马云224亿拿下大润发！中国零售界或面临巨变！

11月20日凌晨，阿里巴巴正式宣布：阿里巴巴集团将投入约224亿港币（约28.8亿美元），直接和间接持有高鑫零售36.16%的股份。

高鑫零售是我国零售界目前规模最大的零售公司；旗下的欧尚、大润发两大品牌在全国29个省市自治区都开设有大量的大型超市、大卖场 。年营收额超1000亿元，市场份额连续多年保持国内零售行业第一。

这意味着，以大润发、欧尚为代表的零售巨头通通都被马云拿下！以及遍布全国29省，自治区的仓储，物流等一流的供应链渠道也全部将接入阿里的商业帝国。

已经垄断线上购物市场的巨头阿里，

正在将目光全面瞄准线下实体店！

中国零售界或面临巨变

从去年马云布局新零售开始，短短一年内，中国实体零售出现了极其显著的变化，可以说，新零售已经开始发威了。

在刚刚结束的双十一，多个城市因为线下商业火爆出现交通拥堵。比如合肥长江中路的银泰百货，拥堵持续超八个小时。西安曲江银泰城客流比以往巅峰期翻了一倍。接入新零售的上海百联旗下商圈，痴迷手机AR技术“捉黄金猫”的“剁手族”甚至堵住了地铁口。

在新零售的推动下，全国52个核心商圈线上线下互动达到5000万人次，平均每家服饰店客流量暴增235%，其中优衣库“双十一”当天营业额增长了3.5倍。

2017年上半年，马云与娃哈哈集团董事长宗庆后已经联手宣布：未来几年，将在全国开展10万家无人超市。

今年6月，马云就已拿下了联华超市遍布全国拥有3600多家门店！再加上今天的大润发，全国超市已经尽在马云囊中。

随后，阿里启动了天猫小店挂牌改造计划，称2018财年要在全国落地10000家天猫小店。零售通也要对接“100万”家商店，到2020年占领三分之一的便利店市场，遍布全中国各大省市、乡镇。

据不完全统计，截至目前，阿里线下零售板块已拥有13个平台，涉及便利店、商超、零售百货、连锁超市、综合大卖场等多个行业。 

加快线上线下融合，意味着阿里在改造老派零售业务方面，将投入更多精力。

中国电子商务研究中心主任曹磊就表示，阿里此前入股三江购物、大润发、盒马鲜生后，试图按照当年打造菜鸟的方式在构建一个可以协同的供应链。

“但供应链的复杂度与物流不同，尤其在快消品领域，各家的供应链有优势互补，但更多的是竞争雷同，能否全部打通整合成一盘精妙运转的大棋，着实考验运维能力。”曹磊说。

中新社发 苏阳 摄

无独有偶，早在今年4月10日，京东集团CEO刘强东宣布，百万京东便利店计划正式出炉。

随后在半年不到的时间里，四川开业、山东开业、华南开业、长三角开业……，刘强东宣布的100万家京东超市，已开始席卷全国。

☜ 京东超市 ☟

千万不要小看农村的京东超市，不只是卖快消品，还将有数码、家电、服饰、家居，甚至金融理财。

不管是无人超市，还是天猫小店，京东小店；这对于传统超市，传统零售行业来说，都将形成巨大的冲击。

这是一场线下零售业数据化的战争。据调查，全国有680多万夫妻老婆便利店。目前，零售通对接的小店有50万家，京东掌柜宝覆盖了30万家，加起来也还只是一个零头。

未来消费者三大趋势

麦肯锡咨询公司总结了未来消费者的三大趋势：

一、越来越多的人开始有意识地寻找新的赚钱门路，时间、空间、智慧、闲置物品等也可以拿出来分享，并且从中获利。“共享经济”已逐渐深入人心，并且培养着人们新的消费习惯。

二、追求健康生活，成为越来越多人的共识。消费者越发注重健康饮食，有意识地定期体检，并且更愿意运动。人们更加看重形体美，男性要减肥增肌、女性要减肥塑形。“马甲线”“人鱼线”等健身热词频上热搜榜，普通民众的健美意识越来越强，人们更加注重个人形象的塑造。

三、规划未来、家庭投资越来越受到重视。中国消费者更加重视对未来的家庭规划，比如，父母会重点投资跟孩子相关的领域。麦肯锡的调查报告指出，有超过三分之二的消费者认为，逛街、吃饭、购物是与家人共度时光的最好方式，去既能购物又能吃饭还能娱乐的购物中心，可以满足全家人的休闲需求。

消费者需求虽然不断变化，但最终离不开这三个因素：实惠、便利和体验。

-- 实惠，零售企业存在的根本意义就是要降低商品流通成本，帮助消费者得到优质低价的商品；

-- 便利，未来消费者在刚需商品和标准化商品上投入的购物时间和经历越来越少，帮助消费者节省时间就是帮助他们省钱；

-- 体验，消费升级时代，商品物理层面的品质升级已经没有潜力，而附加其上的文化、社交、品味等属性则给消费者带来更好体验。

（来源：21财闻汇，国是直通车）

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