那么还是选A稳妥。
但也有网友认为A和B两个人各有各的优点,无法进行比较。
@安东尼奥刘能:A很看重钱,B很看重成就感与自我价值实现。A能轻易被别的厂以更高的价格拐走,B会因为公司待着不舒服离职。
@阿里巴巴员工:怎么选都有问题,a和b各有各的优点,不发挥人的长处盯着短版,不就pua 吗,本质上达尔文主义那一套,那管理存在又有什么意义和价值。
@前字节跳动员工:成年人不做选择。各有各的用处,踏实的可以用作后卫把容错率最小最重要的活给他在幕后;把出头沟通横向和门面出彩的活给后面那个。同时要让他俩都知道自己在团队的作用,和自己的不可替代性,用绩效和晋升机会来维持公正。
还有人觉得两者都要留下来,协同合作,共同发展最为稳妥。
@上海视龙软件员工:让大家都知道你更喜欢A,让B知道你很欣赏他的能力和想法。
@东集团员工:a是求生存,b是因为喜欢这份工作。发挥不一样的。
@程序猿:我是a和B的综合。
@程序猿:有的团队是一只牧羊犬,管着一群羊,有的团队是一匹头狼,带着狼群。取决于你自己是什么。
@携程员工:两者产出都优秀,也都是企业需要的,都留。
还有网友认为并不是手下的问题,而是楼主本身管理能力的问题。
@北京春闱科技员工:b不服管教的原因可能不在b,有很大可能在于他的上司问题居多。不会领导.
@Ghidra:看楼主个人的情况了。如果你技术够好能压制B,亦或你人品够好,能让B信服的话,B未来必然是你的强大助力。如果楼主本身并无过人之处,那还是A更合适。不过,考虑到楼主来职言问这种事儿,个人建议考虑A可能更合适一些。
@归辛树:你这个分析处处透露着你管理水平的低下,为什么不服管,为什么挑活?是不是你无法抓住管理精髓?无法平衡好活脏活的劳得矛盾?
里面有位网友的评论,想必很多人也比较认可:
@阿里巴巴(中国)网络技术有限公司员工:题干是应届生,就应该用应届生眼光。首先,学历无差别可认为两人的基础素质和学习能力差不多,只是b性格更跳一些而这是因为他的原生家庭给予了他更多安全感,对于a而言,当他拥有了足够自保的生存空间后,他的沟通表达想法意志不见得会弱于b。
B的问题在于,他挑活却并没有在活上有超出常人的热忱和产出,说明他的快感仅仅来自于“特立独行”本身,缺少社会层面的大智慧,得看他在这方面能否尽快开窍。
如果你是这位领导,你会选A还是B?
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