IIGF观点 | 绿色供应链金融国内外经典案例分析及发展建议
绿色供应链金融是绿色金融的一种创新模式,其本质是通过供应链的业务重组功能,提升资金向绿色环保领域流动的效率,优化金融资源在绿色生产中的分配结构,实现供应链上各节点企业和金融机构在绿色环保领域投融资方面的协同合作[1]。鉴于绿色供应链金融在降低供应链环境风险、提高供应链信用等级和支持中小型企业获得便利化融资方面的重要作用,有必要对这一新兴绿色金融模式开展探索性研究。本文从绿色供应链金融的概念、功能和作用出发,重点分析国内外绿色供应链金融的经典案例,并为我国绿色供应链金融进一步发展提出政策建议。
一、绿色供应链金融的相关概念与内涵(一)供应链金融的定义国内外学术界均对供应链金融进行了定义,且国外对供应链金融的研究早于国内。国外对供应链金融的研究起步较早,总体来说,国外学术界基本达成了对供应链金融的共识,即认为供应链金融是银行将核心企业和上下游企业联系起来提供金融产品和服务的一种灵活融资模式[2]。在国内,广东金融学会绿色金融专业委员会将供应链金融定义为“金融机构依托核心企业建立的完整供应链,对上下游企业提供融资服务的金融服务工具,通过核心企业的增信解决上下游企业融资困境”[3]。(二)绿色供应链的定义国内外学术界针对绿色供应链的定义均开始较早,相较于国外,国内的定义较为分散。国外绿色供应链的概念起源于1996年密歇根州立大学制造研究协会的定义,即绿色供应链是环境意识、资源能源的有效利用和供应链各个环节的交叉融合,是实现绿色制造和企业可持续发展的重要手段,其目的是使整个供应链的资源利用效率最高,对环境的负面影响最小[4]。2003年,联合国环境规划署将绿色供应链管理定义为包括监测企业环境绩效,与公营企业合作开展绿色设计,为供应链企业提供培训和信息以建立其环境管理能力等[5]。国内绿色供应链的定义相对分散,学术界基本秉持了两点共识:一是绿色供应链的诞生和发展源于产业经济发展和生态环境保护之间的相互依存共生发展的需求;二是绿色供应链需要完成从以产业节点为边界的管理架构到具有跨企业和跨行业维度的突破和颠覆,是一种贯穿于当前生态环境保护议题的全生命周期管理模式[6]。(三)绿色供应链金融的定义绿色供应链金融是绿色金融、供应链金融和绿色供应链的有机融合,国内外尚未有对绿色供应链金融的明确定义,不同学者或研究机构对这一概念的定义有所不同。企业社会责任组织将可持续供应链金融定义为以某种方式支持贸易交易的供应链金融实践和技术,最大限度地减少负面影响,并创造环境、社会和经济利益,从而将产品和服务推向市场所有利益相关者[7]。陈诗一等将绿色供应链金融定义为建立在绿色供应链基础上,为了达到更好的绿色发展效果,金融机构在开展信贷服务、投融资服务、保险金融等资本运作时优先考虑供应链中可以实现绿色生产的企业,使产品在生产过程的全生命周期中消耗的资源和对环境造成的危害降到最低,最终实现供应链发展与生态环境相融合的目的[8]。二、绿色供应链金融的功能和作用(一)缓解中小企业融资难、融资贵的问题绿色供应链金融可以通过提高中小企业的议价能力,缓解它们在供应链中融资难融资贵的问题。在各产业供应链中,核心企业的上下游供应商和经销商多为民营和小微企业,资金不雄厚,议价能力相对较弱。绿色供应链金融运用丰富的金融工具,构建便捷化的融资方式,发挥供应链上核心企业的增信担保作用,降低上下游中小企业融资门槛,提升议价能力,鼓励具有强大风险管控和盈利能力的中小微企业的融资行为,保持金融机构对这些企业的融资开放。(二)实现风险转移,形成多方共赢的局面绿色供应链金融可以通过共享风险的模式,实现风险控制在供应链上的延伸,最终形成多方受益的局面。由于利益和风险的高度共享性,绿色供应链金融有利于实现核心企业和节点企业在供应链中风险识别和风险控制的相互制约、相互监督、相互促进,而在风险共同承担的基础上,也实现了一定程度的风险转移。从供应商收益看,供应商因受更大信用融资约束拓展融资渠道,从而获得比较优势;从金融机构收益看,金融机构因获得更多风险管控信息,从而降低了借贷方违约风险;从买方收益看,因有效管控供应链上的风险,从而降低了购买成本[9]。因此,绿色供应链金融形成了多方共赢的局面。(三)推动企业的绿色转型向竞争优势转化绿色供应链金融可以通过将企业绿色转型外部收益内部化,实现供应链核心企业及其上下游企业竞争优势的提升。从宏观层面看,绿色供应链金融要为企业绿色转型、产业转型升级和国家“双碳目标”实现服务,因此在资金融通效率提高的情况下,绿色供应链金融通过鼓励链条上各企业的绿色化,大力促进了社会绿色转型程度,增加了公共效益。但从微观层面看,企业绿色转型和产业转型升级的外部收益将内部化为企业的实际竞争力,在绿色发展背景下,低碳高效、绿色环保企业比棕色污染企业具有更大的盈利能力、环境友好力,以及社会影响力,因此是更可持续的,这将是“双碳目标”背景下企业最大的竞争优势。三、国内外绿色供应链金融经典案例(一)国外案例分析:苹果公司与花旗银行的绿色供应链金融计划苹果公司与花旗银行的绿色供应链金融计划的背景是供应链上环境问题的频发导致苹果公司绿色可持续发展社会责任无法如约履行。虽然苹果公司高度重视绿色可持续发展的社会责任,但其供应链上的缺口造成环境问题频发,这些问题不仅给苹果公司的口碑带来损失,更损害了公司的长期发展利益。为提升上游中小企业环境管理效能,减少供应链上的环境问题,实现绿色可持续发展,苹果公司与花旗银行开展绿色供应链金融合作,通过构建绿色信息评级系统以筛选上下游合格的绿色供应商。在上游中小企业融资过程中,通过在贷款前、贷款中和贷款后持续不断向花旗银行和苹果公司提供可靠且符合绿色评级要求的绿色评级信息,花旗银行将资金提供给上游中小企业,苹果公司则根据这些信息决定是否与供应企业继续签订购销合同,从而实现了对供应商的筛选,并促进了供应链的绿色可持续发展。此外,花旗银行还为其海外业务创建了独特的绿色供应链金融。其运作模式是通过审核下游客户提供给花旗银行的应收账款发票,供应商的应收账款被花旗银行买进,并向供应商提供融资,等应收账款到期后,由下游客户向花旗银行支付全额款项。参考文献
1.陈诗一,李志青. 绿色金融概论[M]. 上海:复旦大学出版社,2020年。
2.Graham C S. Successful SupplyChain Management[J]. Management Decision, 1992, 28(8):25-31.
3.广东金融学会绿色金融专业委员会,《大湾区绿色供应链金融服务指南——汽车制造业》,2020年9月。
王能民,孙林岩,汪应洛. 绿色供应链管理[M]. 北京:清华大学出版社,2005.
4.朱庆华. 绿色供应链管理. 北京:化学工业出版社,2004.
5.BSR. Win-Win-Win: The SustainableSupply Chain Finance Opportunity. June 2018.
6. 郭沛源. 绿色供应链融资助力中小企业绿色转型.中国金融信息网,2016-07-01
作者:
刘思悦 中央财经大学绿色金融国际研究院研究员
黎 峥 中央财经大学绿色金融国际研究院研究员
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新媒体编辑:谷含荑
中央财经大学绿色金融国际研究院
中央财经大学绿色金融国际研究院是国内首家以推动绿色金融发展为目标的开放型、国际化的研究院,2016 年 9 月由天风证券公司捐赠设立。研究院前身为中央财经大学气候与能源金融研究中心,成立于 2011 年 9 月,研究方向包括绿色金融、气候金融、能源金融和健康金融。绿金院是中国金融学会绿色金融专业委员会的常务理事单位,并与财政部建立了部委共建学术伙伴关系。绿金院以营造富有绿色金融精神的经济环境和社会氛围为己任,致力于打造国内一流、世界领先的具有中国特色的金融智库。