麦垦作品 | 中海 · 松湖璟尚一社区景观长期主义实践
项目导读
“社区会客厅”作为社区景观最重要的场景,能有用户真实当做会客功能使用的社区会客厅,几乎见不到。
“社区书吧”作为社区景观经常被设计的场景,能有用户阅读的社区书吧,几乎见不到。
“社区游泳健身功能”在社区里绝大部分是没有为用户提供服务的功能。
……
在社区生活中这几项基本的景观功能场景,在交付之后依然见不到运营很好的项目。行业甚至把这些社区景观场景做成标准化模块,迭代很多次,依然少有解决这些场景在交付后运营的问题。中海松湖璟尚项目靠近松山湖,东莞本地用户也较多。项目的客研报告里,把这几项功能排序在用户关注点的前列。为了保证项目在销售时期的场景营造效果和交付之后的场景运营效果,麦垦景观的团队,带着用户思维,带着交付后运营的思维,从用户深访到策划设计,从空间、功能、场景、运营、造价多个维度,尝试去解决这些问题。
景观场景运营的思考
让用户感受到“被尊重 被服务”是社区景观营造的基本意义。
行业已经有很强的能力,把社区景观场景营造到很好的场景感,这时候更应该思考景观场景运营起来,如何去尊重人、服务人。中海松湖璟尚项目,我们通过对改善型用户对社区功能场景需求的深度研究,在景观场景营造上摸索和反复研究,尝试让社区景观能够长期运营,真实的服务到用户。麦垦景观提出五项思考:
从奢华到尊重
从营造到运营
从配套到服务
从陪护到互动
从社区到公园
项目背景
项目位于东莞市大岭山镇新城中心区域,毗邻松山湖,与自然融为一体的生活是中国人的居住理想,尊重当地的生活和现状条件,回归生态自然的、审美的、园林的重造。在借鉴岭南四大园林文化传承的基础上,提出了社区中央公园设计理念,在社区公园里,最开始我们没有去布置建筑,而是把整个场地先看作一个度假的公园,再去组织度假公园式的场景流线等等,然后在公园里融入建筑,让建筑在公园里再生。用东方的居住哲学来讲就是“半园半宅”,我们正是用这种方式来回应松山湖片区大生态的思想。
主入口的三间两廊来自于东莞民居的传统建制(文化上的尊重)
四水归堂中庭(体验上的尊重)
社区接待中心(服务上的尊重)
▲45米面宽的社区大门楼加强小区领域感,对用户体验上的尊重
中海 · 松湖璟尚的客研报告,把社区会客品茶,棋牌娱乐,社区书吧作为相对重要的排序。我们设计之初带着这些最基础的目标:让用户开心的在社区会客厅会客,愿意在社区书吧读书,喜欢在棋牌娱乐场所娱乐。我们带着景观场景营造到场景运营的思维,要让这些场景在有限的物业管理费用支撑下能够有效运营起来。
我们在场地中轴核心位置,结合社区中心做了下沉空间,下沉空间三面布置了会客、茶室、棋牌等这些强功能的空间,形成了以下沉空间为中心的半室内空间,且能够得到很好的采光,同时共享了下沉庭院的户外风景。与半地下主要会客空间正对的一层地面层,我们设置了游泳池悬挑于-1F顶板,雨帘跌落形成主要的视觉看面。游泳池深度以下的空间足够用来作为一个社区的书吧,书吧两侧则用阶梯的方式连接1层的花园和-1层的庭院,阶梯两侧形成庇护感极强的树下阶梯阅读空间。
社区中心的-1层在销售期间成为了营销沙盘和客户洽谈的主要空间,在用户入住后则成为一个集中型的社区会客厅。其它的地下半室内空间则为永久性保留,很好的向用户直接展示出将来入住后的场景。很好的弱化了“营销中心”这个概念,一切以实景呈现和实景运营为核心,告诉我们的用户,这就是真实的入住后的生活场景。
这个阶梯阅读空间我们很有信心的是,在用户入住后,依然有人会在这里读书。这个空间特意设置在归家流线可选择性通过的位置上,我们给社区的中青年提供一个回家前独处的空间:可以是刷会手机看看今天的体育新闻,也可以是拿出香烟和备好的口香糖放松身心,还可以是为了避免把工作带回家里,在室外这一处临时处理完工作,社区正是用功能的形式来分担成年人的疲惫。社区书吧就在阶梯读书空间旁边,十分方便借阅图书。当然,在游泳池下的社区书吧也形成一个可以面向中庭,三面采光通透半室内空间。
这种半地下强功能围合式布局方式,让社区会客厅、社区书吧、社区茶室、棋牌室都共享了下沉庭院,作为社区的交往核心,形成围合的家庭聚会、邻里聚会空间。在华南高温环境居多的条件下,可以使用空调,极大的便于用户入住后的运营管理。更重要的是,我们在设计阶段和物业管理专业详细沟通,梳理了用户入住后的人数,功能空间的面积需求,可投入的物业服务人员的数量。这些空间在同时使用起来,物业服务人员的服务半径,从用户提出服务需求到服务人员到位的时间这几个方面都做了考量。期望这个空间会成为一个真正能够有用户会客的会客厅,有用户阅读的社区读书空间。社区用客户参与空间营造的方式,去激发园林的精神属性:社区的公共场所是邻里关系的生长地。
游泳池在社区里一直是孩子的主场,严格意义上来讲,社区的游泳池大部分很难为用户提供好的服务。项目客研上,我们得到一个意外的数据,项目用户对运动健身游泳的需求,高于广州和深圳的用户,运动健身也作为一个重要的功能场景被摆在功能需求列表的前三里面。
运营管理上,游泳池的进出管理、健身房的管理、吧台的管理,其实是可以由一位服务人员来完成,能够为游泳健身区的用户提供服务。同时,我们和物业管理专业也测算过这些运营成本,也是能够在有限的物业费用和场地使用费用支持下,有效的运营起来,真实的能为用户服务。
我们把更衣室、网约教练间、健身房、游泳池林荫吧台,集合在一个地面上的盒子里。这样让有氧健身和游泳成为一个景观场景里面的功能,很好的为成年人提供服务。看护孩子的家长,不用曝晒在阳光下,还能得到一杯冰水或者冰咖啡。
未完待续,敬请期待…...
所有参与的单位与个人;
项目走到最后,离不开参与其中背后的人与事;
设计、选材、施工,到项目的最终呈现,包含着所有参与者对工艺的精益求精和用心配合;
期待未来大区的落地。
-项目档案-
项目名称:中海 · 东莞松湖璟尚
甲方设计团队:刘兰、李跃华、江伟恺、朱莉娅
甲方工程团队:陈达正、王伟光、余峰、黎时光
刘欣、陈胜强、朱华南
景观设计:ACA麦垦景观事业四部
建筑设计:深圳市库博建筑设计事务所有限公司
室内设计:郑树芬室内设计(深圳)有限公司
深圳市于强环境艺术设计有限公司
标识设计:深圳乐图广告设计有限公司
施工单位:广州普邦园林股份有限公司
项目地点:广东东莞
项目首开区面积:7000㎡
设计时间:2021.01
建成时间:2021.08
项目摄影:林绿摄影
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