一道百度的产品经理面试题
题目：
结合任意一款热门综艺（如奔跑吧/向往的生活/最强大脑等），设计一套百度产品的植入方案（不可复制已有方案）。
准确给出产品需求痛点给10分；给出需求痛点原因，如人群分析、需求场景等，加5分；给出突出的功能点和slogan，加5分；给出针对需求的合理解决方案，加15分；给出合理的考核模式（如何判断植入是否成功）加15分；如能给到让人耳目一新，眼前一亮的”创新观点“（包括但不限于模式创新，玩法创新），酌情加分。
参考回答：
百度旗下产品有最著名的搜索产品手机百度，搜索作为一种信息分发方式，可以精准匹配用户有明确目标想要得到解答的需求，这款产品的调性是像一个知识库一样为用户提供他们需要的内容，所以在手机百度植入”最强大脑“是比较合适，下面阐述具体方案：
1、确定方案形式：植入方式有冠名、强广（硬广）、带入情景式，植入的形态有现场、发起线上活动（实时/线下），想要获得持拉新或者留存转化，最好的效果应该是带入情景式的发起线上活动，例如现场发起“拿起手机百度，搜索最强大脑，参与有奖竞答”提高用户互动；
2、定位人群：‘最强大脑’是比较和分出某个领域内的精英，例如记忆力超群/数学逻辑好等，所以观看‘最强大脑’的用户大多应是学生、企业员工以及管理人员；
3、需求分析：学生和员工的需求是了解身边的‘大佬’，开阔眼界；管理者的需求是发现精英是否可以为自己所用；同时‘最强大脑’将学霸、大牛、天才这些平常人可能不会见到接触了解的人带到了我们身边，成为了很多人聊天的话题；
4、解决方案：结合‘最强大脑’，可以短期为他们推广’手机百度‘，适宜的方式可以是在现场比赛环节中，允许和推荐用户在手机百度搜索’最强大脑‘参与时事话题，官方给出引导话题，例如’XXX是否可以pk获胜‘投票、’随机记数你能记住几个‘等，同时手机百度应在节目结束后，在首页及时推荐’最强大脑‘相关内容，让用户可以持续关注事件；
5、产品设计：方案是在手机百度增加投票和话题的功能，可以在首页展示，也可以是小程序；
6、效果评估：为了评估方案是否为手机百度带来了用户流量，衡量投入产出比，应设定一些数据指标，通过数据的变化评价效果。选择新用户日增长量、3s跳出率、千曝点击、千曝评论、7天留存率等，规定指标增长10%效果为优，否则应及时调整产品策略。
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