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谁不想进入职场快车道呢

caoz的梦呓 2020-09-02

不好意思,又要重述那个经久不衰的话题,选择重要,还是努力重要。


那我直接说结论,努力是为了掌握选择权,而选择是为了不辜负自己的努力。


你努力了,才有的选对不对。你成绩好才可以说自己选清华呢,还是选北大呢,选AI呢还是选软件工程呢,你觉得选择好难好纠结。不努力的人到省事了,选都没得选。


就好比很多人问我,你当年为啥学热物理啊,我,我有得选么。


当然,选择也很重要,如果你选错了,可能真的会浪费太多的时间、精力和付出,最后一无所得。若干年前有个年轻人问我职场选择,移动互联网刚兴起的时候,他拿了两个offer,有个日本的游戏公司风头最劲,正在国内招兵买马。另一个是阿里,当时阿里还没有二次上市,我认为日本公司在中国难有建树,建议他选择阿里。他听了我的劝告,那么若干年后,那个日本公司中国撤资退出,而阿里在美国上市了。


想想看,就算他很优秀,如果职场第一步选错了,当然后续他仍有可能把握其他机会,但至少,已经错过了一个眼见的第一桶金的机会。


我很幸运,说真的,我觉得我还是蛮幸运的,跟上了互联网的快车道。但当时主动选择互联网,是我年轻时最正确的决定。而在我毕业的时候,互联网行业弱不禁风,根本不是年轻人的第一选择。


那么现在很多人觉得互联网有前途,很多年轻人如潮水一般涌入,但这里也面临更复杂多变的选择,有的人跟对了公司快速致富,有些人跟错了东家,最后白忙几年一无所得。之前听到的一个传闻的案例,某华为的技术大牛被一个p2p理财公司高薪+股权挖去做技术负责人,辛苦忙了两年,公司踩雷清算,股权一无所有不说,之前的薪酬收入被当作非法所得需要全部清缴,真是一夜回到解放前的感觉。


所以,现在年轻人选择职场,真的要兼顾成长性,和安全性。


你非要我说哪个创业公司是未来的巨头,坦白说,我是看不见了。互联网百晓生是过去时了,创业风险和门槛都很高,如果你能把握住这样的机会,我恭喜你。但一般情况下,最近这几年我不敢劝年轻人去创业公司。


细说一下。


第一看企业的管理风格


好的管理者,好的企业价值观,可以让员工有足够的成长空间。那么好的标准仁者见仁,但至少要务实,要尊重数据和事实,要允许合理的讨论和质疑。很多巨头企业初期还算务实,允许员工质疑管理者,允许公开讨论一些企业价值利益取舍的话题。但一旦成长成为巨头,就开始形式主义,官僚主义。当然,也有一些创业公司一开始就出现管理上的混乱,没有大公司的命,却得了一身大公司的病。


第二看企业的人才聚集程度


年轻人如果不知道什么企业合适自己,选择牛人最聚集的地方肯定是没错的。就好比早年我效力过的绿盟科技,就很典型,旧文也提过很多次。


第三看企业的市场领域和地位


市场天花板是不是足够高,企业竞争力是不是足够强,企业的应变能力,团队战斗力是不是足够能迎接未来的挑战。


很多时候,一些依赖于资源和关系背景的企业,短期内可以拥有很好的市场份额和商业表现,但长期来看,是缺乏市场竞争力的。


坦白说,我也不能说火眼金睛,百分百的判断准确,但市场火爆的时候,你不要只看企业的当前市场地位,务必要看团队的战斗力和应变能力。


第四要看企业的发展方向与政策和大势的合拍程度


所谓顺势而为,再聪明的人,再强大的团队,千万不要和大势作对,不要和产业升级的趋势作对。当然,如果你非要抬杠说,传统手艺人也是有饭吃的,但从经济规模来说,毕竟已经不具备代表性了。


那么,今年,对于应届生而言,目前来说,美团可以算是非常值得推荐的。


为什么这么说呢。


第一:管理团队靠谱


王兴和他的团队在创业早期经历过几次挫败,比起那些一上来就风调雨顺的创业者而言,这种不断磨砺出来的团队,更清醒,对风险更谨慎。百团大战的时候,王兴不是钱最多的,不是嗓门最大的,不是大腿最粗的,但最后成为团购混战里的唯一赢家,并不是偶然的。管理团队务实,讲求效率,以及旺盛的战斗力,在当时都是力压同行的。


那么最近这些年,我有好几个老同事,老朋友都去了美团,担任中高层的管理职位,都是非常靠谱,我非常认可的人,我旧文也提过若干次相关的案例。


物以类聚,人以群分,能凝聚这些牛人,显然也是创业团队的特质所在。


关于王兴,坦白说,打交道不多,但从侧面了解,这个人既有改变世界的理想,又非常务实低调,多年来还维持着创业的初心和战斗力,这几年来,在美团内部,王兴也一直强调,看重企业长远价值,不必关注短期的股价波动。此外,公司奉行平等的文化,无论是公司的工位设置,还是差旅安排,高管和普通员工一视同仁。在互联网巨头里,这还是很难得的。


跟对老板,是年轻人初入职场,成长定型中非常非常关键的一步。


第二:市场空间广大,市场地位领先


所有发达国家,第三产业,或者说服务行业都是GDP的重头所在,而美团恰恰处于服务行业数字化,网络化的排头兵地位。中国尚处于发展中国家到发达国家的成长阶段,第三产业整体规模仍有巨大的提升空间。


从外卖餐饮,到旅游酒店,到电影票务,到出行服务,乃至教育培训,处处都能看到美团的身影,且在很多领域都是第一。为传统服务行业进行数字赋能,本身也是大势所趋,政府所倡导的方向。


实际上美团一开始并没有开辟那么多战场,但是每次美团打入新的领域,杀入新的战场,都能快速占领一席之地,甚至成为新的霸主,这也是企业管理能力和运营效率的体现。


实际上,有些巨头,虽然仍然保持巨大的体量和市场地位,但每次进入新的市场都显得力不从心。这样的巨头,已经失去了创新开拓的能力,对年轻人来说,真不见得是很好的选择。


第三:发挥空间广阔,具有足够的持续性


坦白说,我不认为美团的每次战略决策和业务拓展都是对的,我跟他们的高管也当面吐槽过一些问题,但必须承认的是,美团管理团队自我纠错能力依然是健康的,没有谁可以百分百的正确,但能够认清问题并且快速迭代,仍然是胜出的关键。


前面提到了,服务产业其实分支极为广阔,而美团的触角很多,在诸多领域都有不同的牛人带领团队开拓进取,对于年轻人来说,有足够的选择空间,可以按照个人的兴趣和意愿进行发挥。


而且从政策和当前大环境来说,不断增进内需,扩大国民内部消费是非常重要的政治议题,也是应对当前世界外部环境的必然选择。美团恰恰处于政策的积极面上。


年轻人初入职场,个人价值提升是最关键的,所谓个人价值提升,包括对产业、行业认知能力的提升,包括技能的提升,也包括简历层面的包装提升。


我看到知识星球有年轻人羡慕那些能快速进入稳定环境的人,觉得他们的工作很轻松,待遇又好。我不能说这个选择不对,但我们当年毕业的时候,也存在一些所谓令人羡慕的入职岗位,但这些年过去了,讲真,你会觉得当时那些所谓的令人羡慕其实很可笑。真正有意义的是什么,是你不断的成长和最终价值的体现。如果你不能成长,你的价值不能提升,所谓好工作是没有意义,但如果你成长了,价值提升了,那么选择一个可以体现价值的平台也是很重要的。


这个世界确实不是公平的,但向上的窗口其实一直在,因为很多人不信,所以只有很少人把握住了机会。


如果你足够努力,拥有不错的背景和资历,但依然面临职场的选择,也许美团,值得你认真对待。


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