襄汾县委书记刘浩：努力做到“三个坚持” 扎实推进“三基”建设

今年以来，襄汾县把“三基建设”作为关乎全局、关乎长远、关乎根本的重要工作和重大任务来抓，牢固树立“大抓基层、狠抓基层”的鲜明导向，创新思路、真抓实干，推进“三基建设”取得明显成效。日前，记者就襄汾县“三基建设”工作的整体推进情况采访了襄汾县委书记刘浩。

加强“三基”建设是夯实党的执政根基的固本之策，刘浩表示，襄汾县通过“三个坚持”，高起点谋划、高标准推进、高质量落实，推动基层组织全面加强、基础工作全面进步、基本能力全面提升。

一是坚持聚焦重点

主要是突出“三个方面”。突出组织引领。把“两学一做”学习教育和“三会一课”作为“党日活动3+2”的主要内容，通过专题培训辅导、开展优秀党课评选、典型示范观摩等多种途径，进一步规范组织生活。同时，配齐配强基层人员力量，投入5000万元，保障乡村工作运转经费;投入600余万元，改善社区办公条件;足额兑现农村和社区主干岗位报酬;选派141名优秀年轻干部到乡村挂职锻炼。突出机制运行。建立便民服务制度，13个乡镇全部设置服务窗口，集中办理与群众关系密切的事项，今年累计办理4800余件。实行领导包片、干部包村制度，明确岗位职责、权限、程序和管理办法，做到了事事有人管、人人有责任、办事有标准、工作有检查。实行民事代办制度，定期走访收集群众代办事项，及时回复、限期办结，确保件件有着落、事事有回音。突出能力提升。举办5期干部大讲堂，专题培训领导干部11500人次;邀请专家教授，对40名中青年科级干部封闭培训1个月;组织198名干部赴青海省互助县、陕西省袁家村、汾阳县贾家庄观摩学习;开展各类专题和实用技术培训35场次，累计培训5800余人次，进一步提升了广大干部抓党建、促发展的能力。

二是坚持创新理念

主要是在“三化”上下工夫。实行“项目化”管理，分解“三基建设”中19条、81项重点工作，做到工作有目标、落实有抓手。实行“典型化”推进，把26个优秀考评单位作为示范点，分类召开5次现场观摩推进会;举办了“优秀基层党组织书记演讲比赛”等活动，用身边事教育身边人、用身边先进带动身边人。实行“常态化”督导，将“三基建设”作为县委巡察的重点，实行挂牌督办、办结销号。

三是坚持统筹兼顾

主要是做到“三个结合”。把“三基建设”与经济发展结合起来，大招商、招大商，今年共签约项目23个，签约金额达150亿元;投资160亿元，开工建设了陶寺旅游公路、田园综合体、华基新型建材等一批转型项目。与社会治理结合起来，投资26亿元，对全县18个行业、162家企业进行铁腕治理，实施了环境卫生整治和5个乡镇、48个村的清洁供暖改造工程。与民生改善结合起来，扎实推进精准扶贫;加快河西新院建设步伐，成立襄汾县医疗集团，实现了公立医院改革全覆盖。

刘浩表示，在今后的工作中，襄汾县将以更高的标准、更严的要求、更实的举措、更硬的作风，推动基层组织坚强有力、基础工作高效规范、基本能力显著提升，为建设富裕、文明、绿色、幸福新临汾做出新的贡献。　　

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