审判执行攻坚｜探索“3+3+1”工作法 按下执行“快进键”

为扎实推进执行标准化建设，吉林市船营区人民法院在内部能力挖潜和外部协作拓展上持续发力，探索建立“3+3+1”执行工作机制，以用促建，主动作为，努力做到“零接触”“线上办”“快处置”“顾防疫”的良性循环。

第一个“3” 线上执行

线上查控，繁简分流，确保案件快速办理。第一时间集约对被执行人财产进行网络查询，根据查询结果快速繁简分流案件。针对适用执行措施较少的简案，由法官助理快速冻结扣划，调解双方和解履行，快速推进执行。针对拍卖、腾迁等需要运用较为复杂执行措施的繁案，通过已建立的联动渠道，公安、房产、公积金、车管等部门快速反馈协助。建立分类台账，设立民事案件绿色通道和办理专组，做到优先办理。

线上送达，隔空互联，确保联络渠道畅通。通过智慧执行APP、电话、电子邮箱、短信等方式实现案件进展交流、线上和解谈话、终本约谈，快速回应当事人提出的问题，同时做好留痕后附卷备查，确保程序规范、合法有效。在疫情防控等特殊时期，设立特殊专线，呼叫转移到专人手机上，要求做好登记、分派和反馈工作。

线上确认，及时汇款，确保快速兑现合法权益。采用线上网络确认模式开展退款工作，通过添加微信，面对面视频对话，法官根据对方身份证、授权委托书审查确认申请执行人身份及授权情况，即时发放执行案款，并在事后使用微信完善结案手续和相关证明。

第二个“3” 线下财产处置

调整执行力量配置，合力完成流水作业。充分发挥信息化和集约化在执行工作中的优势，彻底改变以往“一个执行团队包案到底”的办案模式，统一调配执行力量，设立文书组、保全组、查控组、处置组和综合事务组，分类完成文书制作、财产查控、财产上拍等工作，搭建起一套高效运转的财产处置流程。

创新财产展示方式，高效处置不动产。建立不动产处置团队负责房屋档案调取、管理工作，对档案整理并统一登记后，组织鉴定机构、评估公司进行鉴定、定价。建立异地执行联动机制，通过指挥中心直播录像、建立微信快速响应群等方式，协助完成财产调查、价值评估和腾退交付等工作。在上拍前，委托司法拍卖辅助机构完成情况核查，上拍时要求做到拍品VR展示、网络咨询、直播看样、拍品保管等工作，提高网络司法拍卖工作效率。

优化工作流程，让群众办事更便利。依法整合可以集中办理的事项，查封、拍卖、腾退事项发布一次性公告，评估、拍卖、变卖事项一次性告知，成交文书等材料一次性交寄，将拍卖标的从查封处置到发布拍卖公告再到一拍成交并交付买受人，完成全部手续的平均周期压缩至55日内。

最后的“1” 局长动态监控

全面加强监督管理，由执行局长督办超期未结案件，实行2个月提示，3个月预警，4个月督办，督促案件尽快办结；每周召开团队长例会，研究案件办理情况及执行中的相关问题，贯彻善意文明执行理念；加大考核力度，按月对每名承办法官的法定期限内结案率、执行完毕率、实际到位率、终本率等重要指标单独考核，实时掌握情况，分析挖掘短板，压实办案责任。

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重点回顾

 来源：吉林市船营区人民法院

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 编辑：张大治 田兴志 

 审核：米于

 复核：徐冠 

微信号 : jilinshenggaoyuan

吉林省高级人民法院

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