奋力推进“三大战役” | 公司各单位召开一季度运营分析会暨“三大战役”推进会
紧扣目标任务
奋力推进“三大战役”
进入二季度以来
公司各系统、各单位
抢抓黄金时期、全力冲刺
近日
公司各单位陆续召开
一季度运营分析会暨“三大战役”推进会
公司领导班子参会并调研
会议旨在全面总结分析一季度运营情况
科学部署下阶段重点工作
扎实推进“三大战役”
确保完成公司年度目标
4月14日，中原分公司召开2022年一季度运营分析会。公司董事长、党委书记刘建钊参加会议并开展综合调研。刘建钊充分肯定了中原分公司“三大战役”取得的成果，并强调中原分公司作为老牌分公司历史悠久、底蕴深厚，要充分发挥“根”、“魂”优势，立足河南，布局武汉、西安，勇于开拓高端市场，提高思想认识，务实担当，持续打赢攻坚“三大战役”，奋力完成全年工作目标，为公司高质量发展和公司成立70周年献礼。
4月14日，深圳分公司组织召开2022年一季度运营分析会暨“三大战役”推进会，公司总经理、党委副书记闫会霞参加会议。闫会霞充分肯定了分公司在攻坚“三大战役”中取得的成绩。并对下一步工作提出要求，要树立集团四级次分公司湾区第一的目标，持续攻坚公投市场，加强确权，促使现金流回收。
4月14日，安装分公司召开2022年一季度运营分析会暨“三大战役”推进会，公司工会主席、党委副书记谢东东参加会议。谢东东充分肯定了分公司一季度“三大战役”工作成果，对分公司参建河套项目给予较高评价。并强调下一步分公司要对标全面，增强工作合力，促整体管理能力提升。
4月15日，广州分公司召开2022年一季度运营分析会暨“三大战役”推进会，公司副总经理刁鸿鹏参加会议。会议分析了当前形势、问题，进一步明确抓紧抓实“三大战役”工作任务。刁鸿鹏强调，分公司要把催收清欠作为第一要务，聚焦聚力助推完成“三大战役”工作目标。
4月15日，山东分公司召开2022年一季度运营分析会暨“三大战役”落实会，公司总会计师于刚参加会议。于刚表示，山东分公司具有强烈的危机感和进取心，有着奋发有为、不服输的精神劲头。结合分公司实际，于刚从发扬战斗精神、攻坚高端营销、主动对标对表三方面对下一步工作提出建议。
4月16日，华东分公司召开2022年一季度运营分析会暨“三大战役”推进会，公司总经济师张术军参加会议。会上，张术军提出，各项目要秉持创造价值的理念，尽早做好确权、收款工作；坚定长三角市场营销信心，全力攻坚高端营销；做好疫情防控和安全生产工作，确保华东分公司年度目标圆满完成。
4月16日，装饰分公司召开2022年一季度运营分析会暨“三大战役”推进会，会上强调，要强化以结果为导向的考核体系建设，强化大商务管理，坚决打好“三大战役”。
攻坚克难 敢打必胜
公司各分公司、各项目
将全力以赴，抓紧战斗
为全面打赢“三大战役”攻坚战
不懈努力！