表扬一下某些产品经理

Hi，这是二叉叨第 234 篇原创！

最近有一些关于产品经理的话题会在这里说一下，其实我这个号没啥主题，关注的也都是老铁，所以我写啥纯凭心情，你们有什么想了解的也尽管说。

昨天批评了某些产品经理，有人留言说被点醒，今天想着不能光批评，还得有表扬不是。

还别说，有些产品经理真心值得表扬。

第一类，能干脏活累活的产品经理。

这些人任劳任怨，不挑活儿，有事就干，而且能把一件简单的事做到极致。

慢慢地，他们就有了新的机会。

我有个读者，做产品的前一年就干了一件事，画原型。什么Axure、Sketch用得炉火纯青，画出来的原型那叫一个漂亮，而且标注和说明都特别规范。

后来，他就用这个技能衍生出来的作品成功进入大厂。

你看，很多人觉得画原型没啥意思，他就愿意干，而且一直干，所以后来成了优势。

第二类，始终知道自己要去哪的产品经理。

这类人目标明确，对行业和业务的判断有自己的依据，对自身的优势和擅长也很清楚，短板也很明确。

他们会在一个垂直领域深耕，不求做到多么牛逼，但一定要做到足够专业，时间长了，努力多了，他们就是专业的。

消防领域的产品，相信很少有人听过，这种垂直领域很多人不感兴趣，但却一直有人做。

曾经有个读者一直做这个领域的产品，一做就是 5 年，现在，他就是这个细分领域的专家，因为小众且有需求，所以他的稀缺性体现出来了。

当其他领域竞争很激烈的时候，他活得特别滋润。

第三类，持续给自己找不痛快的产品经理。

善于思考、善于折腾、保持好奇心，这是产品经理的基本素质，我认为非常重要。

去探索那些陌生领域，去尝试自己没做过的事情，在不确定性中让自己处于吸收知识和保持实践的状态。

相信我，用不了多久，你会发现「学习」这件事会越来越容易。

哪里不会学哪里，别畏难，让自己处于一种对抗的环境和不痛快的处境当中，时间长了，收获会非常大。

好了，今天就聊到这，下次你还希望我聊关于产品的什么话题？

-完-

我是二叉叨，为人较直，什么都叨，内容比较真实随性，每个工作日下班前的划水时间推文。内容不长，别有所期待。

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