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三大保险巨头“定调”2020年下半场: 国寿继续“重振”,新华坚定“腾飞”,太平要全力以赴!

智慧君 圈中人保险网 2022-08-06

导读:在疫情笼罩下,险企走完了上半场。寿险巨头成绩分化明显,财险巨头快慢不一。在年中工作会上,都在总结上半场,部署下半场。国寿集团、新华保险、中国太平3家保险巨头已经 “定调发展”。保费规模稍显掉队的平安寿险、太保寿险、人保寿险将如何绝地反击?


作者:画凉

来源:A智慧保


2020年,是一个特殊的年份,保险开局受阻,开门红节奏被打得支离破碎。业务近乎停滞、营销难以施展、保费规模下滑。在这场突如其来的新冠疫情中, “艰难”奋进,收获了较为亮丽的二季度成绩单。


尽管上半年表现不一,但谁都不想轻意放弃全年的目标。这注定在下半年,都会施出浑身解数,铆足劲,加足马力,力争取得下半场的发展先机。


上半年成绩单 

寿险“两极分化”,财险快慢不一

7月下旬,是上市险企召开年中工作会议的日子,也是总结上半年定调下半年的关键转折点。“上半年做了什么?成绩如何?下半年要做什么?怎么做?”成为各家险企集中讨论的重点。


先来看下上市险企上半年的“成绩单”:


图片来源:网络


从寿险看,2020年前6月,中国人寿、平安人寿、太保寿险、新华保险、人保寿险合计收入保费10333.4亿元,同比增长5.92%。中国人寿依旧居于寿险“一哥”之位,前6月原保费收入达4280亿元,比第二名平安人寿高出1473亿元保费。


在5家寿险公司中,新华保险以30.93%的同比增长居增速首位,而平安人寿、太保寿险、人保寿险上半年的保费均出现了下滑。


公开资料显示,2020年上半年,平安人寿实现个险新单保费718.99亿元,同比下滑15.07%;续期业务保费2148.45亿元,同比下滑1.89%;而太保寿险代理人渠道实现保费1263.89亿元,其中个险新单保费收入为190.65亿元,同比缩减27.52%;续期业务为1073.24亿元,同比增长6.61%。


个险的下滑是两家险企保费下滑的主因,原因依旧是受年初疫情影响,线下展业受困拖累业务发展。但随着线下展业的开启,险企将再次恢复生机。


图片来源:网络


不同于寿险的“两极分化”,财险方面,3家险企皆实现正增长。其中,太保产险凭借12.14%的增速居前;人保财险上半年实现保费收入2456.39亿元,增速最慢,但规模最大,“财险老大”地位依然然稳固。


年中做总结 

抗疫成主线,发展求突破

从成绩的显露,到对上半年的工作总结,各家险企的定义与标准或有不同。


中国人寿:

尽显担当,规模与价值并重


7月21日,国寿集团召开2020年上半年工作会议。国寿集团董事长王滨、总裁袁长清等对2020年上半年的工作进行了总结。


业务方面

“重振国寿”稳中有进,稳中向好。资料显示,2020年上半年,国寿集团合并总资产4.8万亿元,较年初增长6.3%,合并营业收入6018亿元,同比增长11.3%,合并保费收入5102亿元,同比增长14%。


保险板块

寿险公司规模与价值均跑赢大市,市场领先优势有所扩大;财险公司保费收入447亿元,同比增长13.3%,增速高于行业;海外公司合并保费收入462亿港元,首年期交位居市场前列。


投资板块

全系统管理第三方资产规模1.7万亿元,较年初增长17.6%,养老险公司管理资产规模突破1.2万亿元。


银行板块

广发银行营业收入同比增长6.9%,保持稳健增长,规模实力稳步增强,资产质量不断夯实。


社会担当方面

抗疫、扶贫是主线。全系统累计向疫情防控一线捐款捐物7381万元,捐赠保险保额1.2万亿元,疫情赔付金额超4700万元。认购抗疫主题债券近80亿元,为抗疫企业紧急授信超过740亿元,防疫综合保险提供风险保障58.8亿元……


加快实施“扶贫保”工程,开发推广保险扶贫产品110余款,提供风险保障1.4万亿元,针对贫困人口的赔付金额达13.35亿元……


新华保险:

突破格局,“高筑墙、广积粮”


7月10日,新华保险召开2020年年中工作会。对于上半年的总结,新华保险党委书记、首席执行官、总裁李全用“攻坚克难、载入史册”总结了上半年公司取得的成绩。


具体来看,主要表现在四个方面:


○ 整体之胜。负债业务奠定新格局,资管业务迈上新平台。

○ 攻坚之胜。规模价值均衡发展,表现良好。

○ 协同之胜。总部把握局势,统筹协调,机构咬定目标、奋力争先。

○ 思想之胜。党委举旗定向,统一思想;干部作风改善,聚焦发展。


对于新华保险发展面临的形势,李全分析称,要看清市场形势,找准新华优势,要突破格局,建立规模优势;打造特色,建立竞争优势;寻找突破口,建立新兴优势。要看清脚下原点,找准新华目标,要建立护城河,“高筑墙,广积粮”,为实现长期目标、发起战略决战构建基础。


“新华保险作为大型金融企业,必须充分理解自身的政治站位,一是讲责任担当,保障客户、队伍、员工的利益,为民众提供更优质的保险服务,为社会稳定贡献力量;二是全力推动年度目标达成。”


中国太平:

服务国之大局,联动内地项目


7月15日,中国太平召开2020年年中工作会议,董事长罗熹、总经理王思东就上半年的工作进行了总结。


从会议内容看

中国太平2020年上半年“坚持以创新破解发展难题,以变革激发活力动力”。


从业务看

中国太平上半年总保费收入1240亿元,总资产9145亿元,管理资产突破1.6万亿元,赔付支出233.5亿元,提供风险保障126万亿元。保费收入、净利润、资产规模等主要经营指标实现了“双过半”。


从社会责任看

抗疫与聚焦“六稳”“六保”大局同样是中国太平上半年的主要工作。


资料显示,面对突如其来的新冠肺炎疫情,中国太平迅速行动,利用跨境经营优势,部署全球采购防疫物资,紧急驰援武汉抗击疫情,捐赠现金1000万元,捐赠保额1.15亿元,向261名医护人员支付赠险赔款1805万元。


对于项目的推进,中国太平参与的粤港澳大湾区等重点项目取得积极进展,粤港澳三地机构承保跨境车辆1.65万台,占港珠澳大桥通车以来总通行车辆的半数以上。


定调下半场 

盯准“全年目标”,打响攻坚战

年中大会,不在于总结,更重要的是部署。对于2020年下半场,各保险巨头都在推进中。


中国人寿:

兼顾规模与价值,推进战略落地与管理变革


对于2020年下半年,王滨表示,要全面深化改革创新,在转型发展中开拓新局。


“当前,‘重振国寿’面临复杂性增加、变化性增强的大环境,必须依靠改革创新应对变局、开拓新局,重点按照‘全面推进三大转型、全面提升管理效能、全面加快科技化创新、全面深化综合化经营改革’四个方面推进下半年工作。”


其中,全面推进“向销售服务并重转型、向人力科技双轮驱动转型、向规模价值统一转型”三大转型,是重振国寿的根本之举,是后疫情时代推进公司高质量发展的必由之路,核心轴是价值创造。


袁长清也提出“四个统筹”意见:


统筹抓好疫情防控与业务发展,统筹兼顾业务规模与业务价值,统筹推进战略落地与管理变革,统筹处理业务经营与风险防控,奋力实现全年经营目标,不折不扣落实好重振国寿攻坚突破各项任务。


新华保险:

筑牢风险防控底线,做好“二次腾飞”开局


对于新华保险的下半年,李全提出八个重点工作:


○ 夯实党建基础,促进党建经营相融合。

○ 严守投资风险,把握后疫情时期投资机遇。

○ 提升产品竞争力,推进产业协同。

○ 以疫情为契机,实现科技赋能新飞跃。

○ 优化资源配置,做好整体价值率管理。

○ 保证政治过硬,以实干选拔队伍。

○ 提高子公司经营水平,早日实现自给自足。

○ 加强合规意识,筑牢风险防控底线。


新华保险副总裁李源也表示,下半年,疫情的影响仍存在诸多不确定因素,各渠道要在公司党委的统一领导下,落实本次会议做出的各项部署,各司其职,守土尽责,努力达成全年发展目标,为公司实现“二次腾飞”的良好开局贡献力量。


中国太平:

跑赢大市、争先进位、稳定增长、提升价值


中国太平在年中工作会上,坚定表示要全力以赴完成全年经营目标任务。


○ 要清醒认识当前严峻形势,做好应对外部环境变化的思想准备和工作准备。

○ 要深刻认识危与机的关系,保持新时代发展战略的定力,坚定不移实施创新变革,全力推动价值增长转型升级。

○ 要深刻认识当前与长远的关系,把牢国际化发展的方向,稳步推进国际化布局。

○ 要深刻认识规模与价值的关系,坚决贯彻落实新发展理念,坚定不移推进高质量发展,推动以价值为导向的均衡发展,心无旁骛建设具有全球竞争力的国际化现代金融保险集团。


“四要”阐述了中国太平对于当前保险发展形势的认识,而对于下一步,中国太平也有了自己的“打算”:


继续坚持“跑赢大市、争先进位、稳定增长、提升价值”的经营策略,强化“鼓士气、找机遇、补短板、推创新、改机制、稳增长”。


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