A+TALK建谈·专访丨董功:建筑如同人类一样有品行
如何充分发挥设计引领作用
助力实现政府工程高质量发展
是摆在工务人面前的一道永恒课题
为了答好这道题
我们开展国际招标
连接全球顶级设计资源
扩大设计师朋友圈
我们与境内外逾150 家建筑设计团队
开展了合作或建立新的联系
邀请了120位专家参与
项目的设计招标评审工作
我们创立了【A+TALK建谈】活动品牌
举办了3期主题演讲活动
邀请了13位专家学者
分享理念、知识及观点
“A+TALK建谈”是深圳市建筑工务署大讲堂活动品牌之一,活动旨在通过邀请建筑行业尤其是建筑规划设计领域的大师、专家、学者、教授和管理者,传授知识、分享经验和表达观点,分享建筑案例、交流建筑技术、推广建筑文化、提升建筑审美,把政府工程建设得更有质量、更有品质、更有内涵,打造更多的精品工程和城市杰作。
与此同时
依托【A+TALK建谈】平台
我们还打造了『专访』栏目
先导片
他们来自不同地域
但都在与建筑相关的各自领域里
精耕细作、发光发热
他们既有德高望重、经验丰富的建筑学者
也有朝气蓬勃、初露头角的青年建筑师
但他们都有着独特的生活经历与经验
丰厚的学养、多元的视角
他们目光如炬,洞察敏锐
视野开阔,思维活跃
他们的讲述静水流深,从容不迫,娓娓道来
谈及政府公共工程及建筑行业
既有对现状的深刻反思
也有对未来发展的建言献策
专业、生动、有见地
值得被倾听
本栏目将陆续刊发与他们的访谈实录
荟智者之慧语
萃建筑之哲思
一言一语饱含睿智见解
一笔一划擘画梦想蓝图
一砖一瓦构筑美好未来
本期嘉宾:董功
直向建筑事务所创始人、主持建筑师
法国建筑科学院院士
美国伊利诺大学杰出教授
清华大学建筑学院设计导师
主要奖项:事务所曾获得意大利Domus“100+最佳建筑事务所”(2019)、瑞士建筑奖入围奖(2018)、意大利“Archmarathon”建筑奖最高奖(2016)、美国建筑实录国际十大设计先锋(2014)等重要奖项。其作品多次在《CASABELLA》《Arquitectura Viva》《The New York Times》《A+U》《Detail》《The Architectural Review》《Domus》等媒体出版物发表。
代表作品:海边图书馆、海边教堂、阿丽拉阳朔糖舍酒店、船长之家改造、长江美术馆、苏州非物质文化遗产博物馆、深圳福田区人民小学、深圳坪山美术馆等。
A+TALK建谈:您如何评估深圳音乐学院项目的竞赛?
董功:这其实有必然的评估成分,也有偶然性,因为我们团队那时正好有足够的时间和余力去参加这么重要的比赛。因为竞赛对于我来说,如果要参加就一定是要往最好的方向做,而不仅仅只是试一下。这关乎到整个事务所呈现出来的东西,又是同国际的团队一起竞赛,还有职业进取心方面的考量,所以需投入的人力耗费是很大的。
我为什么对音乐学院有特殊的兴趣?我的第一反应,它是一个学院、教育机构、新时代十大文化建筑。
最近十年,中国对地标性的理解也在一点点发生变化,从十几年前宣扬酷炫、怪异、新奇、非要国外大师来设计的想法,到现在国内无论从政策的制定还是行政管理都越来越务实。大家对建筑的品位越来越成熟。我作为一名执业者,能明显感受到政府对建筑的理解和品位比十几年前要聪明得多,他们的眼光也在进步。
我本人对宣扬奇形怪状的设计不是特别感兴趣,可能跟每个建筑师的价值观有关。我觉得音乐学院是一个师生互动的地方、也是一个与市民互动的地方。因为它是学院,可以把过于绚丽的形象需求先放一放,把真正的学院品质做出来,这里面有艺术的成分在,也有相对质朴的气质,这可能比较适合我们这种价值观的建筑师。
我们做每一个项目,要在设计上把握火候,思考如何做到有品质、不做作、不炫耀,这是一个建筑师很重要的素质。如果我们把建筑比作人,建筑也是有品行的,比如谦虚、礼貌、与别人共处时要有节制。一个人内在有思想及才华,建筑也一样。国内外现在的趋势是,大家越来越喜欢不过于绚丽、空间打动人、真正有品质的建筑。这十几年的建筑设计正在经历这种价值观的转变。
A+TALK建谈:谈谈您对我们的招标模式及流程的感受及建议。
董功:深圳这几年越来越成为中国建筑设计界的焦点。整个大湾区的发展及深圳本身作为改革开放最重要的桥头堡,使深圳经过40年的积累,城市实力达到一定阶段。另外,深圳前40年的经济飞速发展重心可能更多在于金融、地产、城市基础设施建设,到了现在,城市的文化设施与老百姓的生活情感、城市关系越来越密切,这让近年来的深圳成为中国建筑界最热闹的一个地方。往往这种在短时间内高密度的建设,对管理来说有很高的要求。
在全国范围内,我觉得深圳的竞赛及评标做得最开放、透明、公平,这点不是恭维。我们不是体制内的设计院,往往在参与投标时很谨慎,但在深圳,我发现有大量优秀的独立事务所,他们不仅能获得参与重要项目的机会,而且不是简单地陪跑。从这点上,我觉得深圳在全国范围内是领先的。
我们第一次在深圳中标是2012年,当时的方案在专家评审中获得第一名,也经历了长时间的修改过程,但第一名意味着团队的实力在,无论最后怎么修改,实力底线的标准还是摆在那里。现在的方案竞赛大多评出前三名,甚至前五名,不能保证它们的水平在同一条线上,这是对于专业性的某种稀释,是值得探讨的一个话题。希望评审机制更加精准,能够确保大部分情况下,都能选出最好的、最合适的方案。
A+TALK建谈:什么样的管理方式最有利于自己的作品更好地落地?
董功:建筑业的确很难管。建筑师行业在国内也在经历一个慢慢成熟的过程,但我们远远还没到达到真正过关的状态,所以我们在大街上看到真正的好房子不多,大部分总是有这样或那样的问题,这给管理带来了很大难度。
我们经常会提到,有的甲方对建筑不够尊重,会强行做一些修改,但当说这话时,我们是否要再问一句,建筑师本人的状态到底是什么样?他是一个水平很高、很负责的建筑师,还是一个没有经验或经验及能力欠缺的建筑师?这个行业难就难在这儿。我们处在工业化时代,其他行业可能很简单地把水平分层出来,让人们很容易识别水平的高低,但建筑师的水平就很难识别。一个项目是否有好的建筑师团队差别挺大,甚至不能说是仅凭一种管理模式能解决的问题。
如果我们抛开这个复杂性不谈,只给管理方建议,第一,挑对好的建筑师。从竞赛中挑出一个十全十美的方案是很难的,建筑师的专业能力、专业态度在设计方案背后。甲方再有各种正当的需求,如对于功能的需求或者对于造价的控制,建筑师都可以在一个标准上加以解决。如果没挑对一个好的建筑师,后面可能就会越来越麻烦,方案会越改越差。
第二,挑到专业又负责的建筑师后,那就相信建筑师。尤其在专业上,甲方可以提需求,但不要直接给出一个解决的答案,最好别说要放窗、要玻璃这种具体要求,但可以说要更多采光,否则方案会越做越差,往往建筑师凭借专业能力,会在需求的前提下把这事带到另一个建筑艺术的高度。需求是可以沟通的,如果过于直接,等于把建筑师变成一个代笔画图的人,反而最后的结果会越来越不好控制。
市建筑工务署在政府工程集中管理的起点上,在建筑学的起点上,是有多元意义的。这就是为什么深圳能够吸引这么多优秀建筑师来建设的原因,因为它的起点高。同时,如果深圳能够为我们国家摸索出一种有效的体制,从选方案、选建筑师,到过程中的处理,包括建筑行业里复杂的合作、责任、磨合等问题,最终能够让大部分建筑得以高品质落地,这就是对中国建筑行业的贡献。我们跟世界上最高水平的建筑师行业状态还有很大的进步空间,目前全国范围内其实还没有一条特别清晰的线索。如何用我们的机制,在适合社会各方面的条件支撑和束缚下,让整个中国的建筑业也能够有一个快速进步的节奏,那么,深圳就是做了一件值得载入史册的事情。
长江美术馆
(山西省太原市杏花岭区长江村,2019)
阿丽拉阳朔糖舍酒店
(广西桂林阳朔,2018)
船长之家改造
(福建省福州市连江县苔菉镇北茭村,2017)
苏州非物质文化遗产博物馆
(苏州,2016)
海边教堂
(北戴河新区,2015)
(项目图片来源:直向建筑)
【A+TALK建谈】解读
“A”是“建筑”英文单词“architecture”的首字母,还代表考核中的优秀,“A+”代表更优秀;
“+”还具有“增加、向上”的含义,传递与外界各方沟通交流、共促建筑业发展的意愿;
“TALK”指围绕“建筑”相关主题开展的“谈话、讨论、演讲”等各种形式的交流活动;
“建谈”与“健谈”谐音,期盼参与者围绕“建筑”主题侃侃而谈,碰出火花,点燃灵感,激发创意,助力“改革创新、创造一流、打造精品,实现政府工程高质量发展”。
END
资料来源:深圳市建筑工务署工程设计管理中心
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