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【天然气】皖天然气:2018年盈利1.76亿元增42%(附董事会经营评述及年度报告)

同花顺财经 华气能源猎头 2022-05-20

皖天然气2018年年度报告,报告下载地址链接:

http://notice.10jqka.com.cn/api/pdf/8e98b41477f86278.pdf


皖天然气2018年年度董事会经营评述内容如下:

一、经营情况讨论与分析

      2018年在董事会的领导下,围绕整体目标的实现,公司领导班子团结带领广大干部职工坚定发展目标,保持发展定力,坚持创新发展理念,勠力同心,开拓进取,高质量完成了年度目标任务。全年生产经营安全平稳运行,实现输售气量21.03亿方;实现营业收入32.41亿元;实现利润总额2.33亿元。


二、报告期内主要经营情况

  报告期内,公司输售气量21.03亿方,其中:长输业务板块输售气量19.68亿方,CNG/LNG业务板块销售量1.16亿方,城网业务板块输售气量2.38亿方,内部销售气量抵消2.19亿方;营业收入32.41亿元。


三、公司关于公司未来发展的讨论与分析

(一)行业格局和趋势

  2019年3月19日,中央全面深化改革委员会第七次会议审议通过了《石油天然气管网运营机制改革实施意见》,会议强调,推动石油天然气管网运营机制改革,要坚持深化市场化改革、扩大高水平开放,组建国有资本控股、投资主体多元化的石油天然气管网公司,推动形成上游油气资源多主体多渠道供应、中间统一管网高效集输、下游销售市场充分竞争的油气市场体系,提高油气资源配置效率,保障油气安全稳定供应。

  1、天然气保障能力建设提升到国家战略层面

  继2018年国务院印发《关于促进天然气协调稳定发展的若干意见》,国家发改委及国家能源局相继出台《2018年能源工作指导意见》、《关于理顺居民用气门站价格的通知》等文件,提出加大国内勘探开发力度,深化油气勘查开采管理体制改革,将推动建立天然气产供储销体系,提高油气供给保障能力,加快推进油气管网建设,加快推进油气体制改革,并轨居民与非居民门站价,理顺居民用气门站价格,逐步把天然气培育成主体能源之一,服务国家能源战略、保障天然气供应安全,构建结构合理、供需协调、安全可靠的现代天然气产业体系。特别是深改委会议审议通过的《石油天然气管网运营机制改革实施意见》,将天然气保障能力建设提升到国家战略层面。

  2、2019年我国天然气供需将保持紧平衡

  中国石油集团经济技术研究院2019年1月16日在京发布的《2018年国内外油气行业发展报告》预测,2019年环保政策将继续拉动我国天然气需求快速增长,同时,天然气产量稳定增长,进口量保持较高增速,天然气供需将保持紧平衡,季节性供需矛盾将随着储气调峰能力稳步提升而持续缓解。

  报告预测,2019年我国天然气消费将达到3,080亿立方米,同比增长11.4%,增速较2018年下降5.2个百分点。其中,城市燃气将延续快速增长态势,同比增长12.1%至1,110亿立方米;工业用气需求同比增长14.2%至1,040亿立方米;发电用气和化工用气增速则低于10%。

  产量方面,报告预计主要供应企业将积极增加勘探开发投入,国内天然气产量将稳定增长,页岩气产量保持较快增速。预计2019年我国天然气产量(含煤制气)为1,708亿立方米,同比增长8.6%,在供应结构中的占比为54.4%。

  进口方面,报告称,2019年部分新签液化天然气(LNG)合同开始履约、中俄东线投产、哈萨克斯坦进口管道气量增加将共同推动天然气进口量持续快速增长。预计全年进口量为1,430亿立方米,同比增长14%,对外依存度达46.4%。其中,进口管道气为580亿立方米,同比增长11.5%;进口LNG为6,250万吨(约850亿立方米),同比增长15.7%。

  另外,LNG接收站的密集投产将为我国LNG进口高速增长提供有力保障。根据报告,随着中海油天津LNG接收站、中海油防城港LNG接收站、中石油唐山LNG接收站三期等项目陆续投产,2019年我国LNG接收能力将达到7,555万吨/年。

  3、油气行业改革深入推进,国家管网公司有望成立

  对于天然气行业来说,备受关注的国家油气管网公司的成立方案有望在2019年公布。2018年8月,国家发改委就《油气管网设施公平开放监管办法》(下称《办法》)公开征求意见。与之前的试行办法相比,新的《办法》明确表示要推进油气管网设施独立运营,实现和其它油气业务的分离,并鼓励和支持各类资本参与投资建设纳入统一规划的油气管网设施,提升油气供应保障能力。

  同时,受上游主体少、竞争不充分、国内资源勘探开发难度较大等因素影响,一直以来,我国企业勘探开发投资能力不足、意愿不强,天然气产量增长乏力。在我国天然气进口逐年大幅增长、进口依存度不断攀升的背景下,加大国内生产已成为保障能源安全、稳定国内供应的关键一环。为此,2018年8月,国务院印发《关于促进天然气协调稳定发展的若干意见》(以下简称《意见》)明确提出,油气企业全面增加国内勘探开发资金和工作量投入,力争到2020年底前国内天然气产量达到2,000亿立方米以上。《意见》提出将尽快出台深化油气勘查开采管理体制改革的相关细则;严格执行油气勘查区块退出机制,全面实行区块竞争性出让,鼓励以市场化方式转让矿业权,完善矿业权转让、储量及价值评估等规则;研究将中央财政对非常规天然气补贴政策延续到"十四五"时期,将致密气纳入补贴范围。

  4、沿海及内河LNG码头规划方案和推进水运LNG应用实施方案有望出台

  随着国内LNG接收站进入快速启动阶段,扩建、新建项目增长迅速。在此背景下,为了指导全国沿海和内河港口LNG码头合理布局,促进LNG码头有序建设、健康发展,保障国家天然气供应运输安全,交通运输部组织编制了《全国沿海与内河码头布局方案(2035年)(征求意见稿)》(下文简称"征求意见稿")。据悉,除了沿海的接收站布局,此次征求意见稿还重点考虑了长江干线布局方案。重点研究接近长江中下游湖北(宜昌三峡大坝以下)、湖南、江西、安徽、江苏等5个省份的沿江LNG码头布局方案。按照规划引导、规模适度、集约布局的原则,重点规划在上述5省布局沿江二程接卸LNG码头。考虑到内河LNG码头还处于起步阶段,原则上各省择优布局1-2处港址。

  另外,随着国家对环保的日益重视,多个省市正积极开展LNG动力船和加注站以及其他相关设施的建设,推进船舶用能结构升级和港口污染防治。2018下半年,交通运输部发布《关于深入推进水运行业应用液化天然气的意见(征求意见稿)》、《关于协同推进长三角港航一体化发展六大行动方案》、《船舶大气污染物排放控制区实施方案》,旨在促进绿色航运协同发展,积极推进新能源和清洁能源应用,积极推进液化天然气(LNG)动力、电动船舶的应用。  


(二)公司发展战略 

       随着新的市场主体不断涌入,新的替代能源不断侵蚀,行业改革持续深化,公司将继续做优存量资产、做大增量规模,从销售产品向销售资源和服务转型,从资本投入向智慧投入转型,从单一天然气运输和分销商向综合能源服务商和贸易商转型,在做强做优核心业务(长输管网)的同时,积极延伸产业链,着力打造"一个主体、两个支撑、三个同步"的战略发展模式——"一个主体"为核心长输业务;"两个支撑"为城网业务和CNG/LNG业务;"三个同步"为天然气贸易业务、分布式能源(天然气发电)业务以及工程辅助业务板块,实现上争气源、下拓市场、巩固地位、高质量发展。

  1、构建管网体系,稳固主导地位

  • 一是继续加快省内天然气管网投资建设;

  • 二是积极推进江苏连云港(灌南)—沭阳—新沂—徐州(铜山)—淮北(宿州)——河南永城的联络线,推动苏豫皖三省天然气管网互联互通,与沿海通道干线连通;

  • 三是谋划浙江长兴—安徽宣城连通线,建立与浙江省网的互联互通。

  2、拓展气源布点,进军上游资源

  力争引入中俄东线、青宁支线等国家干网天然气资源,拓展气源。积极谋划同上游企业合作,拟在沿海参与投资建设LNG储罐,进军上游资源。

  3、扩大多元经营,布局"天然气+"生态圈

  • 一是充分利用管网资源,加强供热管网和分布式能源布局;

  • 二是在2018年试水LNG贸易的基础上,以清洁能源公司为抓手全面开展LNG贸易业务;

  • 三是进军油品业务,打造油气板块;

  • 四是提升现有工程公司业务资质等级,扩展业务范围,锻炼业务团队,构建工程业务板块,实现独立运营;

  • 五是创建燃气学院、企业技术中心,并依托两个平台,提升燃气技术服务能力和专业技能培养能力。


  (三)经营计划

  2019年计划输售气量约22.5亿方,营业收入约37亿元;实现安全生产"八无"目标和8项安全控制指标。

  公司提醒投资者:该经营计划并不构成公司对投资者的业绩承诺,经营计划与实际经营业绩可能存在差异,投资者对此应保持足够的风险意识。

  (四)可能面对的风险

  一是管网投资主体多元化,竞争激烈。管网投资主体多元化,参与支干线管网建设的单位增多,原有格局发生变化。随着省内规划"三纵四横一环"管线建设实施,公司投资大多属于联络型支干线,投资大、回收期长。

  二是上游资源企业进入终端,市场开发难度加大。上游资源企业凭借资源强势进入终端市场,公司市场开发遭受城网公司抵触阻力重重。

  三是资源紧张,天然气保供难度增加。根据国家能源局的预测,在未来三到四年天然气供应紧张的局面还将持续。国产气产量难以满足市场需求、天然气基础设施建设滞后、储气能力薄弱等原因导致天然气供应紧张,保供难度增加。

  四是占压事件增多,潜在安全风险增加。公司目前运营长输管线20条,遍布全省各地,第三方施工占压影响管道事件增多,同时因地方发展需要,管道迁移逐年增多,影响管道运行安全。


四、报告期内核心竞争力分析

  一是市场先入及管网优势。天然气行业具有一定程度的自然排他性,公司在安徽省具有区域先入优势。公司目前在省内建成投运的天然气长输管线占全省长输管道总里程的近80%,基本构建起纵贯南北、连接东西、沟通西气和川气的全省天然气框架。在全省气源调度、保障安全平稳可靠供气方面发挥主导作用,为省内用户提供了优质高效的服务平台,拥有一批长期稳定的客户。

  二是业务链延伸优势。公司从事天然气中、下游业务,中游管输业务为下游分销业务提供稳定的气源保障,有利于下游市场的培育和拓展;下游分销业务进一步促进和扩大天然气市场的开发应用和消费总量的增加,为中游管输业务提供不断增加的市场需求,各项业务之间相互促进,进一步增强和巩固公司行业地位和整体竞争优势。

  三是多气源优势。公司目前已形成"西气川气同供、南北管网联通"的双气源供应格局。"十三五"期间,安徽省将依托西气东输、川气东送、海气登陆等国家干线,通过省级干线、支线管道、独立供气、储气设施等建设,实现管道天然气、LNG多气源供应,共同组成多层次、立体化天然气管网体系。

  四是天然气行业丰富的运营管理优势。公司自投资建设第一条长输管道开始,积累了丰富的长输管道、城网等业务的运营和安全管理经验,拥有一批业务素质好、对公司忠诚度高的专业技术和管理人才队伍;同时,公司坚持安全第一、预防为主、综合治理"的安全生产方针,全面落实安全生产主体责任,逐级签订《安全生产责任书》;大力推进安全标准化管理,建立《安全生产责任制度》、《安全考核管理办法》等标准化制度;积极开展管道完整性保护工作;随着安全生产管理体系不断完善和发展,保障了公司安全生产形势持续稳定。


来源:同花顺财经

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