交货时间缩至三天，SHEIN再建两大配送中心

面对竞争，SHEIN不得不加速扩张。出品 | 跨境黑马   作者 | 马叔

新增配送中心

随着销售额持续飙升，SHEIN正计划深化其在美国的立足点。

据报道，推动全球快时尚行业发展的在线零售商SHEIN，计划在其已有的配送中心基础上再增加两个配送中心，以便在三到四天的时间内将产品送到美国购物者手中。

今年4月，SHEIN在印第安纳州开设了首个美国配送中心，之后还将对其扩建50%至150万平方英尺。

最近SHEIN方面还发布了一份研究报告，结果显示，目前位于印第安纳州的配送中心将为当地带来每年1.75亿美元的经济收入，到今年年底，还将为当地创造1000多个岗位。

此外，到2025年底，SHEIN对该工厂的扩建将创造1400多个工作岗位，这将使该地区的总就业岗位增加到2300 个，这一增长预计每年将带来2.3 亿美元的经济附加值。

同时，SHEIN美国业务总裁George Chiao表示，公司计划将于2023年在加利福尼亚开设一个180万平方英尺的配送中心，随后再在美国东北部开设第三个中心，但具体日期未定。此外，他还透露SHEIN未来几年内会在美国扩大招聘规模。

如今的SHEIN确实到了需要加码配送，才能匹配得上不断增长的业务规模的时候。

目前，SHEIN估值已达1000亿美元，已然超过H&M和ZARA的总和。并且就在不久前，SHEIN被曝出2022年上半年的销售额突破160亿美金，同比增速超50%。伴随着旺季的到来，SHEIN还将有望提前完成300亿美金的年度销售目标，这比原计划提前了一年的时间。

加大扩张势头

不过，积极扩张的背后，或许还有更为具体的原因。

此前，SHEIN的扩张被外界猜测与去年推出的全新系列高端品牌“MOTF”有关。由于该系列定价相对较高，这就导致了许多购物者不愿意在付出了较高的花费之后，还要和之前一样等上两周才能拿到商品。因此，为了提供和高价产品相配套的送货服务，扩大仓储资源、提高物流效率成为了不二之选。

但即便不是为了高端系列的产品，从SHEIN本身出发，亦需要运输服务来跟上其飙升的销售额。

一直以来，灵活的供应链一直是 SHEIN 成功的关键因素。SHEIN深知快时尚的奥义，位于广州的制造商每天都能以极快的速度生产，将传统快时尚产品的生产周期从几周压缩到几天，从而实现日均上新数千件商品。

但由于物流的短板，导致了即便生产周期很快，SHEIN在交货时间上也并不具备优势，消费者需要等待10到15天才能收到订单，这比亚马逊、Zara和H&M等竞争对手要长几周，甚至其中有些平台还提供了次日送达服务。

因此，要想达成2024年上市的计划，改善物流并加强管理将会是一项弥补物流短板、维持增长势头的必要之举，毕竟，对于许多消费者来说，相比起低价，快速的交货速度或许更具吸引力。

与此同时，SHEIN的竞争对手们也试图缩短交付时间以保持竞争优势，沃尔玛就通过利用自动化技术、与国际物流供应商Knapp合作等方式，极大地提高了交付订单的速度，亚马逊也在不断加建仓库以建立自身物流网络，满足消费者对更快的交付速度的想象。

不可否认的是，缩短交货速度已经成为平台争夺客户并培养其忠诚度的关键。

在SHEIN建造配送中心之后，势必能够更好地提供方便快速的运输服务，而对供应商来说，他们的生产时间压力也将得到缓解，从而能在预测流行趋势和设计服装样式上获得更为充足的时间，并注意到服装回收等生产过程的可持续性，而这也将有助于之后订单的稳定增长，获得更大的利润增长空间。

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