我长进了吗？
周末一个人在家实在无聊，临时买了张火车票，到武汉看朋友。
到住的民宿已是晚上，放下行李，上“酒花儿”APP找了家精酿酒吧，坐下，与老板、老板的朋友、吧台掌柜有一搭没一搭地聊天，各种见闻，分享自己喜欢的精酿酒馆等等。武汉人热情，人与人的距离短，一碰，就黏上了。
（老兔子精酿）
在kindle上点开一本书下酒，木心的《文学回忆录》，评论罗曼・罗兰：
人要从凡人做起，也要学会做观众。罗兰一上来就起点太高 ，结果并不长进。他在师范大学时写信给托尔斯泰，是这点水准，到老得诺贝尔奖，还是这点水准。傅雷也相似，上来就给罗曼・罗兰写信，从法国留学回来，到红卫兵冲击，还在那些观点。
起点高，而不退到观众席，老在台上演戏，那糟糕极了。后来罗兰访苏，简直失态。
内心悚然：我是不是也是那个“不长进”的人？
赶紧反思。
貌似自己起点还挺高的。04年，我发起了公益活动“多背一公斤”，鼓励旅行者在徒步时把图书文具带给沿途的乡村学校。活动意外地受欢迎，我也在两年后从公司辞职从事全职的公益创业。
11年， 我和团队发现乡村学校普遍缺少艺术、科学、生活技能方面的课程，而乡村老师又难以系统学习这些课程的教学方法，于是推出了“一公斤盒子”，把游戏化的课程设计和教具整合成一个工具包，让老师不需要培训就可以上课。这个项目做得也不错，获得了些声誉，我又一次成为了行业的先锋。
相比之下，我现在做“慢学校”，做了两年，从影响力来说可比前两个差远了。
不过，木心说的是“水准”。
影响力是外在的，由别人决定，而水准是内在的，由自己评价。
以现在的眼光来看，两个项目水准不算高。至于为什么会有影响力，主要是运气。04年，公益圈不懂web2.0，不懂去中心化，而多背一公斤颠覆了人们的认知：原来做公益可以不需要等待某个单位的组织，我们每个人都可以成为公益的行动者和组织者。于是，一个创意引领了潮流。而后来的一公斤盒子也类似，11年，公益圈不懂设计思维，没有产品概念，于是带有设计元素的公益产品就开了行业先河。
这两个项目的内涵并不深奥。它们能创造影响力，靠的是降维攻击，用外部的方法轻而易举地击败了原有的行业惯例。
但这些方法只是常识呀！我惶惶然，一个孩童在山上捡到宝石，只说明他在时空中站对了位置，不能说明他有本事。我闯进了公益领域，对公益对教育都是白痴，结果倒成了行业的创新者，甚至隐隐有成为权威的趋势。
一条好路摆在眼前，但我逃走了。
我知道自己知识的贫乏，也痛感公益圈子知识的贫乏。这个行业不鼓励知识创造，公益机构通常没有“研发”费用，不是不想，是行业不支持。我知道这样走下去没有意义。于是，淡出公益。
淡到最后，退出了之前的所有项目。起点太低，积重难返，不如重头再来。
并且，开始认真读书。
以前也读，但是瞎读，基本只读方法类的书，偶尔读读宗教，一个极形而下，一个极形而上，其实都极浅薄。况且，中间没有连接，粘不成一个人。
这几年，认真读了一些书，大致理解了学习和教育，开始有些自己的知识，终于在一个领域形成一个小体系了。方知以前靠一个设计思维或游戏化方法去解决教育问题，太无知。
但还没坐稳，又发现视野不够了。
视野是什么？是看过更美好或更绝望的人生，愉快地选择了那条你应该走的路（那怕是绝路）。视野需要把“人”放在心上，对人深刻的理解，深刻的同情，最后带来深刻的通透。透彻的乐观和透彻的悲观都是大视野，能看穿上下两千年。我的视野看不穿十年，十年以上都是瞎蒙的，道行远远不够。
有知识而没视野，终究是器具而非人的道路。屠龙刀锋利，却不是张无忌。何况到了一定境界，宝刀也要扔掉。独孤求败在《神雕侠侣》中说，“四十岁后，不滞于物”，这是器具的悲哀。
什么是水准？水准就是知识加视野。知识代表能力，视野代表品位。知识让你聪明，视野让你自由。
没有知识，不会解决问题，是笨。没有视野，活不出自己的人生，是蠢。
我如今的困惑不在知识，而在人生。所以，以前是笨，现在是蠢。
终究是不自由。
不过也好，承认了自己的蠢笨，就不会成为木心所说的“没长进”的人，下笨功夫，慢慢就有长进。综合来看，我之前的水准是4分，努力了几年，现在的水准终于有6分了，长进不小。
木心这老头，水准应有75分以上，暂时只能膜拜。
长进的好处是，每年都能笑骂一年前的自己是蠢人或笨蛋，如果骂不出，就真的没长进了。
想不笨，多看书多做事。想不蠢，多看人。如何多看人？我是新手，目前只找到了两个方法。
一，读历史，走近那些神一样的人生。极乐观的，极悲观的，极癫狂的，极理性的。看到两头，把生命拉阔。科学不教这些，科学关注事物，不关注人生。
二，多出走。到不同的城市，认识一些不同的人，品尝一些不同的生活，在庸俗处发现智慧。书里不写这些，即便写了，也隔着一层，你不能靠书本来品尝啤酒。
来，喝一杯！
（18酒馆）
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