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【企业】道达尔的成本平衡术

原标题:道达尔的成本平衡术
来源:经济观察报(微号:eeo-com-cn) 高歌 
       为了应对此轮低油价的冲击,削减开支成为石油公司的第一选择,对于道达尔而言,这种过“紧日子”的习惯,从上一轮低油价挑战下就已形成。
       道达尔集团中国主席赵伟良近日在接受经济观察网采访时表示,石油跟天然气行业差不多每隔四五年都会遭遇一次危机,上次是2014年、2015年的原油价格下跌,再之前则是2008年的金融危机,而在2014年、2015年那段时间我们学到很多。
       赵伟良所指的首先是成本控制,因为不论是疫情还是油价的走势都在可控范围之外,企业能做到只有自控,即对资本性支出(CAPEX)运营支出(OPEX)做出适时适量的调整,前者可在短时间内进行决策,以保证在手资金的充裕度,而后者则是长期以来形成的行为习惯。
       “OPEX不可能一下子就降下来,需要不停地控制,从2014年到今年初,道达尔在这方面的控制没有放松过,并且贯穿上、中、下游,这个教训是重要的,不能说油价回升之后,运营支出也跟着回到从前。”赵伟良表示。
       从目前的结果看,2014年至今,道达尔的盈亏平衡点从2014年的100美元/桶下降到25美元/桶。由此赵伟良认为,今年油价如若在30美元/桶~40美元/桶的预期之下,道达尔的确会受到影响,但似乎不会像其他公司感知到的那样大。
       其二则是,“动作必须要快”,在赵伟良看来,大公司的做法,一般都会是先完全悲观,而后再依照现实的变化,慢慢往回收。而在极端的情况下,成本即生命力。
       3月6日,欧佩克+未能就大规模减产达成一致,国际油价下跌10%,这也是今年油价进入下行通道的开端。
       据赵伟良回忆:“当时我们立刻作出判断,这轮油价下跌可能是持续性的。于是管理层快速制定出相应的行动计划,包括资本开支削减等。动作快很重要,多等一天就意味着现金在往外跑。”
       道达尔彼时的计划是,今年全年的资本支出为不超过150亿美元,较此前计划减少约30亿美元,降幅逾16%;运营支出计划较2019年简省8亿美元。上述计划在5月进一步压缩,在一季报的业绩发布会上,道达尔宣布,今年净投资进一步减少至140亿美元以下,运营成本的削减将提高至10亿美元以上。
       而在高管薪酬方面,道达尔董事长兼首席执行官潘彦磊从5月开始,已将其固定薪酬降低25%。集团执行委员会成员也同意,今年余下时间内,将固定薪酬降低10%。
       尽管压缩了大量的开支,但疫情叠加低油价并未改变道达尔既定的发展方向,其正确性得到再度确认:天然气及低碳业务领域的发展很重要;中国市场很重要。
今年一季度,道达尔综合天然气、可再生能源和电力部门获得9亿美元的现金流,同比增长40%。
       赵伟良表示石油和天然气完全是两个市场,先看石油市场,不同于2014年油价低但需求相对旺盛的情况,今年的低油价还要应对需求疲弱的问题,这对企业带来的挑战不言自明。天然气则不同,对于中国市场而言,天然气大部分用于发电领域,从数据来看,今年1月至5月,整体的用气量并没有明显的下滑,甚至在个别月份,液化天然气进口量出现上涨。
       赵伟良认为,战略从长期来看,从油转到气是正确的。根据道达尔此前公布的计划,到2035年,天然气在公司能源生产结构中的占比升至60%,低碳业务占比升至20%。
       在低碳领域,作为道达尔研发力量聚焦的五个领域之一,赵伟良表示在此方面的投入未降反增。按照道达尔集团在5月初公布的气候保护计划,致力于在2050年在其全球生产业务以及客户所使用的能源产品中实现净零排放。
       具体到中国市场,石油、天然气以及电力都是道达尔密切关注的业务方向,而天然气和电力相关业务的拓展则更加仰赖政策的变化。
       据了解,道达尔密切关注国家石油天然气管网公司的进展,不排除以任何方式与其进行合作,包括建设LNG接收站和投资城市燃气等领域。
       不过尚需一段时间观察,赵伟良对经济观察网表示:“油气管网公司成立以后还有很多需要做的事情,目前刚成立不久,很多事情尚不明晰,需要一时间去发展。天然气下游改革在欧洲差不多用了20余年的时间,才可以很清楚如何去做,美国亦然,所以从长期来看,投资或是参加下游合资公司等方式都可进行尝试。”

来源:经济观察报(微号:eeo-com-cn) 高歌 
编辑:华气能源猎头(微号:energyhunt)
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