南方数码受邀参加TID2019质量竞争力大会，高水平质量管理受关注

近日，TID2019质量竞争力大会在北京国家会议中心召开，南方数码作为企业代表受邀参与CMMI分论坛——【SPIChina】第十九届中国系统与软件过程改进年会，就企业信息化与项目管理如何融合进行经验分享，南方数码高水平的质量管理备受关注。

TID2019质量竞争力大会是行业内标杆的研发创新顶级峰会，秉承追求行业高度（Top）、技术创新（Innovation）、专业深度（Depth）的目标，是国内唯一内容覆盖软件研发全流程以及软件研发各角色的高端会议。

大会上，南方数码质量保证部经理吴乔姑围绕企业如何将信息化和质量管理制度深度结合，以及在整合过程中遇到的问题、挑战，在项目管理中如何发挥项目经理负责制和挣值管理方法的作用进行生动的经验分享。CMMI研究院认证的高成熟度主任评估师 、中国顾问委员会成员高山认为，南方数码在过程改进实践中能够将进度、成本利用工具透明化，让项目经理、管理者能实时监控项目，是很多企业做不到的。

大会上，南方数码质量保证部经理吴乔姑分享企业过程改进实践经验

“做世界级的地理信息开发与服务商——这是南方数码的企业目标。相应地，我们在软件开发和管理的方方面面就要具备‘世界级’的能力。”南方数码总经理谢刚生曾在企业内刊中这样要求员工。

2010年，南方数码首次通过CMMI3级评估；2016年，通过CMMI5级评估；2019年，通过CMMI5级复评。历时9年，南方数码在总工程师梁哲恒的带领下，遵循CMMI5量化管理要求，在过程改进、项目管理、研发管理等方面持续不断建设。梁哲恒认为：“我们要做好质量控制，满足南方数码的发展要求，不仅仅是单纯建立项目实施、产品研发的监控体系，而是要建立适合项目实施和产品研发良性发展的生态环境，使其具备可持续发展的能力。”基于可持续发展的理念下，南方数码质保团队在制度定义、工具支撑以及管理配套上不断进行优化和建设。

在项目管理上，面对项目多、项目差异性大的环境背景，南方数码基于自主研发的信息管理平台，开展项目的全面监管，并实时打通业务、财务、人力资源等各部门的数据，确保项目数据的及时性和准确性，运用挣值管理的方法提前预警项目问题，形成一整套风险识别、预警和关闭机制，为公司近2000个项目的有序开展提供强有力的保障。

南方数码信息管理平台（IRP）实时展示项目绩效

在研发管理上，南方数码建立产品的研发源于项目，服务于项目的良性生态圈，结合任务&缺陷管理系统、持续集成、自动化代码审计、自动化测试技术，辅以人工测试和审计，完成了产品研发生态链从需求到研发到测试到交付一整套质控过程，全面监控南方数码系列产品的质量，同时建立产品和个人的能力画像，持续不断提升企业研发能力！

南方数码自动化代码审计结果

南方数码产品质量排行榜

基于现有的建设基础，南方数码将继续优化项目和产品的可持续发展的生态环境，实现研发过程性能和质量最优化，为国内外用户提供更加成熟的行业解决方案和高质量的服务。 

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