【我的扶贫故事】罗晓波：创办公司发展产业 种植白茶带动群众增收

　　来普定创业的六年，老百姓对我们企业的态度经历了从抵触，到认可，再到支持的巨大转变。
　　我叫罗晓波，在经过对普定的气候条件考察以后，决定在这片热土上一展身手。2014年，经普定政府招商引资入驻普定，创建普定亮峰茶业有限责任公司，发展茶产业，并担任总经理。
　　截至2019年底，公司累计提供务工岗位15万人次，累计支付务工工资1300万元，解决了秀水村、龙新村、联合村和波玉村四个村无技能农民的务工需求，企业采茶期用工辐射到普定县黄店村、兴利村、三新村等周边10余个村寨及周边县市农户，有效带动当地群众脱贫增收。
　　2019年，企业被评为普定脱贫攻坚就业扶贫车间；2020年被普定县扶贫办推荐为东西扶贫协作农产品直供基地、贵州省省级龙头扶贫企业。
　　我老家在安徽广德，家乡一直有种植茶叶的传统，但规模很小，自己一直想干一番事业。普定海拔高、纬度低、寡日照的地理位置和气候条件使得普定的生产茶叶比安徽要早，采茶期也要长15天左右，很适合白茶生长。加上当地政府的大力支持，我决定在普定发展白茶种植。
　　企业发展过程中，普定县政府农业、水利等部门积极协调帮助解决我们基地灌溉等问题，在企业融资，土地投资、设备准备等过程中也给予了我们很大支持，传统山地农业得以向高效农业转变。

　　在相关部门大力支持下，企业建成优质白茶种植基地2500亩，包括黄金芽、黄金叶、白茶三个品种；建成2000平方米加工厂房，建成年加工能力40吨标准化白茶生产线1条，并在浙江安吉中国茶城建成400平方米省外贵州特产专售平台。
　　起初在村里流转土地，村民极力反对。我们修水池的时候，占了67岁的村民潘本国的土地，起初他一个劲地阻拦，不想让我们把水池建在他家的土地上。
　　“种茶叶能不能赚钱？土地给你们种茶叶以后我们靠什么吃饭？修了水池以后你们走了，水池归谁？”老百姓的这些担心和问题常常萦绕在耳边，但我有茶叶种植发展经验，前期也做过充足的准备工作。所以我相信，产业有了效益以后，这些问题都将迎刃而解。
　　为此，我们耐心向群众做工作，不断地给群众算收益帐，解开百姓心结。现在，潘本国除了采茶期和妻子一起采茶以外，还在公司担任管理，每年两口子务工工资就有五万元左右，加上采茶青的收入，俩人年收入能达到六万元。

　　潘本国是我们企业发展的受益者之一。我们与龙新村、联合村、秀水村66户贫困户建立了利益联结机制，66户贫困户通过产业脱贫资金入股保底分红；穿洞社区村集体入股每年固定分红，在企业实现盈利情况下，按实际比例分红。
　　此外，公司流转2500亩土地中，有1176人是建档立卡户，每亩土地一年流转费为300元，每5年增加50元，土地流转30年，将建档立户土地资源转变成资产，以每户约3亩土地概算，年收入1500元以上。
　　今年春茶采摘期，我们为前来采茶的工人提供食宿，购买人身意外安全保险，采摘茶青按每斤30元给工人日结，采摘茶青的工人达到1800人，中秋节期间我们还为基地管理人员发放月饼等小礼物。茶园丰产期采摘期按每亩需3个人的标准，可带动7500人短期就业，按照每天80元、一年采摘60天概算，能给每人每年带来4800元收入。
　普定的老百姓很聪明，白茶产业采摘需要技巧，2016年我们基地首次试采茶青，我从安徽请了56名技术人员过来培训，提升工人采摘水平。现在老百姓采摘技术熟练了，还会反过来培训老家的新人。
　　我一直觉得，把老百姓当朋友，收获的除了财富，还有友情。老百姓从产业发展中得到实惠，收入有了提升，现在老百姓对我们的工作很支持，我们的工作开展起来也很顺利。
　　公司下一步将围绕乡村振兴战略，不断加强产业的引领示范带动作用建设，坚持“健康农业是最好的医生”的宗旨，重点做好茶叶品质，茶园提质增效转换高效农业产业、加工能力提升和大力发展茶旅融合项目，巩固产业脱贫成效，带动更多群众增收致富。

稿件来源 | 天眼新闻

责任编辑 | 罗兴美

审核 | 骆世明 罗  华

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