导读：在疫情笼罩下，险企走完了上半场。寿险巨头成绩分化明显，财险巨头快慢不一。在年中工作会上，都在总结上半场，部署下半场。国寿集团、新华保险、中国太平3家保险巨头已经 “定调发展”。保费规模稍显掉队的平安寿险、太保寿险、人保寿险将如何绝地反击？
作者：画凉
来源：A智慧保
2020年，是一个特殊的年份，保险开局受阻，开门红节奏被打得支离破碎。业务近乎停滞、营销难以施展、保费规模下滑。在这场突如其来的新冠疫情中， “艰难”奋进，收获了较为亮丽的二季度成绩单。
尽管上半年表现不一，但谁都不想轻意放弃全年的目标。这注定在下半年，都会施出浑身解数，铆足劲，加足马力，力争取得下半场的发展先机。
上半年成绩单
寿险“两极分化”，财险快慢不一
7月下旬，是上市险企召开年中工作会议的日子，也是总结上半年定调下半年的关键转折点。“上半年做了什么？成绩如何？下半年要做什么？怎么做？”成为各家险企集中讨论的重点。
先来看下上市险企上半年的“成绩单”：
图片来源：网络
从寿险看，2020年前6月，中国人寿、平安人寿、太保寿险、新华保险、人保寿险合计收入保费10333.4亿元，同比增长5.92%。中国人寿依旧居于寿险“一哥”之位，前6月原保费收入达4280亿元，比第二名平安人寿高出1473亿元保费。
在5家寿险公司中，新华保险以30.93%的同比增长居增速首位，而平安人寿、太保寿险、人保寿险上半年的保费均出现了下滑。
公开资料显示，2020年上半年，平安人寿实现个险新单保费718.99亿元，同比下滑15.07%；续期业务保费2148.45亿元，同比下滑1.89%；而太保寿险代理人渠道实现保费1263.89亿元，其中个险新单保费收入为190.65亿元，同比缩减27.52%；续期业务为1073.24亿元，同比增长6.61%。
个险的下滑是两家险企保费下滑的主因，原因依旧是受年初疫情影响，线下展业受困拖累业务发展。但随着线下展业的开启，险企将再次恢复生机。
图片来源：网络
不同于寿险的“两极分化”，财险方面，3家险企皆实现正增长。其中，太保产险凭借12.14%的增速居前；人保财险上半年实现保费收入2456.39亿元，增速最慢，但规模最大，“财险老大”地位依然然稳固。
年中做总结
抗疫成主线，发展求突破
从成绩的显露，到对上半年的工作总结，各家险企的定义与标准或有不同。
中国人寿：
尽显担当，规模与价值并重
7月21日，国寿集团召开2020年上半年工作会议。国寿集团董事长王滨、总裁袁长清等对2020年上半年的工作进行了总结。
业务方面
“重振国寿”稳中有进，稳中向好。资料显示，2020年上半年，国寿集团合并总资产4.8万亿元，较年初增长6.3%，合并营业收入6018亿元，同比增长11.3%，合并保费收入5102亿元，同比增长14%。
保险板块
寿险公司规模与价值均跑赢大市，市场领先优势有所扩大；财险公司保费收入447亿元，同比增长13.3%，增速高于行业；海外公司合并保费收入462亿港元，首年期交位居市场前列。
投资板块
全系统管理第三方资产规模1.7万亿元，较年初增长17.6%，养老险公司管理资产规模突破1.2万亿元。
银行板块
广发银行营业收入同比增长6.9%，保持稳健增长，规模实力稳步增强，资产质量不断夯实。
社会担当方面
抗疫、扶贫是主线。全系统累计向疫情防控一线捐款捐物7381万元，捐赠保险保额1.2万亿元，疫情赔付金额超4700万元。认购抗疫主题债券近80亿元，为抗疫企业紧急授信超过740亿元，防疫综合保险提供风险保障58.8亿元……
加快实施“扶贫保”工程，开发推广保险扶贫产品110余款，提供风险保障1.4万亿元，针对贫困人口的赔付金额达13.35亿元……
新华保险：
突破格局，“高筑墙、广积粮”
7月10日，新华保险召开2020年年中工作会。对于上半年的总结，新华保险党委书记、首席执行官、总裁李全用“攻坚克难、载入史册”总结了上半年公司取得的成绩。
具体来看，主要表现在四个方面：
○ 整体之胜。负债业务奠定新格局，资管业务迈上新平台。
○ 攻坚之胜。规模价值均衡发展，表现良好。
○ 协同之胜。总部把握局势，统筹协调，机构咬定目标、奋力争先。
○ 思想之胜。党委举旗定向，统一思想；干部作风改善，聚焦发展。
对于新华保险发展面临的形势，李全分析称，要看清市场形势，找准新华优势，要突破格局，建立规模优势；打造特色，建立竞争优势；寻找突破口，建立新兴优势。要看清脚下原点，找准新华目标，要建立护城河，“高筑墙，广积粮”，为实现长期目标、发起战略决战构建基础。
“新华保险作为大型金融企业，必须充分理解自身的政治站位，一是讲责任担当，保障客户、队伍、员工的利益，为民众提供更优质的保险服务，为社会稳定贡献力量；二是全力推动年度目标达成。”
中国太平：
服务国之大局，联动内地项目
7月15日，中国太平召开2020年年中工作会议，董事长罗熹、总经理王思东就上半年的工作进行了总结。
从会议内容看
中国太平2020年上半年“坚持以创新破解发展难题，以变革激发活力动力”。
从业务看
中国太平上半年总保费收入1240亿元，总资产9145亿元，管理资产突破1.6万亿元，赔付支出233.5亿元，提供风险保障126万亿元。保费收入、净利润、资产规模等主要经营指标实现了“双过半”。
从社会责任看
抗疫与聚焦“六稳”“六保”大局同样是中国太平上半年的主要工作。
资料显示，面对突如其来的新冠肺炎疫情，中国太平迅速行动，利用跨境经营优势，部署全球采购防疫物资，紧急驰援武汉抗击疫情，捐赠现金1000万元，捐赠保额1.15亿元，向261名医护人员支付赠险赔款1805万元。
对于项目的推进，中国太平参与的粤港澳大湾区等重点项目取得积极进展，粤港澳三地机构承保跨境车辆1.65万台，占港珠澳大桥通车以来总通行车辆的半数以上。
定调下半场
盯准“全年目标”，打响攻坚战
年中大会，不在于总结，更重要的是部署。对于2020年下半场，各保险巨头都在推进中。
中国人寿：
兼顾规模与价值，推进战略落地与管理变革
对于2020年下半年，王滨表示，要全面深化改革创新，在转型发展中开拓新局。
“当前，‘重振国寿’面临复杂性增加、变化性增强的大环境，必须依靠改革创新应对变局、开拓新局，重点按照‘全面推进三大转型、全面提升管理效能、全面加快科技化创新、全面深化综合化经营改革’四个方面推进下半年工作。”
其中，全面推进“向销售服务并重转型、向人力科技双轮驱动转型、向规模价值统一转型”三大转型，是重振国寿的根本之举，是后疫情时代推进公司高质量发展的必由之路，核心轴是价值创造。
袁长清也提出“四个统筹”意见：
统筹抓好疫情防控与业务发展，统筹兼顾业务规模与业务价值，统筹推进战略落地与管理变革，统筹处理业务经营与风险防控，奋力实现全年经营目标，不折不扣落实好重振国寿攻坚突破各项任务。
新华保险：
筑牢风险防控底线，做好“二次腾飞”开局
对于新华保险的下半年，李全提出八个重点工作：
○ 夯实党建基础，促进党建经营相融合。
○ 严守投资风险，把握后疫情时期投资机遇。
○ 提升产品竞争力，推进产业协同。
○ 以疫情为契机，实现科技赋能新飞跃。
○ 优化资源配置，做好整体价值率管理。
○ 保证政治过硬，以实干选拔队伍。
○ 提高子公司经营水平，早日实现自给自足。
○ 加强合规意识，筑牢风险防控底线。
新华保险副总裁李源也表示，下半年，疫情的影响仍存在诸多不确定因素，各渠道要在公司党委的统一领导下，落实本次会议做出的各项部署，各司其职，守土尽责，努力达成全年发展目标，为公司实现“二次腾飞”的良好开局贡献力量。
中国太平：
跑赢大市、争先进位、稳定增长、提升价值
中国太平在年中工作会上，坚定表示要全力以赴完成全年经营目标任务。
○ 要清醒认识当前严峻形势，做好应对外部环境变化的思想准备和工作准备。
○ 要深刻认识危与机的关系，保持新时代发展战略的定力，坚定不移实施创新变革，全力推动价值增长转型升级。
○ 要深刻认识当前与长远的关系，把牢国际化发展的方向，稳步推进国际化布局。
○ 要深刻认识规模与价值的关系，坚决贯彻落实新发展理念，坚定不移推进高质量发展，推动以价值为导向的均衡发展，心无旁骛建设具有全球竞争力的国际化现代金融保险集团。
“四要”阐述了中国太平对于当前保险发展形势的认识，而对于下一步，中国太平也有了自己的“打算”：
继续坚持“跑赢大市、争先进位、稳定增长、提升价值”的经营策略，强化“鼓士气、找机遇、补短板、推创新、改机制、稳增长”。
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