解放思想见行动 改革攻坚促赶超丨大调研手札之（十七）

传统产业何去何从？

集约化和规范化是必经之路

县经济开发区管委会党工委副书记、主任   应再琪

3月27日，天气晴朗。近期，我们正在全力实施小微园建设攻坚行动，借此契机，我和几个副主任一起去几家橡塑企业转转，听听企业的心声，便于小微园建成后的管理优化。

橡塑产业是仙居的传统产业，为仙居工业经济的发展做出了极大的贡献。2017年，开发区25家橡塑企业实现销售收入23.5亿元，同比增30%，入库税收1.73亿元，同比增7.72%。

今天走访的第一家企业是台州南洋密封件有限公司，主要做的是橡塑密封件。一走进南洋密封件，我就发现业主张培荣从车间出来，手上还带着一些污渍。“我们公司是前年搬到开发区的，规模比较小，还在起步阶段，想要真正成长起来还需要一段时间。”原来，张培荣为节省人工成本，亲自上阵了。

南洋密封件是一家租赁企业，现有厂房建筑面积仅有1700平方米，近两年每年的税收在20万元左右，规模不大，设备和原材料在厂房内堆了个满满当当。我了解到，企业苦于实力不足，没有自己的厂房，都是临时租用，不敢贸然投入，有扩大生产的意愿也力不从心。我告诉他，开发区正在建设橡塑小微园，就是为解决像他这样的橡塑行业小微企业发展空间问题。

张培荣表示已经详细了解了橡塑小微园的相关消息，也已经预报名；小微园的建设很契合自己的需求，希望能早日入驻，唯一担心的就是配套问题，能不能同步到位。我在听到他的顾虑后告诉他，小微园相关配套建设将同步开展，我们将通过“企业集中、产业集群、要素集聚、土地集约”的方式，高效利用土地，形成产业链相关联、服务链相支撑的产业园。

第二站是仙居县群力塑料厂，主要经营塑料硬片，是在原来的国营企业仙居医药包装塑料厂的基础上发展起来的，经过十几年的打拼，已经形成一定规模，2017年企业实现销售收入达7700万元，入库税收250多万元。面对这样良好的发展势头，我见到董事长王文彬后，就问了下企业在发展中存在的困难。王文彬也很实在，他说，企业快速发展的势头不错，但也遇到了瓶颈。就是企业发展到了一定的规模，原来家族式的管理模式已经不适应发展的需求，要想做得更好，就更需要规范化管理。目前企业正在谋划转成股份制公司，向规范化发展，而这方面没有经验，还在摸索当中，需要帮忙。

我一听，马上要求开发区的企业联系人帮助联系相关部门和机构。传统企业想要进一步发展，走规范化道路，这是企业对于自身发展的正确认识。一直以来，开发区坚持实行服务企业“四个零”工作机制，由专人负责联系企业，进行一对一对接，全力以赴为企业提供“妈妈式”服务，帮助企业做强做大。

看到时间还早，我们又走了第三家企业，浙江仙通橡塑股份有限公司。2016年12月30日，仙通橡塑成功在主板上市，是仙居橡塑行业中唯一一家上市的企业。经过几年的沉淀以后，逐渐位列仙居前列，整个企业充满了活力。

“我今天来啊，就是想为其他橡塑企业取取经，看看你们有没有什么建议可以给他们。”在见到仙通橡塑董事长李起富以后，我就直接表明了来意。李起富表示，仙通也是在不断摸索中，取得了一些成绩，但也有很多不足。说到经验，他认为他们企业十分注重规范化管理，一直在完善产品生产的各个环节，力图在最小的空间内产生最大的效益。我向李起富表示，一定会把仙通的经验转达给所有企业。开发区将坚持扶优扶强扶龙头，全力破解仙通的发展空间问题，也希望仙通能充分发挥行业龙头作用，推动仙居橡塑行业转型发展。

在绿色化发展的时代洪流下，优胜劣汰、物竞天择是市场法则，橡塑这样的传统产业如果不能及时通过集约化、规范化转型发展，必将在改革的道路上停滞不前，甚至淘汰出局。开发区正在实施的小微园建设攻坚行动，正是破解传统产业发展瓶颈的重要措施。

一直以来，开发区始终坚持“工业强县”发展战略，按照高质量发展的定位和要求，努力营造良好的综合投资环境，建立体制上、管理上、政策上的“三位一体”新优势，增强企业竞争力，切实发挥开发区在仙居工业经济发展中的主力军作用，从促进生物医药、文化创意、机械橡塑等传统产业转型，到着力发展高端医疗器械、精密机械制造、新材料等朝阳产业，全力推进仙居工业经济高质量发展。

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