精心谋划精准发力 争做新时代核电领跑者

3月25日下午，在公司2022年第一季度党（总）支部书记会上，党委书记、董事长黄潜讲授了题为《精心谋划、精准发力，争做新时代核电领跑者》的专题党课，党委副书记、总经理邹正宇主持会议，党委副书记曹水林、工会主席姚翀出席会议并讲话。

黄潜传达了中核集团党组书记、董事长余剑锋在集团公司“精细化管理年”专项工作启动会上的讲话精神以及集团公司、中国核电开展“精细化管理年”的相关要求，从“抓落实必须从细节做起”、“精细化管理是什么”、“为什么要精细化管理”、“如何做好精细化管理”四方面讲授了专题党课。

黄潜指出，精细化是中华优秀文化传统和党的优良传统，我们党的历代领导人以身作则，既关注全局，又注重细节，为我们树立了精细化管理的光辉典范。

黄潜要求，精细化管理要做到“五精四细”。要专注做好每一件事，重细节、重过程、重基础、重具体、重落实、重质量、重效果，在每一个细节上精益求精、力争最佳。

黄潜强调，做好精细化管理是新发展阶段、高质量发展的需要，是弘扬核工业优良传统的要求，是提升核电安全管理的需要，是做新时代核电“领跑者”的需要，是“再造一个新秦山”的需要，是标准化、集约化管理的需要。秦山核电既要发挥在运行、技术、人才、管理等方面的先发优势，又要认真查找自身存在的短板和不足，全面开展标准化建设，把精细化管理要求落实到每一项工作、每一个环节。

黄潜要求，落实精细化管理要求要从公司高层做起，高度重视和推动精细化管理的实施，在细节操作上做出榜样，明确奖惩制度，提供资源支持；中层干部要梳理、细化规则体系，使精细化管理可操作、易执行、能复制，并要做好总结和宣传；基层要积极执行、精益求精、主动创新，在细节中体现专业素质，提升工作效率和价值。公司各级党员干部对“精细化管理”要深刻体悟，既要善于从战略上看问题、想问题，有大格局、大情怀，站得高、看得远、谋得深、想得实，又要踔厉奋发、久久为功、笃行不怠，以钉钉子精神不折不扣抓好落实。

会议还听取了党建、纪检、巡察、工会、共青团2022年第一季度重点工作完成情况的汇报，部署了2022年第二季度重点工作，进行了商务采购方面的警示教育，宣贯了秦山核电“精细化管理年”工作方案。

各党（总）支部书记、党群部门负责人、公司团委书记参加会议。

撰稿：於阗  摄影：梁晨刚

责编：刘雨  审校：吕铭

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