解密体育场馆运营理论与实践 | 体育领䄂EDP第5课水立方开讲

██ 2017年6月10日-11日，法国里昂商学院-维宁体育 全球体育产业领袖EDP项目第五次课程在国家游泳中心水立方正式开课，本次课程的主讲嘉宾是首都体育学院的霍健新教授。通过两天时间，霍教授为学员们完整呈现了《国际体育场馆商业运营模式分析》主题课程。

霍建新教授从1988年以来一直从事体育场馆运营管理实践与教学，除任职首都体育学院教授外，还担任国家体育产业示范基地评审专家、中国体育场馆协会专家、中国足球协会场地器材委员副主任、中国学校体育场馆研究中心执行主任、北京市体育场馆协会副会长等职务，曾任北京大学生体育馆馆长（法人）、首都体育学院体育场馆管理中心主任。

██ 他发表的 “关于建立我国体育服务业质量体系管理研究” 课题荣获体育总局体育社会科学三等奖；主持审定“体育场所服务质量管理通用要求”国家体育行业标准；主持“北京奥运会赛后利用研究”等多个国家及省部级课题；参与起草《体育总局等八部委关于加强大型体育场馆运营管理改革创新·提高公共服务水平的意见》，是理论与实践兼备的“体育场馆运营管理学术带头人”。

近年来，作为实战型体育场馆运营管理专家，霍健新教授应邀主持或参与多个国内大型体育中心规划、场馆优化运营等方面研讨、评审等工作；在学术上，先后发表体育赛事与场馆管理学术论文几十篇；出版著作、教材十余部，其中体育赛事与场馆运营管理五部（其中包括：《体育场馆经营与管理导论》、《中国体育产业蓝皮书》体育场馆部分；《体育赛事的组织与管理》）等。

在国家46号文件中，“体育场馆运营”共被提及到了8次，体育场馆运营当属体育产业发展的核心板块，也是目前国际体育聚焦的产业难题。霍健新教授通过自己30年体育场馆运营研究的从业经验，与体育产业CEO及高管们进行了高频次互动教学，反响热烈。

██ 针对学员们的疑惑，霍健新教授从体育场馆未来发展趋势；国内外知名体育场馆的商业模式解析；体育场馆经营与管理系统解析；新技术新业态在场馆应用；以及体育产业宏观、微观政策解读等6条主线，全视野、多维度地对体育场馆运营领域进行了深度剖析和探讨。

霍健新教授曾分别赴伦敦、雅典、悉尼、巴塞罗那、首尔等十余个奥运会主赛场，实地考察调研体育场馆运营管理现状。通过对美国芝加哥联合中心球馆、英国温布利大球场等国际一流体育场馆的考察学习，为本次EDP的学员们解读了国际一流的体育场馆全套的商业模式。

██ 在赛事运营方面，霍健新教授分享了2006年如何引进斯诺克北京公开赛项目的实战案例。从项目招投标的经验分享，到合作协议签署如何跨国界协调法律差异等诸多细节披露，完整讲述了目前已经成为北京五大赛事之一的斯诺克北京公开赛从无到有的发展历程。

课程讲解中，霍教授特意安排了学员们分组进行项目SWOT分析演练，两天课程中设置了众多这样互动性极强的环节，让理论与实际充分结合，为大家提供了一套系统的体育运营方法论。

██ 除此之外，霍健新教授还围绕国内一流场馆运营案例、技术新业态在场馆的应用、体育产业政策解读等多个方面展开了深度教学。通过两天的学习，无论是学术的专业性，还是案例引发的延伸思考，学员们均表示收获颇丰。大家对霍教授精彩纷呈、认真敬业的教学给予了一致的高度评价。

值得一提的是，本次课程中也确定了今年11月份即将开始的全球体育产业领袖EDP项目法国游学行程，届时法国里昂商学院-维宁体育 全球体育产业领袖EDP项目学员将会与法国当地最大的运动品牌、全球顶级的体育赛事组织等进行深入交流，为中国体育产业全球化发展提供有力驻足。

体育领䄂EDP第5课集锦

██ 为了满足更多的体育从业管理者强烈的学习需求，法国里昂商学院-维宁体育 全球体育产业领袖EDP第二期（2017期）开始招生，计划于2017年7月28日盛大开学！

学无止境，如果去年你错过了报名的机会，这次请一定要抓住机会，能否共享高端人脉资源的“事业圈子”，赢得体育产业未来的“超级门票”，取决你的行动。

作者/维宁体育 

关于全球体育产业领袖EDP项目

法国里昂商学院-维宁体育 全球体育产业领袖EDP项目，是目前中国最高端的体育产业教育项目。亚洲第一个专为全球体育产业领导者开设的国际合作项目，首个旨在培养全球体育产业领袖人才的全球高级管理教育EDP课程体系。

由全球顶级商学院、法国综合排名第二的法国里昂商学院与“中国体育产业人才黄埔军校”维宁体育商学院携手打造，以“塑造互联网+体育时代具备全球化视野、互联网思维与创新精神的体育产业创业者与管理精英”为使命的国际高管教育项目。

大师级教学来自全球一流的师资团队，包括来自法国、美国、加拿大、日本、韩国、中国和台湾地区的产业领袖与权威专家。

全球体育产业领袖进阶EDP课程，是目前中国体系最完备、实务最深刻、最前沿和最国际化的全球化顶级课程系统。

涵盖了全球与中国体育全产业链的每一个核心环节，囊括“产业、经济、组织、商业、公司、战略、营销、管理、市场、产品、体育IP、赛事、场馆、人力、科技、消费、法律、经纪人、投融资、互联网+”二十个核心模块。

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