想改革 会改革 能改革 敢改革！

在日前召开的攀钢九月份生产经营工作会议上，鞍钢集团党委常委、副总经理，攀钢党委书记、董事长李镇指出，抓改革、求实效，就是要“想改革、会改革、能改革、敢改革”。

今年以来，攀钢人以义无反顾的勇气和钢铁般的意志，坚决、全面、深度推进国企改革三年行动、三项制度改革、物流专业化整合等改革，企业内生活力不断迸发，盈利水平跑赢大盘。
但我们必须清醒地看到，当前，攀钢的改革还是“盆景比较多、风景没连片”，不想改、不会改、不敢改在一定程度上还颇有“市场”。一些单位、部分领导人员站位不高、思想保守、动作迟缓、办法不多、能力不强、斗争精神不足。如果任由这些状况持续下去，攀钢发展目标何以达成？企业活力靠什么激发？
改革是支撑攀钢保生存求发展的关键一招！直面更为严峻复杂的市场形势，“想改革、会改革、能改革、敢改革”对攀钢的今天和明天至关重要！这一切中要害的要求，必须成为全体攀钢人特别是各级领导人员的广泛共识，并转化为坚决行动。

想改革

就是要有改革的强烈意愿、充沛动力。为此，各部门、各单位必须摒弃“躺平思想”，全面分析自身与先进企业的差距，深入探索以改革的方法追赶超越的途径。领导干部要以对企业高度负责的责任感，不断推进企业高质量发展的使命感，不断强化改革意识，用满腔的热情谋划、推动改革，既“挂帅”又“出征”。

会改革

就是要找准改革的正确方法、可行路径。我们必须聚焦核心竞争力脆弱、劳动生产率偏低等短板弱项、痛点难点，集思广益，思想工作先行，弄清“为什么改”“改什么”“怎么改”。全面调动干部职工的改革积极性，画出改革最大同心圆。在改革实施过程中，既大胆探索，又蹄疾步稳，使改革平稳推进。

能改革

就是要增强改革的过硬能力、强韧底气。没有能力作保障，深化改革就是空谈。面对新形势、新任务，惟有开阔视野、对标对表，锻造和提升把握和运用市场规律，抑短扬长、创新突破，应急谋远、统筹协调的能力，才能交出全面深化改革的崭新答卷。

敢改革

就是要拿出改革的无畏勇气、坚定意志。改革进入深水区，面前的都是“硬骨头”“铁疙瘩”。各级领导干部要顶住压力，既坚决推进各项改革举措，又善于化解各种改革“拦路虎”。各级组织要理直气壮地为改革者撑腰打气。

昨天，攀钢因改革而存。今天，攀钢因改革而优。明天，攀钢因改革而强。让我们在前行路上高擎改革大旗，用活用好改革这关键一招，全面提升“六种能力”，以高质量发展的优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

文|潘轩  动图|刘凤辉  来源|攀钢日报

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编辑：刘凤辉