目前，各种产业小镇已经成为了地产行业新的投资趋势。我国已经进入老龄化社会，伴随着的一系列相关行业正在起飞，如何养老的话题热度居高不下，新型产业小镇也少不了分一杯羹。那么养老小镇该怎么操作呢？
一、养老地产，前景与危机并存
四大难题
我国已进入老龄化社会，空巢老人问题频出，但是有消费能力的老年人都有多种在家养老的选择方向。目前仅全护理类老人有较为显著刚性需求。
社会道德压力使老年人不愿意入住养老院，传统养老机构传递过凄凉消极的印象在民众间影响较大；子女仍然以亲自侍奉老人为孝。
医院床位紧张，优秀医疗资源稀缺；雾霾污染肆虐，高质量自然生态资源不断减少；养老地产要求具备医疗技能的专业物流团队。
建设成本和运营成本居高不下，不同于传统商品房的超长回款周期以及其它不可期因素导致养老地产盈利难。
二、他山之石，可以攻玉
重庆青杠养老院——依托大型医院的合理分类入住
青杠老年护养中心位于重庆市璧山区青杠街道，距主城区22公里，占地面积773.19亩，依托重庆医科大学附属第一医院的医疗护理技术、先进仪器设备、成熟管理团队，设置床位3000余张，由普通护养区、临湖高级护养区、临湖高档疗养楼、学术交流中心、青杠医院组成，分三期建设，是老年人安享晚年的乐园。
乌镇雅园——依托1500亩国际健康生态休闲产业园
绿城乌镇雅园总面积约60万平方米，以原生态自然景观加以江南园林式造园手法，分为养生养老、健康医疗和度假休闲三大主题，其间还设置了3.5万平方米规模的老年大学颐乐学院，成功商业运营了”健康医疗+养生养老+休闲度假“的养老地产模式。
三、养老，是个人奋斗终身的终极目标
医疗为养老提供配套保障，向旅游提供养生、调理等特色套餐；养老和旅游共享基地内部景观资源，三大板块有机结合、资源共享。
三大板块复叠！创造度假式养生、疗养旅游、慢病康复、VIP等特色新兴功能。根据对技术与环境的依赖程度，将任务书功能分群组处理，纳入医疗、养老、旅游三个板块；
根据场地生成功能结构图：养老客群应根据具体的年龄与健康状况进行细分，并且随着客户的身体状况变动可以在版块内灵活转移。
四、设计理念创新实践
项目实践
养生核+医疗核：每个组团的正负两极根据需要定位到与两核的关系，两种需求独立运行不交叉。各类细分后的养老产品依据自身对两个核心服务的依赖程度进行规划落位。
动脉生活圈——与食养和修心面对面
静脉医疗圈——与医疗和救护背靠背
打破传统向心性医院为核心的消极，打破传统带状布局交叉的混乱，量身打造“让医院隐形”的养生家园，营造兼具安全感、归属感、充实感的完美医养生活方式，成为快乐的人+有用的人+安全的人。
五、最终核心在产品
产品在服务档次与空间层面也细分为经济型、品质型、院落型三个档次。
六、产品体验，重在细节
大堂设置休息椅，并为轮椅留足转身空间。
过道采用防滑地面，无台阶，无突出墙壁；灭火器、留言板、门窗皆不妨碍走廊通行。
卫浴部分设置紧急报警装置，高度适当的浴缸配置扶手，采用开关方便且安全的门例如拉门或折叠门，留足看护用空间。
厨房使用面积不小于6平方米，操作台高度适合老人坐着操作，光线充足的局部和整体照明，配合大面板开关。
起居室设置冷暖空调，足够的日照采光，与其他房间连接处特殊的台阶设计，使用开关方便的门，设置老人专座。
卧室进深足够轮椅回转，老人分床休息，床边设置高台，配有紧急呼叫器。