关于e租宝出事的几个观点
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来源：搜狐
导 读
新华网北京12月12日电：公安机关会同有关部门正在对“ｅ租宝”网络金融平台及其关联公司涉嫌违法犯罪问题进行调查。
北京及各省区市按照属地管理原则成立了专项处置工作机构，并开展有关工作，将依法最大限度地保护投资人的合法权益。相关工作进展情况，专项处置工作机构将适时予以通报。
关于e租宝出事，个人观点如下：
一
e租宝出事，其实和e租宝的公关能力、危机公关能力之类的关系不大，那些都是细枝末节的上东西。
那些能力再强，该出事还是要出事。
背后有主要原因、根本原因存在。早在e租宝选择了自融、庞氏骗局的路径后，就决定了要出事的这个结果。其它的，管理混乱、广告投入过大、运营成本高等等，都是次要因素。危机公关做得好，也仅是能推迟出事的时间。
二
e租宝给业内平台的最大的启示，我认为是要选择真正能可持续发展的业务模式和路径。
恕我直言，目前业内的很大比例的业务模式是存在问题的。利润无法覆盖坏账、运营成本，所以无法持续。
如果没有自律精神和职业操守，很容易走到自融、庞氏骗局的路径上去。
所以，业内人士尤其是平台股东及高管，要自律，规范经营，不急功近利，不能在业绩规模和行业竞争的压力下走向这些坑并掉进这些坑。
存在自融、发假标、借新还旧庞氏骗局等触碰到监管红线的大问题的平台，及时回头，悬崖勒马，“苦海无边，回头是岸”，有时壮士断臂是明智选择。
我就知道这样的事：有位老板在投资P2P两年，出现坏账率较高,公司亏损严重的情况，几位股东让公司停业，自掏腰包拿出几千万来刚性兑付投资者的投资款。然后公司清盘。我认为这这位老板不仅道德高尚，且极为明智。
三
做好自己应该做的事，做好合规管理工作，往规范的方向改进。
比如，做到不承诺保本保息、不进行刚性兑付，做到资金第三方托管，做到项目真实、专款专用，平台真正不挪用客户资金等。
四
即便是合规管理工作做得好的平台，都要建立危机公关的机制，做好危机公关的准备，并进行必要的模拟测试。
P2P平台不是一般的企业，业务具有特殊性。即便你做的事是完全合法合规的，也会存在监管部门的常规检查都可能被媒体报道而造成轩然大波，客户挤兑、上门闹事等风险。
何况毕竟是新生事物，监管部门看不懂你的业务模式，或者对你产生误解的可能或者说风险，都是存在的。前事不忘，后事之师。2008年10月，SEC认定Prosper出售的凭证属于证券，就曾对Prosper下达了暂停业务的指令，并且停业时间达半年之久。
在目前的监管环境下，建立危机公关的机制，做好危机公关的准备，是很有必要的。
五
在危机公关中，最重要的是真诚，及时进行信息披露，不用一个谎言去掩盖另一个谎言。靠愚弄媒体、行业观察者是很难得逞的，很容易搬起石头砸自己的脚。
六
e租宝出事，短期内对整个行业是一个利空。
媒体的密集报道及网络信息的传播，让本来没认识到这个行业负面问题的很多大众都产生负面认识。会恶化整个行业的生存环境，会增加整个行业的获客成本。
但从长远看，吹尽狂沙始到金，随着不规范经营的平台被淘汰出局，整个行业才能真正更强大，行业环境才能变得更好。
最后一点：
我认为，对于e租宝出事这事，既不用趁机黑它，也不用维护它，做自己的事，保持平静就好。
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