创新提质 | 聚势共赢 合力破局！中建信和召开2021年半年投资专题会

为贯彻局“效率提升”和公司“创新提质”年的总体要求，聚焦高质量发展，7月17日，中建信和召开主题为“聚势共赢 合力破局”2021年半年投资专题会。公司党委书记、总经理张金玉，党委副书记、执行总经理姬新辉出席会议并讲话，公司领导班子成员、各区域公司负责人及投资线条人员等共计60余人参会，会议由投资部经理王曦主持。

会上，机关投资部、各区域公司及城市更新事业部分别对2021年上半年投拓指标完成情况、下半年重点项目推进思路及需局、公司协调解决事项进行汇报。

各区域投资负责人对集中供地后投拓工作进行了总结与反思，深入分析在公开市场及创新业务中所遇到的困难与挑战，直面问题自我剖析，为下半年打赢创新提质攻坚战、重振旗鼓完成投拓指标做准备。

为进一步压实投拓责任，助力投拓工作攻坚克难，公司建立了分管领导联点投拓责任制度，各区域联点领导就下半年工作铺排及推进思路进行指导发言，就如何与区域高效联动、抓住创新业务发展机遇、协同专业线条提出宝贵建议；希望各区域投资人员充分发挥投资牵引作用；要求投拓工作要注重机遇与风险并存、投前投后工作并重、管理能力提升，确保完成年度投拓指标。

为进一步夯实各区域责任指标，提升投拓人员士气，联点领导与机关投资部、各区域公司及城市更新事业部签订了2021年投拓指标责任状，齐心协力共同助力公司开垦拓地、攻城拔寨。

本次会议还邀请了公司营销总监陆赟作题为《窥见·客研定位》的专题培训，生动讲述了客研定位工作的研判逻辑及下半年战略工作重点；并对投资工作提出“加强战略战术互动、把控动态投资标准、严肃规范数据工作、理解专业判断决策”四点要求，希望投拓铁军在之后工作中高效协同、高歌前行。

现场与会人员就城市更新事业部如何高效协同各区域公司打好新赛道组合拳，加快推进项目落地、一线员工在投拓工作中的心得体会及工作中的个人思考与困惑进行了座谈交流。

姬新辉在会上指出，一是要降低市场预期，防范风险，把握市场优势，通过对项目的深入研判来完善数据及市场支撑；二是再一次强调区域深耕，利用好团队协同、成本把控、客户拓展三大优势；三是要注重运营提效，各区域要认真执行实施策划，注重投前投后工作。

会议最后，张金玉作总结发言，首先对公司投资工作现状进行了深入分析，她指出，投资工作存在三多三少的现状：信息来源多、落地转换少；推进内卷多、沟通协作少；投拓人员多、独当一面少；并针对下半年投资工作提出三点要求：

一是要明确两级工作要求，不同层级投资工作会的工作内容及重心，要有侧重有取舍，加强会议管控，做到高效推进项目。

二是要明确公司投资布局，落实公司区域深耕战略，打造京津冀、长三角、湘鄂赣、大湾区及成渝五大战略区域，协同三大专业公司、城市更新事业部，进一步加强区域流量产出、降低市场风险；迎合政策走势，加强资源转换能力，创新营销手段，加强营销能力建设。

三是投资工作要与新成立的城市更新事业部进行有效区分和高效协同，加强资金运作能力，专业统筹与协调能力，规划定位能力以及建设运营服务能力。希望投拓人员打赢投拓保卫战，荣辱与共，力争完成全年指标。

供稿丨莫   悠

编辑丨郭   君

审核丨赵丹丹

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