海豚传媒：全面进军学前教育市场
3月10日，“2016上海国际幼教年会”如期举行。海豚传媒股份有限公司（简称“海豚传媒”）举办了以“WE ARE ONE”为主题的“学前教育整体解决方案”发布会暨渠道招商会。会上，海豚传媒执行总经理安海洋在发言中阐述了海豚传媒未来在儿童教育领域的规划和布局。
海豚传媒创立于1999年，从图书出版到动画片的制作，从儿童纪录片的拍摄到儿童书店的开办，海豚传媒一直专注于儿童教育，致力于为中国的儿童、家庭和教育机构提供全面、优质的教育产品和服务，定位于做中国儿童教育产业的产品提供商和服务商。
目前，海豚传媒主业儿童出版近十年来的年复合式增长率达到122%，2015年的市场码洋近9亿元。同时，海豚传媒没有固宥于儿童出版，而是希望以此为基本点，拓展相关产业，海豚数媒和海豚学前教育装备就是为此所做的战略性布局。海豚传媒构建起“一体两翼”的业务发展格局。
在当前的教育大环境下，一个儿童教育产业的产品提供商和服务商应该为儿童提供丰富、科学、优质的教育资源，创设健康、快乐、有爱的教育环境；为家长提供先进、科学的教育理念和方法，帮助家长做智慧父母；同时，为教育机构提供专业、优质的教育资源和服务，引领和支持教育机构的科学保教。
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海豚传媒准备做什么？
安海洋说：“敬畏生命，尊重儿童，始终关注儿童的需要和兴趣，是海豚传媒一直倡导的教育理念。”2015年，海豚传媒搭建了学前教育集成平台，为幼教机构提供幼儿教育的一站式解决方案。平台以全世界为采购范围，甄选全球优质的品牌和商品，为幼儿园提供幼儿教育与生活的方方面面的产品，并基于不同阶段的幼儿学习与发展以及幼儿园的需要，提供科学的产品方案、使用方案以及配套服务。
︱海豚传媒执行总经理安海洋在2016上海国际幼教年会上发言
在产品体系上，海豚传媒构建了服务于0-6岁孩子、家庭和教育机构的教育产品体系，包括幼教装备、课程、图书和数字产品。围绕0-6岁儿童、父母、教师三大主体，产品来自全球近100个国家、超过250家合作商，科学、丰富、多元的产品资源，从硬件到软件，从内容到形式，构建面向幼儿教育的完整产品体系，帮助孩子更快乐的成长，助力教师更轻松的教学，带领服务成为智慧的教育者。
其中，幼教装备将覆盖幼儿教育和生活的方方面面。2016年，海豚传媒的装备产品将以玩教具和家居为主，逐步扩展到生活用品，品种将达10000种；在课程上，海豚传媒将构建涵盖整合课程和特色课程为主体的课程体系，通过自主研发和外版引进的方式，满足幼儿园基础教育和特色品牌的需求；
在图书上，基于阅读在儿童成长当中的重要性以及国家对于书香校园的倡导，海豚传媒将面向幼儿提供绘本、低幼启蒙、幼儿科普和玩具书，基于家庭教育的重要性以及家园共育的需求，也将为家长提供家庭教育和育儿类的产品，涵盖家教理念、家教方法、亲子关系、儿童心理、素质培养、阅读指导以及育儿类的图书；
在数字产品上，基于《教育信息化发展规划》的要求，以及数字教育资源具有多媒体、可视化的特征，可以有效调动幼儿的学习兴趣、提高学习效率，海豚传媒将为幼儿园提供包括数字课件、交互游戏、儿童纪录片以及教育动漫类的产品。
在产品标准上，海豚传媒幼教装备的产品采购将遵循以下十大原则：安全性、坚固耐用性、可玩性、教育性、创新性、适宜性、科学性、功能性、舒适性、整体性。课程的研发将遵循系统性、科学性、游戏化、资源型、数字化五大原则。图书的策划和出版，将努力做到专业与创新兼具，艺术性与情怀兼备，且用工匠的精神用心打磨每一套产品；在数字产品的开发与制作上，将坚持教育性、创新性、趣味性、多元性、互动性五大特性于一体。对每一项原则，海豚传媒都有着深刻的理解及品质呈现。
在方案的理念上，玩教具的方案设计以幼儿的实际发展水平、学习特点、需要和兴趣为主导，以国际先进的多元智能、行为理论玩中学、建构主义理论等教育理念为指导，遵循自由的、自主的、创造的、愉悦的游戏精神，促进幼儿在游戏中主动学习。
书香校园的方案设计以专业优质的图书产品为主体，构建科学系统的幼儿园阅读产品，以丰富多样的活动材料为配套，提供轻松便捷的阅读活动物料支持，以形式多元的基础服务为标准配置，从而打造独特的幼儿阅读全程解决方案。
在方案配置上，海豚传媒将为幼儿园提供玩教具和书香校园的一站式选品方案。其中，玩教具提供六大区角、托/小/中/大四个年龄段23种区角方案，涵盖建构/益智/科学/美工/表演和角色等区角，同时，提供托/小/中/大四个班级12种教室方案，包括标准配置/优化配置/高端配置，满足不同规模幼儿园的需求。未来，将进一步对区角进行优化和升级，为园所提供更多特色区角的方案。
在书香校园的选品上，涵盖四大年龄阶段成长主题，无缝对接幼儿发展五大领域，提供了A/B/C三种套餐方案，包括图书/活动物料/活动方案/资源支持和培训服务。
在服务体系上，优质的服务能够让产品物有所用、物尽其能，真正实现从理解到学会，从产品变身解决方案的关键。因此，对应四大板块的产品研发和提供，海豚传媒构建了“5S”服务体系，以“服务定位精准、服务内容国际、服务系统科学、服务组织高效、服务团队专业”为标准，面向孩子、教育机构和家庭构建了三大服务系统和七大服务模块。包括幼儿发展系统、教师成长系统和家长成长系统，涉及专业提升、产品应用、阅读服务、环境创设、家园共建以及教育测评等。
︱海豚传媒于上海幼教展举行活动
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海豚传媒凭什么可以这样做？
上述规划体系完整，目标明晰，海豚传媒在实现这一规划的过程中具有怎样的优势呢？
安海洋说：“首先，我们拥有国际视野。”在儿童教育领域布局的第一阶段以国际大型集成平台为标杆，在全球范围内甄选品牌和单品，品种多、品类丰富、品质优，并通过产品整合和科学配置，为幼儿园提供一站式采购服务。海豚传媒将以开放的姿态拥抱全球幼教产业，必将加速推动中国幼教产业的升级；随着国际合作的深入，当国际采购平台积累了一定客户资源和生产设计资源以后，启动OEM贴牌生产，即联合国内OEM厂商实现定制生产，做海豚的玩教具产品，并自主销售。因此，在战略布局上超越了本土企业。
“第二，海豚传媒在儿童教育领域拥有优势品牌力。”17年来，海豚传媒在儿童出版领域保持了稳定健康的发展，树立了“专业、健康、爱+”的优质品牌形象，在与全球近60个国家、200家出版商、品牌商的国际合作中积累了全球化的优质内容和教育资源，同时，也搭建了丰富、多元的资源体系，包括儿童教育和儿童阅读领域的作家、画家、意见领袖、专家、机构和媒体等。这些资源优势为海豚传媒在儿童教育领域的规划和布局奠定了基础。
“第三，我们倡导与伙伴们建立‘共生 共融 共赢’的发展关系。”在推动中国学前教育升级的进程中，除了政府的引导、支持与监管之外，行业内的供应商和分销商，以及教育一线的园所，是学前教育生态中紧密联系的主体。基于服务孩子的共同目标，安海洋认为，合作不能仅停留在单向的生意层面，而是基于双方的共同发展，从而搭建良好的沟通、合作与服务机制。
第四，“产品+服务”，一站式解决幼儿园的需求。在行业格局方面，幼儿园整体解决方案提供商相对稀缺，投资额超过1000万元、市场规模超过1亿元的供应商不足5家，多数企业的产品目录中涵盖的产品数量不足500个。
第五，优秀的企业文化和基因。
未来几年，学前教育市场整体规模将至少以每年20%的速度递增。根据国家教育发展纲要，未来几年幼儿园在校生将增长1400万人，中国0-6岁婴幼儿人数将超过1亿人，2020年学前教育普及率将达85%，由此预计2015-2020年中国0-6岁学前教育市场整体规模将达到万亿级，整体市场存在巨大的增长潜力。
在社会经济发展稳步上升、教育消费升级、城镇化、国家政策倾斜、国民教育意识越来越进步的时代，面对学前教育装备整体质量不高、行业标准亟待确立、服务水平亟待提升等相对混乱的市场发展环境，“我们正站在幼教装备发展的风口。面临这样的市场机会，我们有信心继续迎接新的挑战。”