五公司召开2023年一季度青年员工座谈会 |【2023年第（29）期】
近日，中铁一局五公司召开2023年一季度青年员工座谈视频会。五公司党委书记、执行董事徐劲翔，党委副书记、纪委书记王越，总工程师胥青松，公司相关职能部门负责人、各项目部领导班子成员、近三年入职的青年员工及新员工导师等400余人参加。
▲青年员工座谈会主会场
徐劲翔在讲话中指出，公司经营规模逐步扩张，加强青年员工培养，促进青年员工快速成长成才是企业的迫切需要，也是公司实现高质量发展的人才保障。同时对项目部及青年员工提出五点要求：
一是青年员工要快速融入项目工作环境，转变自我角色；
二是青年员工加强学习，不断地提高自身的技能及业务水平；
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三是要结合个人与企业的发展，制定好未来的职业生涯规划；
四是项目与青年员工及导师要做好双向沟通，优化培养方式方法；
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五是项目部要充分发挥人才培养主阵地作用，不断加强青年员工培养，强化人才队伍建设。
座谈中，胥青松就座谈会举办的目的及意义，人才培养形式的多样化，青年员工的独立性、自立自强，理论与实践相结合四个方面对项目部人才培养及青年员工自我发展提出了意见及建议。
会议从什么是“双通道”职业发展、“双通道”设计原则、如何实现通道晋升与互通、员工的薪资构成四方面对《员工双通道职业发展工资实施办法》进行了分享解读。
济南地铁6号线、滇中引水二期玉溪段、潍烟铁路三个项目对青年员工培养工作经验进行了汇报发言，提出培养意见及建议。会议随机抽取了项目导师、青年员工，对导师如何培养青年员工、青年员工所获所想进行交流。陕西省五一劳动奖章、中国中铁技术能手获得者李家强，结合成长经历进行了交流分享发言。
▲部分视频分会场
座谈会是五公司青年干部人才培养的诸多重要环节中的一环，五公司将持续落实落细青年干部人才培养工作，重点从以下几个方面强化人才培养：
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一是持续强化青年干部人才队伍建设，加强青年员工干部培养，以多形式、全方位的方式培养复合型人才。同时号召青年员工们心怀梦想、敢闯敢干，立足本职、不懈奋斗，将自我能力转化为内生动力，为公司的发展献计献策，奉献青春力量；
02二是持续落实“一对一、多对一”培养制度，持续走实走深重点人才重点培养的领导包保制度，充分发挥“传、帮、带”作用，互相扶持、共同进步、切实履行责任与义务；
03三是持续推进双向沟通、定期回访机制落实，及时发现问题、解决问题，促进青年员工快速成长成才；
四是持续压实基层单位人才培养主阵地作用，对青年员工的培养定目标、定人员、定节点、定考核，打造一支高素质专业化的青年干部队伍；
五是持续加强青年人才培养经验交流，以青年员工座谈交流会为契机，加强沟通交流，不断完善青年人才培养方式方法，不断优化人才干部队伍建设机制。
时代呼唤人才，发展需要人才。打造“主力三级公司”必须有一支勇立潮头、踏浪争先的年轻干部队伍。五公司以本次座谈会为契机，锚定目标、凝心聚力，真抓实干、全面推进人才强企战略，为新时代企业高质量发展提供强有力的人才支撑！
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本期编辑：杨通平 阎康康 付占宇 闫娜
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