面对谭董事长的期冀，这件事攀钢干定了!

“要在深化改革的新实践中勇当龙头”“要坚决落实国企改革三年行动，充分发挥改革关键一招作用，尽快取得新实效，激发新活力……”6月16日，攀钢第九次党代会召开，鞍钢集团党委书记、董事长谭成旭出席大会并发表讲话，对攀钢改革发展提出希望和要求，在攀钢广大干部职工中引发强烈反响。

“谭成旭董事长在讲话中明确了改革的重要性和必要性，激发了我们以改革促发展的信心与决心。”工程公司总经理王术军说，工程公司将以攀钢第三次管理变革为契机，加快推进市场化经营体制机制改革与制度创新，全面促进工程公司治理体系和管理能力现代化。攀长特总经理李强说，攀长特将推进“卡脖子”技术研发，坚持科技创新，深化推进第三次管理变革，加快构建与产业发展高度匹配的体制机制，增强企业竞争力、创新力。

谭成旭指出，搞活国有企业经营机制，一方面靠内部市场化改革，另一方面靠混合所有制改革。“按照鞍攀两级集团安排部署，眉山冷弯自去年启动混合所有制改革以来，引入了两家高匹配度、高认同感、高协同性的战略投资方。截至目前，已在北京产权交易所完成产权交易摘牌工作，顺利完成了混改第一阶段目标任务。”眉山冷弯董事长刘俊说，下一阶段，眉山冷弯将围绕攀钢“1+1+4+4”产业体系建设，组建新的股份制公司，逐步实现投资主体多元化、法人治理规范化、经营机制市场化。同时，激活资本活力，加快企业转型升级，在设备、产能、“两化融合”等方面全面提质提档，将眉山冷弯打造成攀钢产业链延伸的钢材深加工平台公司。

谭成旭在讲话中强调，要进一步加大市场化改革力度，打造更多充满生机活力的微观市场主体。对坤牛物流而言，打造微观市场主体，就是努力实现西南最强货运、最优汽修、最大联运、精品客运和多种经营五大板块的全产业链极致经营。坤牛物流运行发展部部长杜德忠表示，该公司正认真践行“立足攀钢，服务社会，创造美好生活”的企业使命，深化市场改革，创新发展思路，依靠“品牌+服务+创新商业模式”策略，继续丰富和完善物流产业链，精心打造更多微观市场主体和攀西物流生态圈，为新攀钢建设贡献新的力量。

当前，攀钢各基地、各产线正深入学习贯彻落实谭成旭董事长的讲话精神，切实把职工思想和行动统一到攀钢改革发展部署要求上来，高标准、高质量推进各项重点工作，奋力谱写新时代新攀钢改革发展新篇章。

文/赵桂芳

阅精彩

责任编辑：王鹏金