划重点啦！鄂钢这项变革要“月月新”…
鄂钢公司召开操检维调工作推进会
8月2日，鄂钢公司党委副书记（主持工作）、副董事长王虎祥在操检维调工作推进会上强调，要深刻认识“操检维调”一体化变革的重要意义，未雨绸缪创新变革强身健体，积极应对钢铁行业下行周期调整，全力推进“操检维调合一”变革，将主动权牢牢掌握在自己手中，不断提高企业的核心竞争力。鄂钢公司领导曾撼宇、徐东明参加会议。
会上，鄂钢设备管理部及各二级单位分别汇报了“操检维调合一”工作的推进情况。自鄂钢公司去年开展“操检维调合一”工作推进以来，各部门、单位协同，克服多重困难，加强培养自主维修力量，探索建设实训基地，逐步推进建立维修机构，累计回归各类业务12项，设备条线人事效率提升9.79%，为提升设备精益管理水平、减少设备事故故障、降低设备运行成本发挥了重要作用。
王虎祥强调，唯有变革不止，企业才能可持续。要清醒认识面临的严峻形势，对钢铁行业进入的下行周期调整，要放下幻想、客观面对、坚定信心、未雨绸缪。“操检维调合一”是经公司反复酝酿、慎重研究的决策，是公司当前五大重点工作之一，是主动应对未来行业生存竞争的重大变革。各单位部门要统一思想，积极对标永锋临港等先进企业，打破设备操作与设备点检、维护的界面，厘清操、检、维职责，立足提高自身的专业化能力，逐步实现从“协同作业”向“操检维调合一”的转换。要以“项目实施为核心、费用压减为本质、能力提升为标志”，建立协力回归激励专项管控机制，鼓励智慧制造和智能装备应用，鼓励职工拓展业务技能，培养一批智慧型、创新型、应用型“操检维调”一体化的高素质技术技能人才，促进操检一体、检维一体向“操检维调”一体化的转变。要建立“月月读”推进机制，以主重要作业线、专业性辅助设备、功能性专业设备为重点，以区域单元管理、管理责任唯一、设备TNPM管理为抓手，全面推进“操检维调合一”变革，促进极致效率的发挥、极致成本的控制、极致人事效率的提升。
来源：今日鄂钢
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