他只有小学文化,却是南怀瑾的高徒, 还是手持佛珠的航空业魔术师
编者按
海航,陈峰,四个字,似乎有一种魔力……
编辑这篇文章的缘起,是因为“令见“上发布了一篇”非洲佛教之父“慧礼法师的专访后(见文尾链接),有海航的员工联系我们, 说是”老板“想了解更多情况,将公益落到实处……
作慈善的企业家很多, 但真把慈善落在实处的却又不太多。而这件小事,让我感觉到了 “老板“对公益的诚意。
偶然的机缘看到这篇文章,似乎明白了这“魔力“和”诚意“来自何处……
熟悉他的人都会提到,陈峰在办公室里总是穿着道服工作,读书、打坐、记录心得是他每晚的必修课。
他每天用蝇头小楷书写心得体会,起名为《参禅随笔》。陈峰自己也说过,每到夜深人静,便参禅入定,遁入空灵。陈峰将海口的海航大厦外形描述为盘腿而坐的释迦牟尼,海航机长的工作牌背后都印有佛像……于是有人称他为手持佛珠的航空业魔术师。
他只有小学文化,却饱览群书, 曾经拜国学大师南怀瑾为师,被北京大学、人民大学、北京理工大学、航空学院、北方交通大学和海南大学等众多高等院校聘请为客座教授。读政治书,以养大气;读业务书,以养才气;读文学书,以陶冶清操;读史学,以使己明智;读诸子百家,以思圆行方。陈峰说他是“半部《孙子兵法》打天下,一个人要懂得战略、政略、谋略,才能谋定而动,才能拥有智、仁、勇三大德”。智者不惑,仁者不忧,勇者不惧。这让人不仅领略到他作为企业家的雄魂和大略,还见识到他军事家般的胆识和眼光。此外,陈峰还大量阅读佛家经典,因为宗教是人类文化的结晶,他的宗旨“精进人生,造福众生”就是从佛典中演绎而来;佛教教义推崇“仁”字,主张“有情乃佛心”
他运营理念是 “内修中华传统文化精粹,外融西方先进科学技术”。
20多年来,陈峰不管工作多忙多累,有一件事始终坚持不懈:为每一批新入职员工讲授海航文化和海航精神价值体系。从“凝聚、奉献、腾飞”的创业精神,到“至诚、至善、至精、至美”的企业宗旨,再到“大众认同、大众参与、大众成就、大众分享”的企业精神,等等,他孜孜不倦地营造着一个既根植于中国传统文化,又融汇了西方现代企业管理方法,以人为本、多元一体的企业文化体系。陈峰还听从南老的建议用‘百丈丛林二十要则’用来管理公司,所谓“百丈丛林二十要则”,其首便为丛林(企业)以无事(是非)为兴盛。海航集团的官网上,集团核心价值观中提出共同信仰即是“天佑善人、天自我立、自我主宰”以及“真、善、美”、“无疆大爱”,透着“禅”意,颇有陈峰的思想影子。
春风化雨,凝聚的是人心,激发的是动力。“非典”期间,海航陷入严重经营困难,不得不减发绩效工资。员工们对此毫无怨言。飞行人员在坚持完成飞行任务的同时,主动提出不要飞行小时费。“我们要与公司共渡难关。哪怕一分钱发不出来,也要继续飞行!”飞行员景丙义的话,代表了众多海航员工的心声。反过来,公司经营情况好转后,海航立即补发了减发的工资和奖金。
企业文化的凝聚力,还来自于“为员工着想”的种种安排。在海航,“新入职员工有为期2年的‘萌芽成长计划’,入职2年后的员工有高潜质人才培养计划,如果成为业务骨干,还可以去波音等国际公司考察学习,或参加GE公司开展的六西格玛培训班……”她如数家珍般告诉我们,“只要你求上进、肯努力,在这里就有提升空间。”正是凭借一系列以人为本的管理与福利,海航入选了“2011年中国最佳雇主”。企业文化的另一面,则体现为外部口碑和魅力。
服务质量不高,一度是中国民航业备遭“吐槽”的“短板”。这却成了海航提升竞争力的突破口。在海航通航的首次航班上,陈峰亲自担任服务生,为乘客们端茶送餐,忙得不亦乐乎。他要求空乘人员,要把“空中店小二”的热情,转化为发自内心的东方待客之道,以“老吾老,以及人之老;幼吾幼,以及人之幼”的儒家精神,对待每一位服务对象。
海娜号邮轮除了保留西餐厅外,还特意增加熬粥的锅、春节一定会煮饺子、过节挂中国结,装修引入《诗经》的“风”“雅”“颂”等中国元素,在邮轮上再现大众、士人、贵族等的生活习俗……
“白手起家,从小公司变成大集团,从没钱人变成有钱人,这么大的产业,这么多的财富,怎样为他人做点事,为社会做点事?这是我们几个创业者经常思考的问题。海航的成长,离不开社会各界的支持。企业做大了,应该以感恩之心回报社会。”
“看见了,看见了!”揭开左眼纱布的一刹那,70多岁的青海老人拉吉牵着海航志愿者的手激动地喊出了这句话。她知道给她带来光明的“恩人”听不懂藏语,便双手竖起大拇指来表达感激之情。这位身患白内障的贫寒老人,来自青海农村小山沟,在黑暗中摸索了多年,生活极度不便。如今,在海航的帮助下,终于重见天日。
在全国,像拉吉一样受益于“海航光明行”的幸运老人还有很多。海航集团与全国防盲指导组、北京同仁医院合作,先后为青海、西藏、四川等地的5300多名白内障患者进行了复明治疗。
海航的光明之行还从中国走向了世界,2010年至2011年,先后实施三次“中非光明行”,赴非洲马拉维、津巴布韦和莫桑比克等地,为当地白内障失明患者提供免费治疗,累计让1426名白内障患者重见光明。
陈峰认为,在企业的商业文明上,应该把社会和他人利益融为一体,不断的把我们的社会责任推向新的高度。“我们在各种灾害面前,连做十年了‘光明行’,把光明送给那些需要帮助的人。我们应该用我们自己企业的精神,再践行一个人类新的商业文明。”陈峰说。
海南岛虽然为海洋所环抱,但岛上许多地方淡水奇缺。为此,从2003年在海口市秀英区东山镇东星村探挖出第一口水井至今,海航已累计打下91口“至善井”,为22万人解决饮水困难,同时解决了部分农田灌溉之需。
2011年12月26日,是载入海航史册的一天。当天,海南省慈航公益基金会正式揭牌。海航“回报社会”的善举,由此进入一个更高更新的境界。经过一年多的运作后,海航集团向慈航基金会捐赠了第一期20%价值80亿元的股权,用于开展社会公益事业。
外界鲜为人知的是,西安终南山千年古刹净业寺的禅堂是由陈峰和海航集团副董事长王健等人于2004年捐建的。净业寺的僧人告诉我们:“主要捐赠人为王总和马总,陈总也有出钱出力。陈居士和净业寺的因缘,来自于本寺的僧人和陈居士恰巧都在修准提法。”法门寺的僧人也对陈峰赞誉有加:“法门寺的佛像陈居士以个人身份捐了800万,政府感谢他的时候他反过来感谢政府,说政府给了他做功德的机会。”
海航持之以恒的回报社会之举,也赢得了社会的尊重与好评。“中华慈善奖”、“最佳企业公民”、“社会责任优秀企业奖”纷至沓来。
对于这些“名声”,陈峰看得很淡,“我们履行社会责任,不是跟风西方企业,也不是迫于外部压力,而是根植于‘慈悲、利他、智慧’的价值观的自觉。以商业造福社会,共享发展成果,是企业的本分。"海航集团官网的另一句话,似乎是陈峰用来告诫员工,也告诫自己:“为社会做点事,为他人做点事,为自己做点事,不枉此生。”
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