【行业动态】上海电气转型 押宝重型燃气轮机
制造业是科技创新的主战场。国际金融危机以后，世界主要国家对制造业进行重新定位和布局。美国的工业互联网，德国的工业4.0，在加强技术创新，工业与互联网有效结合的同时，也在挑战中国制造业的成本优势。
曾经筑就辉煌的上海电气深切感受到行业与市场的变化。黄瓯说，当前，节能减排、智能制造成为装备制造业发展的重要方向。上海电气针对市场需求和行业格局的变化确定了产业转型升级的新战略。
上海电气集团制订了未来15年的科技规划，在能源装备领域，通过重大能源技术研发、装备研制以及技术创新队伍建设，突破能源装备发展的技术瓶颈，在重型燃气轮机、高效洁净燃煤发电、安全核电、高效太阳能、海上风电及智能电网等领域实现的关键技术与装备自主化、智能化，部分技术和装备达到国际先进水平。通过提升自主创新能力和国际竞争力，支撑国家由能源大国向能源强国转变。
通过机器人整机、零部件、系统集成应用等全方位的投入，上海电气集团挺进智能装备制造领域，其研制的康复机器人亮相上海工博会，受到广泛关注。智能装备制造成为上海电气集团未来发展的又一重要“落点”。
黄瓯介绍，在高端装备智能制造方面，上海电气集团将围绕高端装备制造业自主创新和发展转型两大主题，通过智能制造基础技术、智能制造关键装备与核心技术的研发，实现由产业链的中低端制造向高技术含量、高附加值的高端智能制造转变、由产业的跟踪模仿向自主创新转变。
“从卖产品到卖服务”成为当前装备制造业的“热词”，老牌制造集团上海电气也正在向系统集成服务商方向转变。黄瓯说，“制造业服务化是未来必然的趋势，通过服务，制造业企业拉长了产业链，直接面向了最终一环的消费应用层面，而服务类的业务收入也占据了相当的比重。”
到2025年自主创新技术来源将占一半
“引进技术的优点是快速，但是，要实现产业转型、参与全球竞争，只靠引进技术是不够的。这几年，我们加强了以自主创新为主要任务的上海电气中央研究院的建设，持续加大自主创新的投入。预计到2025年，并购引进和自主创新将各占新产业发展技术来源的50%。”上海电气集团股份有限公司执行董事、副总裁、首席技术官黄瓯日前在“聚焦一号课题，建设科创中心——对话上海国企领导”活动上表示。
据了解，上海电气提出了要走“重技术、轻资产”的道路，将技术放到了核心竞争力的高度。
黄瓯表示，高技术含量的产品仍然具有巨大的市场潜力。“重技术、轻资产”，就是要解决低水平产能过剩、满足高技术产品需求。技术，是装备制造企业最核心的竞争力之一。重技术，我们才能提高产品竞争力，在激烈的市场竞争中保持甚至扩大市场占有率;重技术，我们才能沿着产业链不断地向高端延伸;重技术，我们才能成功进入新兴产业。同时，轻资产可以为产业发展减轻包袱、为产业转型减少惯性。
谈到上海电气在科技创新上的具体措施时，黄瓯提到了加大科技预算管理。一是加大投入力度。集团2007-2014年科技投入累计达270亿元，从2007年28.6亿元增长到2014年的40.6亿元，科技投入强度近8年保持在4%左右。二是提高科研投入的集中度，突出重点。到2016年，全集团90%左右的科技投入都要集中到十五年科技规划确定的四大领域十八个重点方向。
对于未来发展，黄瓯透露，上海电气技术发展的总体目标是：到2030年，掌握一批事关集团核心竞争力的装备制造业核心技术，自主创新能力和科技促进集团经济发展的能力显著增强，为实现集团可持续发展提供强有力的技术支撑，培养一批具有国际竞争力的技术专家和研发团队，为上海电气成为国际化大型装备制造业集团奠定基础。
来源：新华网
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