解放思想见行动 改革攻坚促赶超丨大调研手札之（二十）

让小微企业迎来春天

县经信局局长   王德刚

3月中旬的一个下午，我应邀到官路镇政府商讨乌眉潭村小微创业园建设的有关事宜。

小微创业园是我县推动传统产业优化升级的重要抓手。众所周知，仙居“八山一水一分田”，土地资源十分紧缺，工业用地更是紧张，小微企业呈现数量多、分布杂、效益低的特点，缺少规模化、集聚化的动力和平台，极大地限制了工业经济高质量发展。在这样的背景下，建设一批规划布局科学、产业定位明确、建设规模合理、功能配套齐全的小微园对于振兴实体经济，促进我县产业结构调整和优化升级有着重要意义。

如何让尚处于寒冬中的仙居小微企业尽快迎来春天？或许今天的调研能帮助我们指明方向。

惠风和畅，窗外柳叶如云，一派春意盎然的景象，我的心情却无法轻松。在小会议室坐定以后，由于杨明镇长还没到，我先向设计单位了解了一下他们的设计进展。不多时，杨明镇长步履匆匆地走进来，一面直说抱歉：“刚送走县纪委的同志们，实在不好意思久等了。”我忙说没关系，待他坐下便开门见山直奔主题：“今天我们是带着军令状来的。吴建军常委上次对小微园建设作了指示，要求就是4个字‘越快越好’。我们看看，哪些环节还有问题，哪些问题能解决的我们尽快把它解决掉，一切力求高效。”

杨镇长点头说：“官路建设小微园的条件基本成熟，一方面乌眉潭村已经腾出土地，作为工业建设用地只待开发；另一方面官路工艺礼品企业比较多，存在集聚发展的良好基础。但目前面临的问题也比较严峻，一是规划设计不充分，缺少用地红线等硬性指标；二是业主还没完全明确，投资开发模式不确定。今天我们邀请了经信、建设、国土和设计单位，就是看看能不能加速解决这两个问题。”

问题明确了，工作就有了突破点。经过一番激烈的讨论，最终我们一致决定，规划设计方面，由我们经信牵头带着设计单位到水利、交通等单位拿设计红线，并督促设计单位尽快设计出两套方案；业主方面，杨明镇长和我充分探讨了几种开发模式的可行性和实用性，结合乌眉潭村的实际情况，建议采用存量企业集中连片开发或村集体利用留用地开发的模式，建议镇政府出面和村里沟通，做好前期铺垫工作，最后交由县领导拍板。

打铁需趁热，第二天，我就带领设计单位的人到水利局去了。拿到河道退让线后，我们又马不停蹄向交通局明确了道路退让线，这样设计红线算是齐全了。为了设计单位更好地了解情况，我和建设局提议带他们到乌眉潭村实地走访一趟。于是这天的最后一站，我们一行人驱车又赶去了现场，跟设计方拿图纸和实地对照，详细地讨论了市政管道分布等具体细节。直到傍晚倦鸟归林回到单位，又投入到新的工作中。

今年的县十四届二次党代会报告指出，要着力抓好实体经济，形成高质量绿色发展新时代核心支撑。实体强则经济强，我们必须把工业放在重中之重位置，要以铁的决心打好传统产业优化升级攻坚战。攻坚路上肩负重责，我和经信队伍的同事们如箭在弦，星夜兼程，力争如期完成小微园建设三年行动计划目标，持续推动“动能转换”、“结构转换”、“效率转换”、“环境转换”，帮助优质企业遍地开花，为仙居谱写出一支动人的绿色发展新乐章。

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