公司召开2020年中工作会议
7月15日下午，公司召开2020年中工作会议，总结回顾上半年工作，分析形势，交流经验，安排部署下半年工作。公司党委书记、执行董事马永峰出席会议并讲话，总经理胡欣峰作题为《直面严峻形势，着力提质增效，坚决打赢疫情防控阻击战和效益实现保卫战》的工作报告，党委副书记、工会主席翟智勇主持会议，纪委书记宋鹍作上半年党风廉政建设工作通报，副总经理、安全总监高健作上半年疫情防控和安全环保工作通报。方武、韩敏、刘绪全等副总师以上领导出席会议。机关部门副处级以上领导，公司国内二级单位党政主要领导，境外单位主要领导参加会议。会议以视频方式召开。
会上，钻井一公司、哈萨克斯坦项目部等10家单位作工作经验交流。
马永峰在讲话中，对上半年各二级单位、海外项目部、机关部门认真落实公司党委部署，在应对疫情、提质增效、安全环保等各个方面取得的工作成果表示充分肯定。就做好下半年工作提出明确要求。
马永峰指出，要凝聚攻坚合力，坚决完成全年各项生产经营任务目标。首先，思想认识要到位。各级领导干部务必认清形势，经受考验，守土有责，守土尽责，带领广大干部员工坚决打赢疫情防控阻击战和效益实现保卫战。其次，困难估计要到位。要加强形势研判，提前做好科学预测；落实集团公司党组和公司的要求，深刻分析企业自身存在的机遇和挑战，查找自身存在的短板弱项。第三，提质措施要到位。
马永峰要求，要加强党的领导，为打赢疫情防控阻击战和效益实现保卫战提供坚强政治保障。要强化政治引领，把思想凝聚到提质增效第一线。发挥好党组织把方向、管大局、保落实的领导作用；发挥宣传思想工作的引领要求，使打赢疫情防控阻击战和效益实现保卫战，成为全员的思想共识。要强化作风表率，领导干部要挺在疫情防控和提质增效的第一线。用自身的榜样带头作用展现共产党人的政治本色，坚持初心，勇担使命；把疫情防控和提质增效作为试金石，盯着问题抓住重点落实；认真贯彻集团公司党组的要求，把干部在大考大战中的表现作为选拔考察任用的重要标准。要建强组织队伍，把党旗插在提质增效的第一线。坚持把生产经营的难点作为党建工作的重点，队伍建设作为党建和业务的结合点，着力提升基层党组织的政治功能和组织力;深化党员发挥作用的平台建设，把疫情防控和提质增效专项行动作为党员担当作为的主战场，检验党性的试金石。
马永峰强调，要把准工作方向，统筹处理好几个关系。一是处理好稳和变的关系。按照集团公司要求，始终把稳作为工作的落脚点，重点要稳考核指标、稳生产、稳疫情防控、稳经营和法律合规风险防控。二是处理好收和放的关系。一方面，牢固树立"量入为出"的经营理念，面对下半年工作量减少及时收缩、降低成本，要迅速反应，对队伍、人员、成本结构等进行优化；另一方面，到手的工作量要按甲方要求干好。三是处理好今年的考核和基层队伍的关系。坚定信心，坚决完成集团公司下达的经营任务，维护广大员工的根本利益，为党组分忧。四是处理好安全环保与生产的关系。高度重视，严格按照集团公司党组要求和公司安排部署，抓好安全和井控工作。
胡欣峰在报告中指出，面对新冠肺炎疫情和国际油价暴跌对油气市场造成双重挤压，钻探行业遭遇"严冬"的严峻形势，公司上下在集团公司党组的坚强领导下，坚定必胜信念、直面严峻挑战、全力攻坚克难，打响了疫情防控阻击战和效益实现保卫战。报告回顾了上半年重点工作情况：市场运作扎实有效；管理增效成果明显；技术支撑更加有力；安全环保形势稳定；企业党建持续加强。
报告分析了公司生产经营面临的形势和任务，对下半年重点工作进行了安排部署。即围绕全年任务目标和"提质增效"这条主线，全面提高发展质量和创效能力。一是在开源上下功夫，强化市场开发，进一步拓宽发展空间。国际业务要聚焦扩增规模，巩固扩大国际化优势；国内工程技术服务业务要聚焦提高份额，不断提升市场运作水平；"两气"业务要聚焦达产增效，充分发挥抵御风险的"压舱石"作用。二是在运营上下功夫，优化人力、技术、物资设备、资金等资源要素，进一步强化提质增效。三是在创新上下功夫，实施"双轮驱动"，进一步支撑引领发展。一方面，依靠管理创新激发内生活力动力；另一方面，依靠科技创新提升核心竞争力。四是在固本上下功夫，加强新冠肺炎疫情、安全环保、社会安全、经营、法律合规等风险防控，进一步筑牢发展根基。五是在聚力上下功夫，突出党建引领，强化思想政治建设、党建责任落实、党建"三基"工作、巡视发现问题整改、党风廉政建设、保密管理和维稳群团等工作，进一步发挥党组织作用。
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作 者丨党委工作处 办公室
主 编丨张明昭
编 辑丨姜 辛
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