【独家】城市马拉松 最廉价的体育产业赚钱模式
纪胖说：今年的马拉松运动实在是太火爆了，9月30日，纪胖受邀登陆上海第一财经频道【首席评论】栏目，与品牌专家李光斗、主持人岳屾山一起纵论“马拉松经济”到底有多大？把国内的马拉松赛事、马拉松商业模式、互联网＋马拉松说了个遍！该电视栏目播出之后，引起热烈反响。
“互联网+体育”今天将为您概括剖析“城市马拉松”的生意经——城市马拉松是最为廉价的、但却最能赚钱的体育产业项目。
【首席评论】马拉松的生意经
本期关键词：城市马拉松
大众对体育的消费，已经从产品主导型向着需求主导型转变，更从观赏性向着参与型、互动型转变。
对于大多数的百姓来说，玩不起那些高雅昂贵的体育运动，门槛低、参与度高、互动性好、体验系数强的项目，必定会成为普通群众追逐的目标。
当人们逐渐从生存压力解脱出来，意识到体育运动的快乐和价值之后，面对严重短缺的体育场地资源，“城市马拉松”以无比亲民的姿态，成为百姓体验体育运动快乐的首选。
▲越来越火热的城市马拉松
相比其他众多的赛事，城市马拉松，就是最为廉价的，但是却能赚钱的体育产业项目。
目前，在中国的顶级职业赛事中，只有中超联赛的版权进入了“版权时代”，5年80亿的天价惊爆眼球，其他赛事尚且处于艰难的爬坡阶段。
城市马拉松也是如此。不过，因为举办赛事的成本相对低廉，城市马拉松运营方可以借助“报名费+赞助费”的形式，取得比较可观的收益。
在北马、上马、厦马、杭马、海马等一众城市马拉松赛事中，无论是体育行政部门主办还是相关社会公司运作，城市马拉松（路跑）都成为了“摇钱树”。
〈
人人参与商机无限
〉
从厦马到杭马，从上马到北马……城市马拉松以特有的强势和运动的魅力，冲击着众多百姓的心扉，报名人数屡创新高。
北马报名人数超过6万，上马报名人数则达到了创纪录的12万，让城市马拉松成为了名副其实的“大众体育运动”。
▲参赛马拉松的门槛相对较低
这得益于参赛马拉松的低门槛，也得益于办赛者相对低廉的运营成本。当你拥有健康的体魄，坚强的意志，运动的渴望，挑战的目标之后，你就可以去报名城市马拉松。
甚至，你的意志力薄弱，为了能够让自己强大起来，培养起一颗大心脏，你也可以报名去蜕变自己。
更为重要的是，当其他赛事远离群众本身，没有参与度的时候，城市马拉松提供了一个最佳的参与和互动场所，而且还是一项具有“竞技性质”的赛事，这让在体竞技领域无法发挥作用或者没有渠道发挥作用的大众们，有了最好的参与和互动平台。
而参与和互动，是当下社会最为流行最为时尚的元素。于是，报名者多，参赛者众。
百姓们觉得，参加城市马拉松，是最阳光的高贵，是最廉价的时尚。用自己的脚丈量42.195公里，用自己的心脏承受42.195公里的负荷，用自己的意志去征服看上去蜿蜒遥远的茫茫之路，或动力十足，或无能为力。不管是哪个结果，都是自己创造的结局。
上马和北马，最终能够参赛比赛的都是3万人。因为报名实在太多，只好采取随即抽签或者说说是摇号的方式。
要知道，在北京，只有购车和买限价房，才会出现这样的情况。
足见，城市马拉松的吸引力。
在中国，如果一个项目或者一项赛事，真的接了地气，和普通老百姓息息相关，一定会参加者云集，商机一定无限。城市马拉松就是瞅准了这样的机会，让一个最为普通的大众赛事，变成了运营方的“摇钱树”。
像北马，参加比赛的跑者每人报名费200元，共600万，加上各路赞助商以及相关的产品开发，北马在2015年的收入大致在4000万左右。
对于跑者来说，花费200元钱参加一项人声鼎沸的赛事，在切身体验中享受到运动和挑战自我的乐趣，远比花费200块钱在饭馆里觥筹交错阳光得多。所以，200元钱，不贵。
▲马拉松这项运动和赛事深入人心
在雾霾严重的情况下，在有人因为马拉松猝死的背景下，百姓依然踊跃而来，说明这项运动和这项赛事的深入人心。
对于运营方来说，举办城市马拉松，需要对接26个政府部门，但是成本远没有举办足球比赛、篮球比赛等那样大。
举个简单的例子，在路跑界知名的智美，他们每年的赛事达到了1300场，参加者达到了1000万。2014年赛事收入达到了2.53亿元，毛利为1.52亿，比2013年增加了100%。
路跑，竟然有着如此之高的利润，说明城市马拉松或者相关的路跑，真的是成本低廉的“摇钱树”。
想一想，城市马拉松从2011年的33场，2012年的44场，2014年的53场，2014年的56场，到2015年的120场，不仅仅是国家出台46号文件《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》为体育赛事松绑的原因，还有城市马拉松的确是一种绝佳的赚钱的“体育产业”。
不出意外，从2016年开始，更多的城市会举办马拉松。在未来的5年时间内，全国马拉松的场次达到美国每年的700场很有可能。
〈
无比朝阳的“马拉松+”
〉
▲“马拉松+”也有着众多的亮点
当我们每天都在说着“互联网+”的时候，实际上“体育+”的时代也已经来临。再细分，现在非常火爆的城市马拉松运动中，“马拉松+”也有着众多的亮点，并且会让城市马拉松更接地气，更有抓手。
“马拉松+”之一：城市旅游人们的生活早已多元化、立体化，具体到体育，不管是对运营方还是参赛方来说，任何一项单一的赛事都不可能将体育价值和社会效益最大化，只有让体育赛事和旅游结合起来，才能取得最大的社会效益，这也是各级政府喜闻乐见的。
旅游是泛指的，这里的旅游不仅仅是参观名胜景点那么简单，还有旅游过程的饮食、购物、交通等多种消费。如果是外地的跑者，前后可能会有三天的时间，平均每人的消费应该会在1000元左右。如果有1万人的外地跑者，他们制造的旅游消费就会达到1000万。
“马拉松+”之二：围绕着路跑的各种培训这是一个正在兴起，未来可期的领域。当体育消费从产品主导型向着需求主导型转变之后，人们的体育理念也会发生重要的变化。
在一些相对专业的体育领域，人们对于各种技能的培训需求会越来越大，这也是为什么体育服务领域已经开始崛起的原因。
以马拉松为例，如果你是一个坚定的跑者，想要更好地提升自己的路跑技术，增加相关的医疗、健康、自我诊断技能，就需要到专业的机构去接受培训。如果大家都能够做到这一点，就会对自己的身体把握更好，就会避免猝死的悲剧，让路跑变得更有乐趣。
“马拉松+”之三：促进日常体育用品消费任何一个体育项目，人们参加这项体育运动的时候，都会有日常的体育用品消费。
对于城市马拉松或者路跑来说，最大的消费就是压缩衣、吸汗袜、可穿戴装备、眼镜等等一众路跑产品。
有人说，路跑以及其他相关的需要消费的体育运动，实际上都是有钱人的运动。这种说法太过片面，因为，对于路跑来说，有钱人可以使用总价值超过7900元的高端装备，也可以使用超过2000元的中端装备。对于一般百姓来说，也可以使用仅有200多元的装备。
一切，量力而行，没有必要攀比。
不管是高端、中端或者低端，最终的结果都是促成了消费体育用品，这对于所有产业链条上的商家都是非常有益的。毕竟，跑者群体实在巨大。像阿迪达斯在大中华区的销售能够增加20%，其中就有路跑很大的功劳。
“马拉松+”之四：与“互联网+”无缝接驳这里所说的与互联网接驳，不仅仅指网上报名，还是因为城市马拉松而引发的所有围绕着它进行的各种各类互动，这种互动有网上相互之间联络联谊的，有探讨马拉松文化及其人文价值的，还有马拉松之后跑友们在互联网上的各种神一样的心得交流等等。
通过互联网，实现了对城市马拉松的广泛传播。同时，对举办马拉松的那座城市，也是最好的宣传，名片效应就像是职业足球俱乐部一样。
〈
每座城市都可以拥有自己的马拉松
〉
中国体育产业正在蓬勃发展，每座城市都有了新的规划。足球小镇、体育小镇、休闲娱乐旅游体育景区，打造各种竞聘赛事和支柱型赛事等，已经成为各省市的目标。
不过，在规划的过程中，围绕着竞技性的赛事做得较多，或者说，很多地方的思维还处于“赛事+运营”的阶段，还没有跳出过去的惯性，进入“产业+运营+服务”的思路上来。
过去，正是因为“赛事+运营”的思维，加上国家体育行政部门重视奥运会，忽视群众体育，使得场地建设和宣传都落后了很多，才使得大众体育远远落后于时代的发展，“体育产业+商务运营+赛事服务”的模式一直没有建立。而仅仅围绕竞技赛事本身去发展，也使得大众体育发展缓慢。
城市马拉松的产业模式，给所有城市提供了有益的借鉴。当所有人都有机会参与的时候，就会成为一座城市的狂欢，就会因此拉动这座城市的体育产业链条，以及饮食、旅游、购物等各个环节上的消费，呈现一片繁荣的景象。
每一座城市，都可以拥有自己的马拉松。
一般情况下，只要是这座城市的体育局主办这项赛事，对接26个或者更多的政府部门都很简单。即使没有更多的赞助，主办方也可能不会亏损；即使亏损，也可能是小亏。
相比于城市马拉松为这座城市带来的附加值，亏损不值一提。
每一座城市的政府部门必须清楚，当你这座城市决定把马拉松当成是自己的一项常规赛事之后，不仅仅是运营这项赛事那么简单，它会激发这座城市和百姓的活力。
因为，并不是所有的参赛者到了比赛那一天直接参赛就行了。很多跑者，需要很长时间去准备这项赛事。为了42.195公里，他们会按照既定的计划，去寻求如何完成这42公里之多的路程。
这个过程，也是对人的一种塑造。
因为门槛低，每一座城市的男女老幼都可以参加。2015年上半年，42.195公里的的城市马拉松，参赛者在4小时以内完成的人数占23%，4小时至5小时内完成的占43%，5小时以上完成的占34%。其中，女性参赛人数占14.1%，她们完赛的平均时间是4小时55分41秒。随着北马有26294人完成全马，占比88%，上述数据会发生变化。
城市马拉松，万马已奔腾，每座城市行动起来正当时。
原创撰文/肖良志
声明：本文为互联网+体育公众号独家原创或编译作品，未经授权不得转载或引用，欢迎转发。
本平台是互联网与体育产业融合发展风向标！
平台负责人为闻名体育圈的“纪胖”——纪宁博士及其团队。“纪胖”现任维宁传媒创始人CEO、天津大学管理学博士，国内第一本《体育赛事经营与管理》著作者，国家体育总局认证体育经纪人讲师、北京大学与北京体育大学EMBA、MBA教授，培育体育产经业界精英学生逾千人；他曾任北京奥运会专家委员会主任、港交所上市传媒集团总经理、互联网上市公司副总裁等，主攻体育营销、体育赛事、体育互联网等研究。
本平台以“兼容并包、创新联合”为宗旨，打造开放式协作平台。
欢迎加入 Welcome
【第一智库】为“互联网+体育”方向的创新组织、创业个人进行定向辅导、定制培训等服务。
【大咖俱乐部】是“互联网+体育”业界的牛人组织，中国最顶尖的“互联网+体育”领袖大咖汇。
【创客联盟】携手证券、银行、私募、风险投资、律师等经验丰富的辅导团队和天使投资人、VC和PE投资人，共同为创业者服务。
温馨提示：如果您想加入“第一智库”、“大咖俱乐部”、“创客联盟”，请与我们联系，谢谢！
微信公众号：互联网+体育
微信号：jining_7458
QQ: 3121619917
邮箱：jining@vning.net